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Mit dem strategischen und dem internationalem Management lernst du in diesem Modul zwei wesentliche Bereiche der Unternehmensführung, die den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sichern, kennen. Im strategischen Management steht die erfolgreiche Ausrichtung eines Unternehmens auf seine erfolgssichernden Ziele im Vordergrund. Dafür ist es deine Aufgabe, entsprechende Maßnahmen und Interventionen zu planen, zu überwachen und ihre erfolgreiche Durchführung zu überprüfen. Außerdem analysierst du die Unternehmensumgebung und identifizierst Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen für die gesetzten Ziele. Zusammen mit einem durchdachten internationalen Management, das Herausforderungen wie Kulturunterschiede, regulatorische Anforderungen und wirtschaftliche Bedingungen bei Geschäftstätigkeiten in anderen Ländern berücksichtigt, führt ein gutes strategisches Management Unternehmen in einem globalen Marktumfeld langfristig zum Erfolg.

Im Rahmen des Moduls setzt du dich mit folgenden Aspekten des strategischen und internationalen Managements auseinander:

Grundlagen des strategischen und des internationalen Managements
Kulturelle Rahmenbedingungen und ihre Wirkungen auf die globale Zusammenarbeit und Führung von Unternehmen
Aufgaben, Funktionen und Prozesse des strategischen Managements
Entwicklung und Beurteilung von strategischen Konzepte im Allgemeinen sowie speziell im Kontext einer internationalen Unternehmenstätigkeit
Instrumente zur Entwicklung, Bewertung und Umsetzung von (insbesondere internationalen) Strategien im Unternehmen
Strategische Optionen für Unternehmen aus Visionen und Zielen entwickeln
Unterschiedliche Formen der betrieblichen Internationalisierung

Die Verhandlung mit Partnern anderer Nationalität setzt ein großes Maß an Verständnis für Entscheidungs- und Denkprozesse anderer Kulturen voraus. Auch erfahrene Verhandlungsführer stoßen oft an ihre Grenzen, wenn Sie auf Verhandlungspartner mit einem anderen kulturellen Hintergrund treffen. Manche Gespräche nehmen einen Verlauf, den Sie weder beabsichtigt, noch vorhergesehen haben. Schnell stehen partnerschaftliche Beziehungen und eigene Zielsetzungen auf dem Spiel. Lernen Sie, wie Sie mögliche Konfliktfelder in einer grenz- und kulturübergreifenden Verhandlung erkennen und vermeiden.

Führung findet immer weniger im Rahmen klassischer hierarchischer Linienorganisation statt. Stattdessen verändern Matrixorganisationen, Netzwerkorganisationen und andere selbstorganisierte und hierarchieübergreifende Arbeitsformen die Führung. Erfahren Sie, was diese organisatorischen Veränderungen für Ihren Führungsalltag und Ihre Rolle als Führungskraft bedeuten. Reflektieren Sie Ihre Haltung zu Führung und nutzen Sie praktische Tools und hilfreiche Führungsinstrumente, um Silo-Denken aufzubrechen und die erfolgreiche unternehmensweite Kooperation zu stärken.

Führung findet immer weniger im Rahmen klassischer hierarchischer Linienorganisation statt. Stattdessen verändern Matrixorganisationen, Netzwerkorganisationen und andere selbstorganisierte und hierarchieübergreifende Arbeitsformen die Führung. Erfahren Sie, was diese organisatorischen Veränderungen für Ihren Führungsalltag und Ihre Rolle als Führungskraft bedeuten. Reflektieren Sie Ihre Haltung zu Führung und nutzen Sie praktische Tools und hilfreiche Führungsinstrumente, um Silo-Denken aufzubrechen und die erfolgreiche unternehmensweite Kooperation zu stärken.

