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Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Agiles Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 746 Schulungen (mit 2.944 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 01.02.2027- 02.02.2027
  • Wiesbaden
  • 2.261,00 €
1 weiterer Termin

Der SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) Kurs unterstützt Führungskräfte und Portfolio-Verantwortliche dabei, Strategie, Finanzierung und Ausführung wirksam miteinander zu verbinden. In einem dynamischen Marktumfeld lernen Sie, Portfolios agil zu steuern, Budgets flexibel anzupassen und Initiativen gezielt am größten Geschäftsnutzen auszurichten.



Der interaktive Kurs vermittelt die notwendigen Prinzipien, Prozesse und Werkzeuge des Lean Portfolio Managements im SAFe®-Kontext. Sie lernen, wie strategische Ziele in umsetzbare Initiativen übersetzt werden, wie partizipative

  • 27.11.2026
  • Hamburg
  • 868,70 €
5 weitere Termine

Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem

  • 09.11.2026
  • Köln
  • 3.966,27 €
3 weitere Termine

Sie lernen in nur 5 Tagen die detaillierten Inhalte der PRINCE2 Foundation Agile und PRINCE2 Practitioner Agile. Dabei behandeln Sie PRINCE2 in den Grundlagen, die Prozesse und Modelle. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit bekannten agilen Methoden wir SCRUM und Kanban und erlernen PRINCE2 an Ihre Projektumgebung anzupassen. Sie erhalten durch den hohen Praxisbezug die Möglichkeit, die Inhalte mit Ihrem Business zu verknüpfen und zu bewerten. Während des Trainings bereiten Sie sich optimal auf die offiziellen PRINCE2 Prüfungen vor, welche Sie im Rahmen des Trainings absolvieren.


Der PRINCE2 Kompakt Agile (Foundation & Agile) von SERVIEW ist offiziell akkreditiert und entspricht den Anforderungen des Official Accreditor von PRINCE2 (AXELOS). Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von PRINCE2 vermittelt werden.


Der Preis setzt sich aus 2415€ Kursgebühr, 918€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.

Webinar

  • 09.11.2026
  • online
  • 3.966,27 €
1 weiterer Termin

Sie lernen in nur 5 Tagen die detaillierten Inhalte der PRINCE2 Foundation Agile und PRINCE2 Practitioner Agile. Dabei behandeln Sie PRINCE2 in den Grundlagen, die Prozesse und Modelle. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit bekannten agilen Methoden wir SCRUM und Kanban und erlernen PRINCE2 an Ihre Projektumgebung anzupassen. Sie erhalten durch den hohen Praxisbezug die Möglichkeit, die Inhalte mit Ihrem Business zu verknüpfen und zu bewerten. Während des Trainings bereiten Sie sich optimal auf die offiziellen PRINCE2 Prüfungen vor, welche Sie im Rahmen des Trainings absolvieren.


Der PRINCE2 Kompakt Agile (Foundation & Agile) von SERVIEW ist offiziell akkreditiert und entspricht den Anforderungen des Official Accreditor von PRINCE2 (AXELOS). Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von PRINCE2 vermittelt werden.


Der Preis setzt sich aus 2415€ Kursgebühr, 918€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Praxisseminar lernen Sie die verschiedenen Methoden und Techniken agiler DevOps Projekte mit vielen Codebeispielen untermauert. Unser Fokus richtet sich vornehmlich auf Java /Spring Boot Projekte, die mit Maven gebaut werden. Schritt für Schritt erweitern Sie in diesem Kurs Ihre Kenntnisse und erfahren anhand von vielen Best Practice Beispielen wie sich eine gelebte DevOps Kultur in den Entwickleralltag einbinden lässt. Dabei wird regelmäßig auf altbekanntes zurückgegriffen, so dass sich ein geschlossenes Bild ergibt auf dem Sie weiterhin aufbauen können und gestalten Sie so den Wandel in Ihrem Unternehmen mit!

  • 04.01.2027- 06.01.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

In diesem Praxisseminar lernen Sie die verschiedenen Methoden und Techniken agiler DevOps Projekte mit vielen Codebeispielen untermauert. Unser Fokus richtet sich vornehmlich auf Java /Spring Boot Projekte, die mit Maven gebaut werden. Schritt für Schritt erweitern Sie in diesem Kurs Ihre Kenntnisse und erfahren anhand von vielen Best Practice Beispielen wie sich eine gelebte DevOps Kultur in den Entwickleralltag einbinden lässt. Dabei wird regelmäßig auf altbekanntes zurückgegriffen, so dass sich ein geschlossenes Bild ergibt auf dem Sie weiterhin aufbauen können und gestalten Sie so den Wandel in Ihrem Unternehmen mit!

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • München
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Künstliche Intelligenz verändert das agile Projektmanagement. Sie bietet Potenziale, um komplexe Prozesse wie die Backlog-Priorisierung oder die Risikofrüherkennung effizienter zu gestalten. KI dient hier als intelligenter Support, der Freiräume für strategische Aufgaben schafft. Der Schlüssel liegt im gezielten Einsatz, der Teams entlastet, anstatt sie zu ersetzen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Potenziale entlang des gesamten agilen Zyklus identifizieren und bewerten. Sie erfahren, wie KI die Planung, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung in Ihren Projekten unterstützen kann. Dabei beleuchten wir kritisch die Grenzen, ethische Aspekte und die veränderten Anforde...

  • 21.01.2027- 22.01.2027
  • Saarbrücken
  • 1.773,10 €


In einer sich kontinuierlich wandelnden Geschäftswelt ist lebenslanges Lernen von entscheidender Bedeutung, um sowohl beruflich als auch persönlich erfolgreich zu sein. Die Zukunft des Lernens ist nicht nur eine Perspektive, sondern eine Notwendigkeit, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden. Im Seminar “Die praktische Toolbox” erhalten Sie einen umfassenden Einblick tiefgreifenden Einblick in die aktuellen Trends und Entwicklungen im Bereich des Lernens und erfahren, wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren können.

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • auf Anfrage


Workshop Kommunikation für Teams in Düsseldorf: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Düsseldorf! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Lernen Sie, Objectives and Key Results (OKR) als Führungsinstrument einzusetzen und Strategie mit operativer Umsetzung zu verbinden. Sie erfahren, wie Sie OKR nachhaltig in Ihrem Verantwortungsbereich einführen und Ihre Teams im Veränderungsprozess begleiten.
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