Seminare Agiles Management - Seminarmarkt.de

Fernlehrgang

Beginn jederzeit möglich
online
996,00 €

Als Organisationsentwickler:in unterstützen Sie Unternehmen darin, effektiver zu arbeiten, sich neuen Herausforderungen zu stellen und Veränderungen zu bewältigen. Sie lernen, die Zusammenarbeit und Führungsqualität unter den Mitarbeitenden zu fördern, betriebliche Veränderungsprozesse systemisch mitzugestalten und deren Implementierung voranzutreiben. In einer Geschäftswelt voller Agilität ist diese Expertise sehr gefragt. Gerade für Mitarbeitende in Entwicklungsfunktionen, die ihr Wissen um Organisationsdesign, Change Management und Kulturtransformation erweitern möchten oder die in Bereichen wie Training, Talentmanagement oder Personalentwicklung tätig sind, ist diese Weiterbildung hervorragend geeignet. Führungskräfte, Teamleitende und Manager:innen können ihre Kompetenzen in der Gestaltung organisationaler Veränderungen ebenso verbessern, um ihre Teams oder Abteilungen effizienter und agiler zu führen.

AKAD Hochschule Stuttgart - staatlich anerkannt

Wertstromanalyse und -design in Fertigung und Logistik

Termin auf Anfrage
auf Anfrage

11-72 - Wertstromanalyse und -design in Fertigung und Logistik Sicherstellen der Agilität durch transparente und effiziente Material- und Informationsflüsse

Webinar

Prozessmanagement kompakt

07.12.2026- 08.12.2026
online
1.642,20 €

Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs. Mit dieser Simulation erleben die Teilnehmer zunächst hautnah, was es heißt in ineffizienten Prozessen zu arbeiten. Sie spüren aus eigener wie aus Kundensicht Verschwendungen, Leerlaufzeiten, Überlastungen, Reibungsverluste, Schnittstellenprobleme und unbefriedigende Prozessergebnisse. In jeder Spielrunde erleben sie direkt die Wirkung ihrer umgesetzten organisatorischen Maßnahmen. Durch die Arbeit in Prozessteams w

Webinar

Data Analyst - Baustein 4: Karriere, Projektarbeit & Arbeitsmarkttransfer

23.11.2026- 05.02.2027
online
auf Anfrage

7 weitere Termine

Baustein 4 des modularen 12-monatigen Data-Analyst-Programms (IHK). Bereitet gezielt auf den beruflichen Einstieg und die IHK-Prüfung vor - mit agilem Projektmanagement, Bewerbungscoaching und einem praxisnahen Abschlussprojekt.

Webinar

Live-Online: Data-Driven Business: Mit Struktur, Kultur und Technologie zur KI-Readiness

02.03.2027- 03.03.2027
online
1.832,60 €

2 weitere Termine

Dieses Seminar vermittelt, wie du datengetriebene Ansätze erfolgreich entwickelst und umsetzt. Es legt den Fokus auf den Aufbau einer starken Datenkultur, klärt technologische Anforderungen und beleuchtet rechtliche sowie ethische Rahmenbedingungen. Praxisnahe Strategien helfen dir, den Weg zu einem datenorientierten Unternehmen zu ebnen und einen nachhaltigen Umgang mit Daten zu gewährleisten. So nutzt du Daten zukünftig effektiv und gewinnbringend.

Webinar

Lehrgang: Digital-Office-Manager*in - mit IHK Erweiterung - 3-Tages-Onlinelehrgang für zukunftsorientierte Assistent*innen und Mitarbeiter*innen

10.11.2026- 16.11.2026
online
2.368,10 €

- Assistenz 4.0 - fit für das digitale Office: Mit neuem Kompetenzprofil gefragt bleiben
- Digitale Tools effektiv für sich und im Team nutzen
- Erfolgskurs auf Agilität: Scrum & Kanban ganz praxisnah
- Generative KI: Smarte Tools für produktiveres Arbeiten
- Skills und Best Practices für den hybriden Arbeitsalltag
- Virtuelle Zusammenarbeit und eigene Resilienz stärken

