Advanced: Entscheidungsprozesse und Entscheidungskonflikte moderieren: Tragfähige Entscheidungen herbeiführen

• Komplexe Aufträge gezielt klären: Erwartungen managen, Entscheidungsrahmen definieren.
• Grundlagen tragfähiger Entscheidungen: Kriterien, Einflussfaktoren und typische Stolpersteine.
• Entscheidungsprozesse professionell steuern: Von der Analyse bis zur Umsetzung.
• Methoden der Entscheidungsfindung: Konsens, Mehrheitsentscheidung, systemische Konsensierung etc.
• Entscheidungskonflikte erkennen und moderieren: Interessen ausgleichen, Blockaden lösen.
• Systemische Zusammenhänge berücksichtigen: Wechselwirkungen zwischen Strukturen, Prozessen und Menschen.
• Hindernisse und Stolpersteine in Gruppenprozessen: Entscheidungsdruck, Gruppendynamik, Widerstände.
• Machtasymmetrien in Entscheidungsprozessen reflektieren: Hierarchien, Netzwerken und Ressourcen einordnen, Grenzen der Moderation erkennen.
• Praxisübungen und Fallbeispiele: Entscheidungsprozesse analysieren, reflektieren und souverän moderieren.
• Best Practices und Tipps & Tricks vom Experten.

• Du weißt, wie tragfähige Entscheidungen entstehen und welche Faktoren ihre Akzeptanz fördern.
• Du beherrscht effektive Methoden der Entscheidungsfindung und setzt diese gezielt ein.
• Du strukturierst komplexe Entscheidungsaufträge professionell und zielführend.
• Du erkennst frühzeitig Hindernisse in Entscheidungsprozessen und steuerst aktiv dagegen.
• Du kannst Entscheidungskonflikte konstruktiv moderieren und tragfähige Lösungen entwickeln.
• Du verstehst, wann Moderation an ihre Grenzen stößt und wie du in solchen Situationen umsichtig und souverän agierst.

Dieses Training richtet sich an erfahrene Moderator:innen, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Entscheidungsprozesse aktiv gestalten, Entscheidungskonflikte souverän moderieren und auch in komplexen Kontexten tragfähige Entscheidungen herbeiführen möchten.