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Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung

Seminar - ibo Akademie GmbH

In diesem praxisorientierten Seminar bekommst Du erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Deinem Unternehmen oder Deiner (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Deinem beruflichen Umfeld erarbeitest Du Wege, wie sich große Projekte mit agilen Methoden erfolgreich planen, durchführen und steuern lassen. Dabei erhältst Du erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Gemeinsam erarbeiten wir, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.

Termin	Ort	Preis^*
18.03.2026- 19.03.2026	Frankfurt am Main	1.892,10 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agiles Multiprojektmanagement

Potenziale, Erfahrungen und Nutzen von agilem Projektmanagement auf Unternehmensebene
Methoden und Standards der Skalierung – LeSS, SAFe, Nexus Framework

Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren

Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
Projektplanung, Steuerung und Koordination von großen agilen Projekten

Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen

Rahmenbedingungen für die Einführung und Erhaltung agiler Methoden schaffen
Agile Coaches und Co. – Rollen erfolgreich etablieren
Roadmap für die Einführung und Etablierung agiler Projektmanagement-Methoden in Ihrer Organisation
Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
Agilität und Führung – Die Verantwortung der Führungskräfte im agilen Umfeld
Kulturelle Aspekte der Einführung agiler Methoden

Hybride Modelle im Projektmanagement

Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und traditioneller Unternehmenssteuerung
Agile Methoden im klassischen Projektmanagement einsetzen

Ziele/Bildungsabschluss:

Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern
Pragmatische Tools für eine erfolgreiche Einführung von agilem und hybridem Projektmanagement kennen

Zielgruppe:

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner, Project Management Office Mitarbeiter:innen.

Seminarkennung:

PMAS_IBO_32

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