Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Veränderungsbereitschaft ist eine der Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Das aktuelle Umfeld verlangt Flexibilität und in den allermeisten Fällen bringt dies auch Veränderungen – also Change – mit sich. Erfolgreiche, den Marktgegebenheiten angepasste Change-Prozesse verschaffen Ihnen und Ihrem Team entscheidende Wettbewerbsvorteile. In unserem Change-Management-Training lernen Sie, mit Widerständen auf Ihrem Veränderungsweg umzugehen, Ihr Team mitzunehmen und wichtige Tools anzuwenden, die Sie für Ihren Change-Prozess brauchen. So blicken Sie zuversichtlich in die Zukunft und sind bestens vorbereitet.

Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je: KI-gestützte Tools, hybride Arbeitsmodelle, Fachkräftemangel, neue Erwartungen der Gen Z – und gleichzeitig soll alles produktiver, agiler und sinnstiftender werden. Viele Menschen mit Führungsverantwortung fühlen sich zwischen diesen Anforderungen zerrissen: was davon ist wirklich wichtig? Wo fange ich an? Und wie gestalte ich Veränderungen, ohne mein Team zu überfordern?
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Rolle der Assistenz von entscheidender Bedeutung für den erfolgreichen Wandel in Unternehmen. Als Change Agent spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Implementierung und Umsetzung von Veränderungen. Durch Ihre unmittelbare Nähe zur Führungsebene und den Mitarbeitern sind Sie in der einzigartigen Position, als Vermittler, Motivator und Organisator des Veränderungsprozesses zu agieren. Im Seminar “Assistenzkräfte als Change Agents” werden Sie als Assistentin oder Assistent mit den erforderlichen Kompetenzen und Fähigkeiten ausgestattet, um als effektive Agenten des Wandels innerhalb Ihrer Organisationen zu agieren.

IT-Projekte sind der Schlüssel zur digitalen Transformation – komplex, dynamisch und mit besonderen Anforderungen. Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager:innen und Projekleiter:innen, die ihr bestehendes Know-how gezielt auf IT-Projekte ausweiten möchten.
Erfahre, was Projekte in der IT einzigartig macht – von schnellen Technologiezyklen über anspruchsvolle Systemintegration bis hin zu IT-Sicherheit und Datenschutz. Lerne, wie du Risiken und Qualität steuerst, klassische wie agile Ansätze und effektives Stakeholdermanagement im IT-Umfeld gezielt einsetzt. Mit dem Fokus auf Praxisnähe und realistischen IT-Szenarien vermittelt dieses Seminar das entscheidende Spezialwissen für erfolgreiches Projektmanagement im IT-Umfeld.

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).

Der Kurs vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um das Kommunikationsprotokoll zu optimieren, Compliance-Maßnahmen zu stärken und Ihre Kommunikationssysteme und -geräte mit den Fähigkeiten über Single Sign-On (SSO), Cisco Unified IM & Presence, Cisco Unity Connection und Cisco® Unity® Express sowie Anwendungsclients zu erweitern. Durch eine Kombination aus Unterricht und praktischem Training erwerben Sie die Fähigkeiten, um die Agilität robuster Managementsysteme zu maximieren. Dieser Kurs bereitet Sie auf 300-810 Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA) vor.

Hinweis: Dieses Seminar führen wir in Kooperation mit Fast Lane GmbH durch.

Schlechte Zeiten erlebt jeder von uns einmal. Die einen geraden dadurch total aus der Balance und zerbrechen daran, die anderen zeigen sich immun für die Launen des Schicksals und gehen sogar gestärkt aus Krisen hervor. Doch warum? Spannende Antworten auf diese Frage bietet die Resilienzforschung. Resilienz bezeichnet die Fähigkeit eines Menschen oder einer Organisation, sich trotz widriger Umstände immer wieder zu fangen und Krisen erfolgreich zu meistern. Resiliente Menschen sind gewissermaßen die Stehaufmännchen, die sich nicht unterkriegen lassen, vor Hindernissen nicht gleich halt machen und auch in schlimmen Situationen immer noch einen Funken Hoffnung und Optimismus bewahren. Mehr denn je brauchen Organisationen heute agile, anpassungsfähige, krisenstarke, d.h. resiliente Führungskräfte und Mitarbeiter. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie mehr Resilienz am Arbeitsplatz erlangen, eigene Ressourcen entdecken und Ihre psychische und physische Widerstandskraft stärken.

