Agiles Prozessmanagement - Basic: Mit Kanban zu robusten Prozessen

Grundlagen der Prozessorientierung

• Definition von Prozessen und Wertschöpfung.
• Prozessmanagement –  Routinetätigkeiten vs. Projekte.
• Prozessmodellierung & Beschreibung.
• Prozessoptimierung – Möglichkeiten & Impulse.
• Stacey-Matrix – eine 1. Einordnung und Abgrenzung zum Chaos.
• Unterschiede & Gemeinsamkeiten klassisches vs. agiles Prozessmanagement.

Agile Methoden und Mindset

• Agiles Manifest - Grundsätze der Agilität.
• Kernprinizipien agiler Methoden.
• Einführung in KANBAN, SCRUM/SCRUMBAN
• Agiles Mindset - Einsatzmöglichkeiten und Lösungsansätze

Kontinuierliche Verbesserung & Teamwork

• Methodik und Bedeutung der Retrospektive.
• Praktische Durchführung einer Retrospektive.
• Umgang mit Blockaden und Hindernissen.
• Praxisimpulse & Best Practices.
• Erfahrungsaustausch und Reflexion.

In diesem Training erwirbst du die Grundlagen für ein professionelles agiles Prozessmanagement.

• Du verstehst die wesentlichen Prinzipien der Agilität. 
• Du lernst moderne Methoden des agilen Prozessmanagements kennen. 
• Du weißt, in welchen Arbeitssituationen Kanban, Scrum und Scrumban effektiv eingesetzt werden können und welche Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind. 
• Du wirst für die Unterschiede zwischen der traditionell dokumentenorientierten und der agilen, personenorientierten Vorgehensweise sensibilisiert und kannst beurteilen, welche Methode situationsabhängig am besten für deinen Case geeignet ist. 
• Du bist in der Lage, die vorgestellten Methoden in deinen Arbeitsalltag zu integrieren. 
• Du bekommst ein Verständnis dafür, welche Chancen und Risiken das agile Prozessmanagement mit sich bringen kann. 

Prozessmanager:innen, Prozessverantwortliche, Prozessmitarbeiter:innen. Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, die sich für agiles Prozessmanagement im Unternehmen interessieren und erste Einblicke erhalten wollen, wie agiles Prozessmanagement in einem Unternehmen aussehen kann.