Claimmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Claimmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12 Schulungen (mit 57 Terminen) zum Thema Claimmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Projektmanagement im Überblick
- 07.05.2026
- Dresden
- 547,40 €
Globalisierung, Digitalisierung, immer kürzere Produktlebenszyklen und ständiger Innovationsdruck - Unternehmen stehen heute vor großen Herausforderungen: Es gilt, komplexe Projekte bzw. Vorhaben schnell und effektiv durchzuführen, um im Wettbewerb zu bestehen. Ein professionelles Projektmanagement ist dabei der entscheidende Faktor und ein wichtiges Führungsinstrument für den Unternehmenserfolg. In diesem Seminar geben wir Ihnen einen Überblick zum Projektmanagement.
- 16.10.2026- 23.01.2027
- Nürnberg
- 4.250,00 €
In unserer Projektmanagement-Ausbildung lernen Sie, wie man eine realistische Projekt Scope Definition und Projektplanung vornimmt, wie man ein wirksames Projektcontrolling sowie ein valides Risiko- und Claimmanagement durchführt und wie man am Ende mit einem transferstarken Projektreview und einer rechtssicheren Projektdokumentation überzeugt [Stream #1]. Zudem lernen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren und die Vorteile von agilen Projektmanagement-Methoden kennen [Stream #2]. Mit dem neu gewonnenen Verständnis für die Start-Up-Mentalität können Sie Ihre Projekte auf eine zeitgemäße Art begleiten [Stream #3].
Abschluss ohne Erbringung der Prüfungsleistung
Teilnahmebestätigung „Projektmanagement kompakt“
Abschluss mit erfolgreicher Erbringung der Prüfungsleistung:
Zertifikat „Geprüfte/-r Projektmanager/-in (WFA)“
- 16.09.2026- 08.12.2026
- Dresden
- 2.850,00 €
Modernes Bau-Projektmanagement stellt heute hohe und dynamische Anforderungen: Bauprojekte müssen effizient, rechtssicher und zielgerichtet gesteuert werden – trotz wachsender Komplexität, zahlreicher Schnittstellen und der steigenden Anforderungen an interdisziplinäre Zusammenarbeit. Erfolgreiches Projektmanagement erfordert daher nicht nur fundierte fachliche Kenntnisse, sondern auch strategisches Denken, kommunikative Kompetenz und die Fähigkeit, Teams zu führen.
Die berufsbegleitende Fachfortbildung vermittelt praxisnah alle relevanten Aspekte des Bau-Projektmanagements. Dazu gehören klassische und agile Methoden, Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung sowie rechtliche Grundlagen und Vertragsgestaltung. Darüber hinaus wird gezielt trainiert, wie kommunikative Herausforderungen souverän gemeistert und Führungsverantwortung in interdisziplinären Teams übernommen werden kann.
Nach erfolgreichem Abschluss sind die Teilnehmenden in der Lage, Bauprojekte vorausschauend zu planen und zu steuern, Prozesse effizient zu optimieren und durch professionelles Schnittstellenmanagement nachhaltige Projekterfolge zu erzielen. Diese praxisorientierten Kompetenzen bilden eine solide Grundlage für die Übernahme von Verantwortung in komplexen Bauprojekten und eröffnen neue Perspektiven für die berufliche Weiterentwicklung im Bau-Projektmanagement.
E-Learning
Projektmanagement - Advanced (Live-Online)
- 07.01.2026- 09.01.2026
- online
- 1.809,99 €
Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie nur gerecht werden, wenn Projektleiter und Projektmitarbeiter gemeinsam an einem Strang ziehen und wenn jeder Einzelne die von Ihm erwartete Leistung bringt. In diesem Aufbau-Modul lernen Sie, Ihre Rolle als Projektmanager auch in schwierigen Phasen zu erfüllen und Ihre Projekte durch eine kompetente Steuerung, Risikoanalyse, interne Kommunikation und durch ein effektives Controlling erfolgreich umzusetzen.
- 08.12.2025- 10.12.2025
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Wer anspruchsvolle Unternehmensprojekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen will, muss über professionelle Projektmanagement-Methoden wie Risikoanalyse, Projektsteuerung und Controlling verfügen. Außerdem muss er in der Lage sein, in bereichsübergreifenden Teams zielgerichtet und effektiv zusammenzuarbeiten. Dieser Verantwortung können Sie nur gerecht werden, wenn Projektleiter und Projektmitarbeiter gemeinsam an einem Strang ziehen und wenn jeder Einzelne die von Ihm erwartete Leistung bringt. In diesem Aufbau-Modul lernen Sie, Ihre Rolle als Projektmanager auch in schwierigen Phasen zu erfüllen und Ihre Projekte durch eine kompetente Steuerung, Risikoanalyse, interne Kommunikation und durch ein effektives Controlling erfolgreich umzusetzen.
