Seminare Ambiguitätstoleranz

Webinar

Strategisches Risikomanagement: Handlungsfähigkeit durch adaptive Ansätze sicherstellen

03.03.2026- 31.03.2026
online
1.475,60 €

1 weiterer Termin

Wie können Unternehmen Risiken besser verstehen und strategisch handhaben? Dieses Seminar vermittelt einen systemischen Ansatz zum Umgang mit Risiken, von der Identifikation bis zur Integration in unternehmerische Prozesse. Dieser praxisorientierte Kurs bietet eine Einführung in das Risikomanagement und richtet sich an alle, die ihre Entscheidungsfähigkeit und Unternehmensstabilität verbessern möchten. Du lernst, wie du Risiken identifizierst, bewertest und navigierst. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entscheidungsfindung unter Risiko und Ambiguität sowie auf Quick Wins, die erste Schritte zur Risikominimierung ermöglichen.

Webinar

Gesund führen

Termin auf Anfrage
online
auf Anfrage

Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie, mit Ihrer Gesundheit als Führungskraft sowie der Ihrer Mitarbeiter/-innen verantwortungsvoll umzugehen. Sie erfahren, wie Sie die innere Widerstandskraft sowie Leistungsfähigkeit Ihres Teams fördern und deren sowie Ihren eigenen Umgang mit negativem Stress verbessern können.

Zudem erhalten Sie einen Einblick, wie Sie mit eigenen ambivalenten Gefühlen bei teils widersprüchlichen, teils nicht nachvollziehbaren Entscheidungen umgehen sollten und wie Sie die Kommunikation mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern achtsamer und wertschätzender gestalten können.

dirk raguse - training-coaching-beratung

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Veränderungsprozesse erfolgreich führen

Termin auf Anfrage
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1 weiterer Termin

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Kommunikations- und Interventionsmaßnahmen im Rahmen von Change-Prozessen zielgerichtet umsetzen können. Gleichzeitig werden Sie mit dem Instrument des Veränderungscoachings als kritischen Erfolgsfaktor im Rahmen von Change Management vertraut gemacht. In diesem Zusammenhang erhalten Sie konkrete Coachingtools zwecks Bestandsaufnahme und Hilfestellung für Ihre Mitarbeiter/-innen im Hinblick auf die individuelle Bewältigung von Veränderungsprozessen an die Hand.

leadership 4.0 - die Führungsherausforderungen der digitalen Transformation meistern

firmenintern
Ort auf Anfrage
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Die Digitalisierung der Arbeitswelt erleichtert viele Aufgaben. Führung gehört nicht dazu. Die Anforderungen an Führungskräfte werden durch die digitale Transformation komplizierter, da die klassischen Kompetenzen oft nicht mehr genügen.Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte müssen sich auf eine zunehmend volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige („vuca“) Arbeitswelt einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es dazu ein erweitertes Führungsrepertoire.

KI-Training: Selbstreflexion lernen

31.12.2025
Hamburg
46,41 €

Persönliche Stärken und blinde Flecken erkennen

Erfolgreiches Arbeiten in internationalen Teams

22.09.2025- 23.09.2025
München
1.594,60 €

5 weitere Termine

Im Zuge der Globalisierung gewinnen internationale Teams immer mehr an Bedeutung. Diese Entwicklung ist mit neuen Erfahrungen, interessanten Projekten und dem Kontakt mit neuen Mitarbeitern verbunden. Nicht selten jedoch kommt es in internationalen Gruppen und Konstellationen zu Missverständnissen und Energie raubenden Konflikten. Unerwartet kommen Kulturunterschiede zum Tragen. Hinsichtlich der Arbeitsauffassung, des Hierarchieverständnisses oder der Informationsweitergabe differieren die Beteiligten mitunter in erheblicher Weise. Dieses Seminar lenkt den Fokus auf die Ursachen solcher Konflikte und bietet Ihnen praktische Hilfestellungen im Umgang mit kulturübergreifenden Arbeitszusammenhängen.

MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Fernlehrgang

Strategisches und internationales Management

Beginn jederzeit möglich
online
549,00 €

Mit dem strategischen und dem internationalem Management lernst du in diesem Modul zwei wesentliche Bereiche der Unternehmensführung, die den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sichern, kennen. Im strategischen Management steht die erfolgreiche Ausrichtung eines Unternehmens auf seine erfolgssichernden Ziele im Vordergrund. Dafür ist es deine Aufgabe, entsprechende Maßnahmen und Interventionen zu planen, zu überwachen und ihre erfolgreiche Durchführung zu überprüfen. Außerdem analysierst du die Unternehmensumgebung und identifizierst Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen für die gesetzten Ziele. Zusammen mit einem durchdachten internationalen Management, das Herausforderungen wie Kulturunterschiede, regulatorische Anforderungen und wirtschaftliche Bedingungen bei Geschäftstätigkeiten in anderen Ländern berücksichtigt, führt ein gutes strategisches Management Unternehmen in einem globalen Marktumfeld langfristig zum Erfolg.

Im Rahmen des Moduls setzt du dich mit folgenden Aspekten des strategischen und internationalen Managements auseinander:

Grundlagen des strategischen und des internationalen Managements
Kulturelle Rahmenbedingungen und ihre Wirkungen auf die globale Zusammenarbeit und Führung von Unternehmen
Aufgaben, Funktionen und Prozesse des strategischen Managements
Entwicklung und Beurteilung von strategischen Konzepte im Allgemeinen sowie speziell im Kontext einer internationalen Unternehmenstätigkeit
Instrumente zur Entwicklung, Bewertung und Umsetzung von (insbesondere internationalen) Strategien im Unternehmen
Strategische Optionen für Unternehmen aus Visionen und Zielen entwickeln
Unterschiedliche Formen der betrieblichen Internationalisierung

Webinar

Agil führen in dynamischen Zeiten

27.11.2025
online
430,00 €

2 weitere Termine

Globale Krisen, technologische Umbrüche, neue Arbeitsformen – die Welt der Arbeit ist von Dynamik, Unsicherheit und ständigen Veränderungen geprägt. In dieser Realität greifen klassische Steuerungsinstrumente häufig zu kurz. Führung wird anspruchsvoller: Was gestern noch galt, ist heute überholt. Planungssicherheit wird zur Illusion.

Agile Führung liefert hier Antworten: Sie schafft Orientierung in Bewegung, ohne starre Vorgaben. Sie befähigt Teams, mit Unsicherheit umzugehen, flexibel zu handeln und gemeinsam zu lernen – statt nur zu reagieren.

Im Seminar reflektieren Sie, wie Sie in dynamischen Kontexten führen können – mit Klarheit, Haltung und agilen Prinzipien. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um auch bei hoher Komplexität handlungsfähig zu bleiben und Ihre Teams wirksam zu unterstützen.

Professionelle internationale Verhandlungsführung

25.09.2025- 26.09.2025
München
1.594,60 €

7 weitere Termine

Die Verhandlung mit Partnern anderer Nationalität setzt ein großes Maß an Verständnis für Entscheidungs- und Denkprozesse anderer Kulturen voraus. Auch erfahrene Verhandlungsführer stoßen oft an ihre Grenzen, wenn Sie auf Verhandlungspartner mit einem anderen kulturellen Hintergrund treffen. Manche Gespräche nehmen einen Verlauf, den Sie weder beabsichtigt, noch vorhergesehen haben. Schnell stehen partnerschaftliche Beziehungen und eigene Zielsetzungen auf dem Spiel. Lernen Sie, wie Sie mögliche Konfliktfelder in einer grenz- und kulturübergreifenden Verhandlung erkennen und vermeiden.

Hybrides Führen - Distance Leadership - Führen auf Distanz

20.10.2025
Stuttgart
985,00 €

SWOT virtueller Teams zu Präsenzteams: Stärken, Schwächen, Chancen, Herausforderungen jeweiliger Teams - Unterschiede virtueller Teams hinsichtlich: Kultur, Raum, Zeit, Metakommunkation - Geeignete Leadership-Stile für virtuelle Teams - Kommunizieren und moderieren in virtuellen Teams: Die virtuelle Kaffeeküche

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