Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gerade in bewegten Zeiten sind Klarheit, Zusammenarbeit und Orientierung entscheidende Voraussetzungen für erfolgreiches Arbeiten. Mit bewährten Methoden der visuellen Kommunikation schaffen wir im agilen Arbeitsalltag Struktur, Übersicht und gemeinsames Verständnis – für Einzelne wie für Teams.  

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie komplexe Zusammenhänge anschaulich darstellen, den Fokus auf das Wesentliche lenken und die Stärken aller Beteiligten sichtbar machen. Visuelle Arbeitsformen fördern nicht nur effizientes Lernen und Entscheiden, sondern auch eine Kultur der Zusammenarbeit, in der sich Potenziale entfalten dürfen. 

Erleben Sie, wie Visualisierung als agiles Werkzeug den Weg frei macht für mehr Miteinander, Klarheit und Wirkung im Business-Alltag. 

ORIENTIERUNG: Kontext, Zusammenhänge und Fokus sichtbar machen

Unser Gehirn merkt sich das Ganze und seine Teile besser, wenn es als strukturiertes Infogramm oder erzählerische Bildlandschaft angeboten wird. Die Erkenntnisse zum gehirngerechtes Lernen und Arbeiten empfehlen eine klare Orientierung als Erfolgsfaktor für effizientes und erfolgreiches Arbeiten. 

COLLABORATION: Das Beste herausholen

Teams bestehen aus Mitarbeitenden mit ganz unterschiedliches Stärken, die oft im Termindruck untergehen. Mit der visuellen Collaboration werden diese Stärken sichtbar und nutzbar - und schaffen eine  wertschätzende Teamkultur. 

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Strukturierte Flexibilität für effiziente Projekte - Moderne Projekte profitieren von agilen Prinzipien – doch nicht jedes Projekt benötigt ein vollständiges agiles Framework. In diesem Seminar lernen Sie, agile Methoden gezielt dort einzusetzen, wo sie echten Mehrwert bieten, ohne bewährte Strukturen aufzugeben.
Erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten und steuern Sie Projekte souverän in dynamischen Umfeldern.

Strukturierte Flexibilität für effiziente Projekte - Moderne Projekte profitieren von agilen Prinzipien – doch nicht jedes Projekt benötigt ein vollständiges agiles Framework. In diesem Seminar lernen Sie, agile Methoden gezielt dort einzusetzen, wo sie echten Mehrwert bieten, ohne bewährte Strukturen aufzugeben.
Erweitern Sie Ihren Werkzeugkasten und steuern Sie Projekte souverän in dynamischen Umfeldern.

• Verständnis der Agilität: Das Seminar soll den Teilnehmenden ein klares Verständnis für die Grundlagen der Agilität vermitteln, einschließlich der Prinzipien, Werte und Denkweisen, die der agilen Arbeitsweise zugrunde liegen.
• Anwendung agiler Methoden und Werkzeuge: Die Teilnehmenden sollen in der Lage sein, verschiedene agile Methoden und Werkzeuge effektiv anzuwenden, um ihre Arbeit zu organisieren, Projekte zu managen und Herausforderungen im Arbeitsalltag zu bewältigen.
• Entwicklung von Agilität in der Führungsebene: Für Führungskräfte und Manager:innen liegt ein Schwerpunkt darauf, wie sie agile Prinzipien in ihre Führungspraktiken integrieren können, um Teams effektiver zu leiten und Innovation zu fördern.
• Förderung der Zusammenarbeit und Teamarbeit: Das Seminar soll die Teamarbeit und Zusammenarbeit in einer agilen Umgebung stärken, damit Teams besser auf Veränderungen reagieren und gemeinsam an Lösungen arbeiten können.
• Praxisnahe Erfahrungen: Die Teilnehmenden werden die Möglichkeit haben, das Gelernte in praktischen Übungen und Fallstudien anzuwenden, um sicherzustellen, dass sie die Konzepte der Agilität im Arbeitsalltag tatsächlich umsetzen können.
• Best Practices und Erfahrungsaustausch: Das Seminar fördert den Austausch von Erfahrungen und Best Practices zwischen den Teilnehmenden, um voneinander zu lernen und erfolgreiche Ansätze zu teilen.
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• Verständnis der Agilität: Das Seminar soll den Teilnehmenden ein klares Verständnis für die Grundlagen der Agilität vermitteln, einschließlich der Prinzipien, Werte und Denkweisen, die der agilen Arbeitsweise zugrunde liegen.
• Anwendung agiler Methoden und Werkzeuge: Die Teilnehmenden sollen in der Lage sein, verschiedene agile Methoden und Werkzeuge effektiv anzuwenden, um ihre Arbeit zu organisieren, Projekte zu managen und Herausforderungen im Arbeitsalltag zu bewältigen.
• Entwicklung von Agilität in der Führungsebene: Für Führungskräfte und Manager:innen liegt ein Schwerpunkt darauf, wie sie agile Prinzipien in ihre Führungspraktiken integrieren können, um Teams effektiver zu leiten und Innovation zu fördern.
• Förderung der Zusammenarbeit und Teamarbeit: Das Seminar soll die Teamarbeit und Zusammenarbeit in einer agilen Umgebung stärken, damit Teams besser auf Veränderungen reagieren und gemeinsam an Lösungen arbeiten können.
• Praxisnahe Erfahrungen: Die Teilnehmenden werden die Möglichkeit haben, das Gelernte in praktischen Übungen und Fallstudien anzuwenden, um sicherzustellen, dass sie die Konzepte der Agilität im Arbeitsalltag tatsächlich umsetzen können.
• Best Practices und Erfahrungsaustausch: Das Seminar fördert den Austausch von Erfahrungen und Best Practices zwischen den Teilnehmenden, um voneinander zu lernen und erfolgreiche Ansätze zu teilen.
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Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, OpenProject effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie Projekte und Aufgaben erstellen, Workflows verwalten und Berichte erstellen können.

Das 2-tägige Seminar vermittelt Methoden aus dem agilen und klassischen Projektmanagement, um Aufgaben und Abläufe in Redaktion und Corporate Publishing zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie Ihre Projekte – insbesondere mit Kanban und Scrum – planen und flexibel auf neue Kundenanforderungen und Marktveränderungen reagieren.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, OpenProject effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie Projekte und Aufgaben erstellen, Workflows verwalten und Berichte erstellen können.

Das Requirements Engineering (RE) beschäftigt sich mit der Ermittlung, Analyse, Dokumentation, Validierung und Verwaltung von Anforderungen. Darüber hinaus ist auch das systematische Gestalten eines Requirements Engineering Prozesses ein Teil des Requirements Managements
Nach dem Besuch des Seminars haben Sie einen kompakten aber gut strukturierten Überblick über die Aktivitäten des Requirements Engineering und kennen seine Bedeutung sowohl in linearen Projekten als auch in agilen Vorhaben. Sie wissen, welchen Gestaltungsspielraum die Anforderungsprozesse bieten und welche Gestaltungsentscheidungen zu treffen sind, um ein passendes Requirements Engineering zu implementieren. Sie kennen die Möglichkeiten wie Requirements Engineering in lineares, hybrides oder agiles Vorgehen integriert werden kann.

2-tägiges Seminar über Agilität und Agilitätsmanagement (Online & Präsenz)– als strategische Antwort auf den Wandel, als Treiber von Innovationsprozessen und als Schlüsselkompetenz in der Neuproduktentwicklung.