Seminarmarkt.de
Die Weiterbildungsplattform

Seminare

Agiles Projektmanagement – Aufbau-Schulung

Seminar - ibo Akademie GmbH

In diesem praxisorientierten Seminar bekommst Du erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Deinem Unternehmen oder Deiner (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Deinem beruflichen Umfeld erarbeitest Du Wege, wie sich große Projekte mit agilen Methoden erfolgreich planen, durchführen und steuern lassen. Dabei erhältst Du erste Einblicke in das agile Multiprojektmanagement. Gemeinsam erarbeiten wir, worauf es bei der langfristigen Verankerung agiler und hybrider Projektmanagement-Methoden in Unternehmen und Organisationseinheiten ankommt.

Termin	Ort	Preis^*
20.11.2025- 21.11.2025	Stuttgart	1.892,10 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agiles Multiprojektmanagement

Potenziale, Erfahrungen und Nutzen von agilem Projektmanagement auf Unternehmensebene
Methoden und Standards der Skalierung – LeSS, SAFe, Nexus Framework

Große Projekte mit Scrum & Co. erfolgreich organisieren

Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten
Projektplanung, Steuerung und Koordination von großen agilen Projekten

Agile Transformation: Erfolgreiche Einführung agiler Methoden im eigenen Unternehmen

Rahmenbedingungen für die Einführung und Erhaltung agiler Methoden schaffen
Agile Coaches und Co. – Rollen erfolgreich etablieren
Roadmap für die Einführung und Etablierung agiler Projektmanagement-Methoden in Ihrer Organisation
Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
Agilität und Führung – Die Verantwortung der Führungskräfte im agilen Umfeld
Kulturelle Aspekte der Einführung agiler Methoden

Hybride Modelle im Projektmanagement

Zusammenspiel zwischen agilem Projektmanagement und traditioneller Unternehmenssteuerung
Agile Methoden im klassischen Projektmanagement einsetzen

Ziele/Bildungsabschluss:

Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität mit agilen Methoden planen, durchführen und steuern
Pragmatische Tools für eine erfolgreiche Einführung von agilem und hybridem Projektmanagement kennen

Zielgruppe:

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner, Project Management Office Mitarbeiter:innen.

Seminarkennung:

PMAS_IBO_31

Nach unten

Nach oben

Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.

Akzeptieren Nicht akzeptieren

Ihr Name:

Firma (optional):

Ihre E-Mail-Adresse:

Telefonnummer (optional):

Ihre Nachricht:

Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha

Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.