E-Learning

Agiles Projektmanagement erfolgreich einführen und etablieren

09.03.2027- 10.03.2027
online
930,00 €

Das Seminar bietet einen umfassenden Überblick über agile Methoden und deren Vorteile in unterschiedlichen Einsatzgebieten, nicht nur in der Softwareentwicklung. Sie lernen die detaillierten Elemente von Scrum, einschließlich der Rollen, Artefakte und Ereignisse, sowie die Anwendung von Kanban zur Optimierung von Arbeitsprozessen. Ein wesentlicher Bestandteil des Seminars ist die Durchführung von Retrospektiven, die als Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung und zur Förderung einer offenen Kommunikation im Team dienen. Zudem werden Strategien für den Umgang mit Konflikten und sich ändernden Anforderungen vermittelt, um Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu gewährleisten. Praktische Übungen mit White-Boards, insbesondere dem Miro-Board, unterstützen die Sie dabei, die erlernten Konzepte direkt in Ihren Projekten umzusetzen und die Dokumentation sowie Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen zu verbessern.

RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

Webinar

Lehrgang: Projektmanagement für Assistenzen und Mitarbeitende - 3-Tages-Onlinelehrgang mit Abschlusszertifikat: Die 7 Säulen Ihrer Projekt-Expertise

20.04.2027- 29.04.2027
online
2.368,10 €

- Projektstart & Rollenklärung: Auftrag, Rollen und Erwartungen sauber klären
- Klassische Planung: Strukturpläne, Arbeitspakete und Meilensteine nutzen
- Agile & hybride Projektarbeit: Scrum, Kanban und passende Vorgehensweisen einordnen
- Digitale Tools & KI in der Projektpraxis: Planung, Abstimmung und Dokumentation effizienter gestalten
- Projektsteuerung: Status, Risiken und nächste Schritte im Blick behalten
- Kommunikation & Verbindlichkeit: Klar abstimmen, nachhalten und Ergebnisse sichern

Webinar

PRINCE2® Agile Practitioner

25.11.2026- 27.11.2026
online
2.011,10 €

6 weitere Termine

Agiles Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung - insbesondere dort, wo komplexe Anforderungen auf schnelle Reaktionen treffen. PRINCE2® Agile verbindet die strukturierte Methodik von PRINCE2® mit agilen Prinzipien und bietet damit einen praxisnahen Rahmen für hybride Projektumgebungen.

In unserem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse aus der PRINCE2® Agile Foundation und bereiten sich gezielt auf die offizielle PRINCE2® Agile Practitioner Zertifizierung (Version 2) vor. Sie arbeiten mit realitätsnahen Projektszenarien, wenden agile Methoden im Kontext von PRINCE2® an und erhalten umfassende Unterstützung bei der Prüfungsvorbereitung. Die Online-Zertifizierungsprüfung erfolgt über unseren Partner PeopleCert.

Nach dem Seminar können Sie agile und hybride Projekte sicher strukturieren, steuern und kommunizieren - auf Basis eines international anerkannten Frameworks. Sie schaffen damit die Grundlage für mehr Effizienz und Klarheit in der Projektarbeit Ihres Unternehmens.

Agile Führung

firmenintern
Ort auf Anfrage
auf Anfrage

Der verlässliche Kompass in unruhigen Zeiten

Gerade in Zeiten voller Unwägbarkeiten, steigender Komplexität, digitaler Transformation und Umwälzung der Organisationsmodelle wächst der Bedarf an einem neuen Führungsmodell, welches agiles Arbeiten mit effizientem Management des Kerngeschäfts klug miteinander verbindet. Eine Sowohl-Als-Auch-Haltung ist gefragt.

Agile Führung erfordert ein Neu-Denken der Rollen von Führenden und Geführten. Weg von starren, hierarchischen Strukturen und hin zu mehr Vertrauen in die Selbstorganisationsfähigkeit des Teams.

Agile Führungskräfte erfüllen diese Anforderungen, indem sie gleichzeitig Eigeninitiative fördern, Mitarbeiter und Teams strategisch weiterentwickeln und in Flow bringen sowie in ihnen die Fähigkeit zum unternehmerischen Handeln wecken.

Wer agil führen will, muss lernen loszulassen, sich neuen Arbeitsmethoden zu öffnen und auch unter Ungewissheit gute Entscheidungen zu treffen.

Dieses Seminar liefert neue Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die Entwicklung zur agilen Führungskraft. Ohne Buzzword-Bingo!

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