Der IHK-Zertifikatslehrgang Agile*r Change Manager*in (IHK) ermöglicht Ihnen einen tiefgreifenden Einblick in die Welt des agilen Change-Managements. Sie lernen Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte kennen. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem beruflichen Umfeld umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.
Der Lehrgang Agile*r Change Manager*in (IHK) vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich des agilen Veränderungsmanagements. Die Weiterbildung umfass insgesamt 120 Unterrichtseinheiten, die sich auf 6 inhaltliche Lernmodule (+1 Modul zur Vorbereitung auf den Abschluss) verteilen.
Modul 1: Agiles Mindset
- Wie Neuroplastizität, Emotionen und Bedürfnisse unser Denken und Handeln prägen.
- Wie ein Raum gestaltet werden kann, der Engagement und intrinsische Motivation fördern kann.
- Design Thinking: Kunden zuhören und ihre Bedürfnisse verstehen.
- Dankbarkeit-Ritual: Stärkung von positivem Denken und Handeln.
Modul 2: Agile Methoden
- Ausflug in die Kommunikation: Feedback, Gewaltfreie Kommunikation.
- Agile Frameworks und Methoden in der Grundstruktur kennenlernen und verstehen (z. B. Agiles Manifest, Stacey Matrix, Scrum, Kanban, etc.).
- Dankbarkeit-Ritual: Stärkung von positivem Denken und Handeln.
Modul 3: Agile Organisation
- Agile Unternehmenskultur und agile Organisationsmodelle.
- Visionsgetriebene Unternehmenssteuerung mit OKR (Objectives and Key Results).
- Führen & Rollen in Agilen Organisationen.
- Dankbarkeit-Ritual: Stärkung von positivem Denken und Handeln.
Modul 4: Agile Journey (Teil 1)
- Skizze der Agilen Journey.
- Agilität im Arbeitsalltag (Was).
- Agiles Change-Management (Wodurch).
- Agile Journey (Wie Veränderung im Arbeitsalltag gelingen kann).
- Dankbarkeit-Ritual: Stärkung von positivem Denken und Handeln.
Modul 5: Agile Journey (Teil 2)
- Messbarkeit und Transparenz.
- New Work, digitale Collaborations und digitale Tools.
- Value Proposition Canvas und Role Model Canvas.
Modul 6: Agile Journey (Teil 3)
- „Neues Denken“: Meine Rolle als Moderator und Agiler Change-Manager
- Meeting- und Workshopmethoden, die die Selbstwirksamkeit und Meinungen aller Beteiligten gleichberechtigt respektieren.
- Meeting-Landkarte
- Retrospektive, kennenlernen und üben
- Inhalte des Online-Seminars in dem Kapitel der Projektarbeit reflektieren und zusammenfassen
Modul 7: Meine Agile Journey (Praxistag):
- Vorbereitung auf den Abschluss - Agile Werkzeugkasten im Überblick - Feedback zur Projektarbeit „Meine Agile Journey“ - Formalia und Organisation der Abschlussleistungen
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Zertifikatslehrgang
Zielgruppe:
Der Kurs richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Team-Mitglieder aus allen Abteilungen, wie auch Berater und Trainer, die sich für agile Arbeitsweisen interessieren. Es gibt keine notwendige Voraussetzung für die Teilnahme, außer der Bereitschaft neugierig und mutig Neues lernen und ausprobieren zu wollen.
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