Seminare

Seminare zum Thema IT-Projektmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 29 Seminare (mit 82 Terminen) zum Thema IT-Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Nur Online-Angebote anzeigen

  • 11.05.2020- 12.05.2020
  • Altdorf b.Nürnberg
  • 1.170,00 €
1 weiterer Termin

  • 13.11.2020- 13.02.2021
  • Heidelberg
  • 2.999,00 €

Web Based Training

  • 18.05.2020- 20.05.2020
  • online
  • 1.065,00 €
7 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 2.378,81 €


Das PRINCE2-Kombiniert Angebot ist in drei Varianten buchbar:

  • Foundation als eLearning und 3-tägiges Practitioner-Seminar oder
     
  • 5-tägiges Seminar (2-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner) oder
     
  • 6-tägiges Seminar (3-tägiges Foundation und 3-tägiges Practitioner)

  • 14.04.2020- 15.04.2020
  • Hamburg
  • 1.451,80 €
5 weitere Termine

Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten

  • 14.04.2020- 15.04.2020
  • Nürnberg
  • 1.451,80 €
5 weitere Termine

Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten

  • 13.04.2020- 17.04.2020
  • Feldafing
  • 2.368,10 €
17 weitere Termine

Sie werden mit Hilfe dieses Seminars befähigt, IT-Projekte erfolgreich zu managen. Mit digitalen Animationen, die Sie durch komplexe Konzepte führen und Testvorbereitungssoftware erreichen Sie die Managementfähigkeiten, die Sie auf Ihre Zertifizierung vorbereiten.

  • 27.04.2020- 29.04.2020
  • Hamburg
  • 2.082,50 €


Für den reibungslosen Ablauf und die effiziente Umsetzung eines IT-Projekts trägt der Projektmanager die Verantwortung. Er optimiert unternehmensinterne Prozesse und steht im ständigen Austausch mit den beteiligten Projektpartnern, von Programmierern und Produktdesignern über externe Dienstleister bis hin zum Kunden. Der entscheidende Faktor für seinen Erfolg: Das richtige Know-how, um komplexe IT-Prozesse effizient zu managen.

> zum Programm

  • 14.04.2020- 15.04.2020
  • Regensburg
  • 1.451,80 €
11 weitere Termine

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium an der Hand zu haben, das weiterhilft.
Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen, Fallbeispiele aus der Praxis, von den Teilnehmern gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.
Anmerkung zu den Inhalten: Nach Bedarf der Teilnehmer werden die Schwerpunkte gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.

  • 18.06.2020- 15.09.2020
  • Stuttgart
  • 3.909,15 €
1 weiterer Termin

Die Relevanz von Kommunikation und Teamarbeit erkennen; Projektmanagement-Methoden im Alltag sicher anwenden; die eigenen Kompetenzen im Projektmanagement weiterentwickeln; Wissensvertiefung und Praxistransfer durch umfangreiche Übungen und die Erstellung eines Projektreports.
Der Transfer der PM-Kenntnisse in die betriebliche Arbeitsumgebung wird an einer Projektsimulation und der Erstellung des Reports im Kurs geübt.

  • 14.04.2020- 15.04.2020
  • Berlin
  • 1.452,00 €
8 weitere Termine

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium an der Hand zu haben, das weiterhilft.
Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen, Fallbeispiele aus der Praxis, von den Teilnehmern gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.
Anmerkung zu den Inhalten: Nach Bedarf der Teilnehmer werden die Schwerpunkte gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.

  • 30.07.2020- 31.07.2020
  • Wiesbaden
  • 1.535,10 €


Anspruchsvolle Projekte sind immer unerwarteten Einflüssen im Hinblick auf Kosten, Termine und Funktionen ausgesetzt. Projektcontrolling kann zwar keine störenden Einflüsse vermeiden, ermöglicht Ihnen aber, diese frühzeitig zu identifizieren und verschafft Ihnen damit den größtmöglichen Zeitrahmen, um korrigierende Maßnahmen einzuleiten. In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aufgaben, Hilfsmittel und Möglichkeiten im Controlling von Projekten kennen. Sie erhalten einen systematischen Überblick zu den wichtigsten und effektivsten Methoden. Es werden Themenbereiche wie Kennzahlen für den Projektfortschritt und die Qualität, Steuerungsmaßnahmen, Schnittstellen zum Projektmanagement und

  • 15.06.2020- 16.06.2020
  • Aachen
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Projektmanagement in der IT ist der Schwerpunkt dieses Seminars. Die Inhalte und Praxisbeispiele sind gezielt für konkrete Fragen in IT-Projekten zusammengestellt. In mehreren Übungen werden die Projektleiter und die, die es werden wollen, in erfolgreicher Projektarbeit trainiert. Das Seminar eignet sich für Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektkoordinatoren oder Personen, die diese Rollen übernehmen sollen.

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