Der Wandel der Arbeitswelt betrifft auch den Einkauf als Funktion, welche die Ressourcen für die unternehmerische Wertschöpfung bereitstellt. Durch die aktuellen Entwicklungen wurde zudem deutlich, wie wichtig es ist, ein modernes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende auch unter schwierigen Bedingungen gesund und produktiv arbeiten können. Dieses Seminar setzt sich ganzheitlich mit dem Wandel der Arbeitswelt im Bereich des Einkaufs auseinander und vermittelt fundierte Methoden zur Bearbeitung von betrieblichen Fragestellungen.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Teams streben nach einer agileren, selbstorganisierten Herangehensweise, was die Rolle der Moderation herausfordert. Es entstehen neue Rollen und Prozesse verändern sich. Eine qualitativ hochwertige Moderation und innovative Meetingformate werden immer wichtiger. Kollaborative Zusammenarbeit, Entscheidungen im Team und eine offene Diskussionskultur prägen die agile Teamarbeit – egal ob vor Ort oder digital. 

Werkzeuge für die Moderation von morgen

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden und Meetings sowie Workflows effizient und zufriedenstellend zu gestalten, brauchst du aktuelle Skills und moderne Tools – sowohl analog als auch digital. 

Das Rundumpaket agiler Moderationsmethoden

In unserem zweitägigen Seminar bieten wir dir fundiertes Wissen über agile Moderationsmethoden. Lerne partizipative Entscheidungsmethoden sowie sinnvolle Priorisierungsverfahren kennen. Arbeite mit Tools und Methoden für Meetings wie Lean Coffee, World Café und Retrospektiven. Entdecke kreative Methoden zur Ideen- und Lösungsfindung. Außerdem zeigen wir dir echte Icebreaker Check-In und Check-Out-Methoden. Du lernst, welche Methoden und Tools dir für welche Situationen zur Verfügung stehen, wie du Meetings optimal vorbereitest und wie du effektiv in agilen Sessions unterstützen kannst. 

Praxisnahe Schulung für’s echte Leben

In praxisnahen Kleingruppen hast du die Chance, das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen. Nach dem Seminar bist du bestens gerüstet, das neue Wissen in deinem Berufsalltag einzusetzen. Außerdem zeigen wir dir, wie du diese Techniken im digitalen Umfeld umsetzt und was du bei der Online-Moderation beachten solltest. 

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die Rolle der Assistenz von entscheidender Bedeutung für den erfolgreichen Wandel in Unternehmen. Als Change Agent spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Implementierung und Umsetzung von Veränderungen. Durch Ihre unmittelbare Nähe zur Führungsebene und den Mitarbeitern sind Sie in der einzigartigen Position, als Vermittler, Motivator und Organisator des Veränderungsprozesses zu agieren. Im Seminar “Assistenzkräfte als Change Agents” werden Sie als Assistentin oder Assistent mit den erforderlichen Kompetenzen und Fähigkeiten ausgestattet, um als effektive Agenten des Wandels innerhalb Ihrer Organisationen zu agieren.

Unternehmen erfolgreich zu führen bedeutet heute mehr, als nur Zahlen zu interpretieren. Führungskräfte müssen Kennzahlen verstehen, wirtschaftliche Zusammenhänge beurteilen und gleichzeitig Menschen überzeugen und mitnehmen.
In diesem Seminar lernst du, wie du moderne Controlling-Instrumente, betriebswirtschaftliche Steuerungskennzahlen und Leadership-Kompetenz wirksam miteinander verbindest. Du erfährst, wie du Entscheidungen fundiert vorbereitest, Projekte wirtschaftlich bewertest und Kennzahlen verständlich gegenüber Stakeholdern kommunizierst.
Dabei steht der Praxisbezug im Mittelpunkt: Anhand von Fallbeispielen und Übungen entwickelst du ein sicheres Verständnis für die wichtigsten finanziellen Steuerungsgrößen – und lernst gleichzeitig, wie du diese erfolgreich in der Führung und Kommunikation einsetzt.