- 04.12.2025- 05.12.2025
- Hamburg
- 1.666,00 €
Mit Claim Management (Nachforderungsmanagement) bezeichnet man alle Aktivitäten, die notwendig sind, um eigene berechtigte Forderungen gegenüber Projektpartner:innen durchzusetzen bzw. fremde unberechtigte Forderungen wirkungsvoll abzuwehren. Grundlage für ein aktives Claim Management ist ein geklärter Projektauftrag, der zu einem gültigen Vertrag zwischen Auftraggeber:in und Auftragnehmer:in geführt hat. Da zumindest kleine Änderungen vom ursprünglichen Projektauftrag bei komplexen Aufgabenstellungen oft unvermeidbar sind, gilt es dabei, defensive oder aggressive Claim-Strategien zu entwickeln.In diesem Seminar lernen Sie das Claim Management als Bestandteil des Projektmanagemen...
Vertragsmanagement intensiv: Richtiger Umgang mit Verträgen in jeder Projektphase
- 26.03.2026- 27.03.2026
- Berlin
- 1.808,80 €
Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Kenntnisse, um Verträge in jeder Projektphase effektiv anzuwenden und individuell anzupassen. Es bietet Werkzeuge für ein rechtliches Projektmanagement, die dabei unterstützen, Projekte innerhalb des geplanten Zeit- und Budgetrahmens erfolgreich abzuschließen.
Rechtliche Grundlagen werden verständlich und anschaulich erklärt, sodass keine Vorkenntnisse erforderlich sind. Teilnehmende erhalten konkrete Hilfsmittel, um rechtliche Aspekte in der Projektplanung und -umsetzung souverän zu meistern.
Rechtliche Grundlagen werden verständlich und anschaulich erklärt, sodass keine Vorkenntnisse erforderlich sind. Teilnehmende erhalten konkrete Hilfsmittel, um rechtliche Aspekte in der Projektplanung und -umsetzung souverän zu meistern.
Webinar
Live-Online: Vertragsmanagement intensiv: Richtiger Umgang mit Verträgen in jeder Projektphase
- 17.12.2025- 18.12.2025
- online
- 1.808,80 €
Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Kenntnisse, um Verträge in jeder Projektphase effektiv anzuwenden und individuell anzupassen. Es bietet Werkzeuge für ein rechtliches Projektmanagement, die dabei unterstützen, Projekte innerhalb des geplanten Zeit- und Budgetrahmens erfolgreich abzuschließen.
Rechtliche Grundlagen werden verständlich und anschaulich erklärt, sodass keine Vorkenntnisse erforderlich sind. Teilnehmende erhalten konkrete Hilfsmittel, um rechtliche Aspekte in der Projektplanung und -umsetzung souverän zu meistern.
Rechtliche Grundlagen werden verständlich und anschaulich erklärt, sodass keine Vorkenntnisse erforderlich sind. Teilnehmende erhalten konkrete Hilfsmittel, um rechtliche Aspekte in der Projektplanung und -umsetzung souverän zu meistern.
Professionelles Risikomanagement in Projekten: Risiken, Chancen und Claims erfolgreich managen
- 25.02.2026- 27.02.2026
- Stuttgart
- 2.249,10 €
Jedes Projekt birgt Risiken. Ein gutes, umfassendes Risiko- und Claim-Management ist herausfordernd, aber unerlässlich für den Projekterfolg. In diesem Seminar lernst du, wie du Projektrisiken erkennst, analysierst und in Chancen, Claims oder Change Requests verwandelst. Du findest heraus, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management nötig sind und lernst, professionell mit Risiken, Chancen und Claims umzugehen.
Webinar
- 20.01.2026- 22.01.2026
- online
- 2.249,10 €
Jedes Projekt birgt Risiken. Ein gutes, umfassendes Risiko- und Claim-Management ist herausfordernd, aber unerlässlich für den Projekterfolg. In diesem Seminar lernst du, wie du Projektrisiken erkennst, analysierst und in Chancen, Claims oder Change Requests verwandelst. Du findest heraus, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management nötig sind und lernst, professionell mit Risiken, Chancen und Claims umzugehen.
