Webinar - TAW Technische Akademie Wuppertal e.V.
In diesem inspirierenden Kurzseminar lernen Sie die Welt der Kreativität, Innovation und deren praktische Anwendung in verschiedenen Unternehmensbereichen kennen. Das Online-Seminar zielt darauf ab, Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen dabei zu unterstützen, kreative Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln, sei es in Prozessen, Meetings oder bei der Bewältigung von Aufgaben.
Beginnend mit einer einführenden Betrachtung der Bedeutung von Kreativitätsförderung und Innovation, erfahren Sie die Zusammenhänge und den direkten Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Sie werden in bewährte Kreativitätsprozesse und -techniken wie Brainstorming, Brainwriting und die Walt Disney-Methode eingeführt, um Ihr kreatives Potenzial zu entfesseln und neue Perspektiven zu erschließen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau einer Innovationskultur, in der Sie lernen, wie Sie ein kreatives Umfeld schaffen können und Führungskräfte als Vorbilder für Innovation fungieren. Durch die Anwendung von Design Thinking als kreatives Werkzeug zur Problemlösung werden Sie verstehen, wie Ideen entwickelt, umgesetzt und prototypisiert werden können, um echte Innovationen zu fördern.
Ein wichtiger Aspekt dieses Seminars ist auch der Umgang mit Scheitern und das Lernen aus Fehlern. Sie werden ermutigt, Fehler als Teil des Innovationsprozesses zu betrachten und die Experimentierfreude zu fördern, um durch Iteration und Reflexion kontinuierliche Verbesserung zu betreiben.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 10.10.2024 | online | 340,00 € |
Delegieren oder Selbstentscheidung?
Bedeutung und Herausforderungen: Identifizierung und Bewältigung der typischen Schwierigkeiten beim Delegieren und bei Selbstentscheidungen
Delegieren als Führungsinstrument
Prozess und Auswahl: Verständnis des Delegationsprozesses und Auswahlkriterien für die zu delegierenden Aufgaben.
Vorteile: positive Effekte der Delegation für die Mitarbeiterentwicklung und -motivation
Selbstentscheidung und Verantwortung
Rolle der Führungskraft: Klärung der Rolle der Führungskraft in Entscheidungsprozessen und der Verantwortung für eigenständige Entscheidungen
Kriterien für Entscheidungen: Erläuterung von Kriterien wie Dringlichkeit, Komplexität und dem Jobs-to-be-done-Prinzip für eine fundierte Entscheidungsfindung
Kommunikation und Delegationsgespräche
Klarheit und Empowerment: Schaffung klarer Kommunikationswege und Empowerment-Mechanismen für Mitarbeiter:innen im Delegationsprozess
Umgang mit Herausforderungen: Strategien zur Bewältigung von Schwierigkeiten und Konflikten, die bei Delegationsgesprächen auftreten können
Einführung in Kreativitätsförderung und Innovation
Verständnis für den Einfluss von Kreativität und Innovation auf den Unternehmenserfolg
Kreativitätsprozesse und -techniken
Brainstorming: Anwendung von kreativen Ideengenerierungstechniken
Brainwriting: Kollaborative Ideengenerierung durch schriftlichen Austausch und Weiterentwicklung von Gedanken
Walt Disney Methode: Einbindung verschiedener Perspektiven für innovative Lösungsansätze
Aufbau einer Innovationskultur
Schaffung eines kreativen Umfelds: Förderung einer Umgebung, die Kreativität und Innovation unterstützt
Führungskräfte als Vorbilder: Rolle der Führungskräfte bei der Förderung von Innovation in der Unternehmenskultur
Anwendung von Design Thinking zur kreativen Problemlösung
Verständnis und Anwendung: Grundlagen und konkrete Anwendung von Design Thinking
Ideenentwicklung: Entwicklung innovativer Ideen durch strukturierte Prozesse
Prototyping: Umsetzung und Testen von Ideen in Prototypen für effektive Lösungen
Umgang mit Scheitern und Lernen aus Fehlern
Fehler als Teil des Innovationsprozesses: Betrachtung von Fehlern als Chance für Wachstum und Innovation
Experimentierfreude fördern: Ermutigung zur Risikobereitschaft und Iteration zur kontinuierlichen Verbesserung