In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt ist die persönliche Agilität zu einem zentralen Faktor für beruflichen Erfolg geworden. Es sind zunehmend Menschen gefragt, die veränderungsbereit sind, die schnell, kreativ und chancenorientiert auf den Markt reagieren, Innovationen proaktiv initiieren und kundenorientiert umsetzen. Lernen Sie ein Agilitätskonzept kennen, das die förderliche innere Haltung und die notwendigen Kompetenzen stärkt. Sie erhalten praxisnahe Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches Agieren in einem komplexen und unsicheren Arbeitsumfeld.

Erfolgreiche Zusammenarbeit in internationalen Teams setzt das Bewusstsein darüber voraus, wie in anderen Kulturen wahrgenommen, empfunden, gedacht und gehandelt wird. Eine hohe Empathiefähigkeit, kulturelle Sensibilität und Verständnis sind dafür Voraussetzung. Die Teilnehmer erhalten wichtige Anregungen und praktische Empfehlungen für die Zusammenarbeit in interkulturellen Teams. Bringen Sie Ihre Erfahrungen aus der Teamarbeit mit – und erlernen Sie in diesem interkulturellen Training wie Sie auch die Zusammenarbeit mit internationalen Teams erfolgreich gestalten können. Multinationale Umgebungen bieten Ihnen Chancen, die sie in diesem interaktiven Training anhand von zahlreichen Beispielen aus der Praxis weiterentwickeln können. Das Bewusstsein für das eigene Kulturverständnis wird geschärft und sie lernen kulturelle „Stolpersteine“ zu umgehen. So werden Sie nachhaltig erfolgreich sein im interkulturellen Umfeld.

Bewusste Wahrnehmung der eigenen Kultur: Sensibilisierung

• Verstehen der eigenen kulturellen Prägung und der eigenen Werte und Normen
• Erarbeiten eines Verständnisses der Kulturunterschiede und der unserer eigenen Handlungsmuster
• Besonderheiten interkultureller Kommunikationsprozesse
• Andere Länder – Andere Sitten?: Grenzen wahrnehmen und erweitern
• Was tun bei „Kulturschock“?

Kulturelle Dimensionen verstehen

• Interkulturelle Kommunikationsprozesse - Interkulturelle Lernbereitschaft
• Zentrale Merkmale unterschiedlicher Kulturen erkennen
• Arbeiten in multinationalen Teams – mehr als die Summe von Einzelnen
• Faktoren, die über Erfolg und Misserfolg entscheiden
• Teamentwicklung – im kulturellen Kontext

Arbeiten in internationalen Teams

• Kommunikation – ein Medium schaffen das von allen getragen wird
• Vertrauen und Rituale schaffen
• Verhalten bei sozialen Anlässen – welche Fettnäpfchen lassen sich vermeiden?
• Mentalitätsunterschiede und der Umgang mit unbekannten Konventionen
• Fallbeispiele

Erneuerungskompetenz wird immer stärker zur Erfolgsvariablen von Mitarbeitenden und Führungskräften im Unternehmen. Als Führungskraft sind Sie stets ein Teil von Veränderungsprozessen, Change sowie Innovationen und tragen Verantwortung für deren Erfolg. Reflektieren Sie Ihre persönliche Haltung und Ihre eigene Veränderungs- und Erneuerungskompetenz und nutzen Sie individuelle, zu Ihrer Führungssituation und Persönlichkeit passende Impulse und Tools. In diesem Seminar erarbeiten Sie sich das Know-how, wie Sie Veränderungsprozesse als Führungskraft erfolgreich bearbeiten, initiieren und begleiten.

