Live-Online: Nachhaltigkeitsmanagement für KMU: Nachhaltigkeit im Mittelstand praktisch durch Prozessmanagement umsetzen

Unternehmerische Verantwortung – was ist es, was ist es nicht?

• Definition der Nachhaltigkeit und des Nachhaltigkeitsmanagements. 
• Grundlegende Begriffe und Konzepte für ESG und Nachhaltigkeit. 
• Modelle der Nachhaltigkeit – ein Bild sagt mehr als 1000 Worte.
• ESG und Nachhaltigkeit: Aktuelle Trends, Rahmenbedingungen (UN SDGs, OECD Richtlinien, UN Global Compact), Gesetze auf EU und Landes-Ebene, und Einblick in die internationale Regulatorik.

Einblick in Managementsysteme für Nachhaltigkeit – auch für Kenner 

• Warum eigentlich „systematisch“ managen? 
• Das einfachste Managementsystem der Welt: Planen – Umsetzen – Überprüfen – Verbessern.
• ESG und Nachhaltigkeit mit ISO-Managementsystemen verbinden.
• Prozessmanagement – Nachhaltigkeit in die DNA von KMU bringen.
• Blick auf aktuelle Vorreiter der Nachhaltigkeit in KMU.

Aufbau – Integration des Nachhaltigkeitsmanagementsystems 

• P-D-C-A als Grundlage des Nachhaltigkeitsmanagements. 
• Rollen und Verantwortlichkeiten – Wer kümmert sich darum?
• Aufbauen auf ISO-Management-Systemen – mit und ohne Zertifizierung.  
• Möglichkeiten der Zertifizierung zur Nachhaltigkeit.  
• PDCA und die Roadmap zur nachhaltigen Unternehmensführung.
• Aus der Prozess-Sicht: Werkzeuge und Tools für das Nachhaltigkeitsmanagement: 
  • Die Nachhaltigkeitsziele der UN – SDGs für das Unternehmen festlegen.
  • Die Lebenswegbetrachtung (ökologisch, sozial). 
  • Stakeholder-Management und Stakeholder-Einbindung.
  • Wesentlichkeits-Analyse. 
  • Chancen- & Risiken-Analyse. 
  • Nachhaltigkeitsstrategie und -ziele.
  • Nachhaltiges Lieferantenmanagement.

Tue Gutes und rede darüber – der Weg zum Nachhaltigkeitsbericht 

• Ratings nutzen (Ecovadis, NQC/SAQ, CDP, etc.). 
• Berichtsrichtlinien (CSRD/ESRS, DNK, GRI, UN Global Compact, IFRS/SASB). 
• Der Weg zum Nachhaltigkeitsbericht.

• Du kennst die Hintergründe und Anforderungen zur unternehmerischen Nachhaltigkeit im Kontext von KMU. 
• Du weißt, welche Möglichkeiten und Chancen die Nachhaltigkeit für den Mittelstand bietet und kannst diese für deine Organisation nutzen. 
• Du kannst ein passendes Managementsystem für Nachhaltigkeit aufbauen, umsetzen und kontinuierlich verbessern. 
• Du weißt, wie du Prozessmanagement für die Nachhaltigkeit nutzen kannst und die Werkzeuge des Nachhaltigkeitsmanagements aus Prozesssicht umsetzen kannst. 
• Du bist mit den wichtigsten Werkzeugen vertraut, um das Thema Nachhaltigkeit schrittweise umzusetzen. 
• Du bist in der Lage, die Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts zu koordinieren. 

Fach- und Führungskräfte in KMU, Nachhaltigkeitsverantwortliche, Inhaber:innen und Geschäftsführung von KMU, Managementsystem-Verantwortliche, Qualitätsmanager:innen, Umweltmanager:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen, Prozessmanager:innen.