Resilienz bezeichnet die psychische Widerstandsfähigkeit einer Person. Resiliente Personen sind in der Lage, traumatische Situationen, Stress oder auch Krisen sehr gut zu bewältigen und diese Erfahrungen positiv in ihre Psyche zu intergrieren. Wo andere Menschen bleibende Spuren davontragen, wird die resiliente Person über sich hinauswachsen und was immer ihr widerfahren ist zum Anlass nehmen, ihr Leben weiter fest in der Hand zu haben und vorwärts zu schreiten. Krisen gibt es im Leben viele: Wir alle werden irgendwann mit dem Verlust eines nahen Angehörigen konfrontiert, aber auch vor dem Verlust des Arbeitsplatzes ist niemand gefeit, Partnerschaften auf Lebenszeit sind eher die Ausnahme. Zusätzlich dazu gibt es auf der Welt Gefahren katastrophalen Ausmaßes, seien es Flugzeugabstürze, Kriege oder auch Naturkatastrophen, mit denen wir Menschen, persönlich oder als Hinterbliebene, in Berührung kommen. Solche Situationen können wahrhaft katastrophale Auswirkungen auf das Individuum haben – einige Menschen erholen sich von solchen Erfahrungen nur sehr langsam oder niemals. Darüber hinaus bietet unsere Gesellschaft auch für unsere Jüngsten nicht immer ein sicheres Umfeld. Armut, Flüchtlingssituationen oder auch psychische Probleme der Eltern gehören für manche Kinder und Jugendliche leider zum Alltag. Nicht jeder, der in einem solchen Umfeld groß wird, schafft es, die negativen Erfahrungen als Anlass zu nehmen, im Erwachsenenalter ein normales Leben zu führen.

HINTERGRUND

Resilienz bezeichnet die psychische Widerstandsfähigkeit einer Person. Resiliente Personen sind in der Lage, traumatische Situationen, Stress oder auch Krisen sehr gut zu bewältigen und diese Erfahrungen positiv in ihre Psyche zu intergrieren. Wo andere Menschen bleibende Spuren davontragen, wird die resiliente Person über sich hinauswachsen und was immer ihr widerfahren ist zum Anlass nehmen, ihr Leben weiter fest in der Hand zu haben und vorwärts zu schreiten. Krisen gibt es im Leben viele: Wir alle werden irgendwann mit dem Verlust eines nahen Angehörigen konfrontiert, aber auch vor dem Verlust des Arbeitsplatzes ist niemand gefeit, Partnerschaften auf Lebenszeit sind eher die Ausnahme. Zusätzlich dazu gibt es auf der Welt Gefahren katastrophalen Ausmaßes, seien es Flugzeugabstürze, Kriege oder auch Naturkatastrophen, mit denen wir Menschen, persönlich oder als Hinterbliebene, in Berührung kommen. Solche Situationen können wahrhaft katastrophale Auswirkungen auf das Individuum haben – einige Menschen erholen sich von solchen Erfahrungen nur sehr langsam oder niemals. Darüber hinaus bietet unsere Gesellschaft auch für unsere Jüngsten nicht immer ein sicheres Umfeld. Armut, Flüchtlingssituationen oder auch psychische Probleme der Eltern gehören für manche Kinder und Jugendliche leider zum Alltag. Nicht jeder, der in einem solchen Umfeld groß wird, schafft es, die negativen Erfahrungen als Anlass zu nehmen, im Erwachsenenalter ein normales Leben zu führen.

Arbeiten in einem dynamischen Umfeld ist sehr attraktiv, stellt aber auch besondere Anforderungen: Flexibilität, flache Hierarchien, projektbezogenes Arbeiten, wechselnde Anforderungen von Kund:innen und Kolleg:innen - bei gleichzeitiger Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA). Das braucht erfolgreiche Selbstführung und motivierendes Selbstmanagement. Eine der besten Methoden dafür ist ZRM®. Das Zürcher Ressourcenmodell ZRM® ist eine strukturierte, wissenschaftlich fundierte Methode, um eigene unbewusste und bewusste Anteile in Einklang zu bringen und so ein erwünschtes Verhalten auch bei Druck und Stress aufrecht erhalten zu können. Lernen Sie in diesem Seminar, die Methode zielführend für Ihren Erfolg einzusetzen. Finden Sie einen guten Zugang zu den Quellen Ihrer eigenen Kraft, entwickeln Sie mehr Sicherheit aus Ihrem Inneren heraus und formulieren Sie Ihre Ziele so, dass Sie sie auch erreichen: Das ZRM® steigert die Umsetzungskompetenz und die Fähigkeit, erwünschtes Verhalten auch bei Druck und Stress aufrecht zu erhalten.