Anforderungsmanagement in IT-Projekten

Seminar - ORDIX AG

Ein klar definiertes und professionell gesteuertes Anforderungsmanagement ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren in IT-Projekten. Nur wenn Erwartungen, Anforderungen und Ziele eindeutig, verständlich und nachvollziehbar formuliert sind, lassen sich Projekte effizient steuern und erfolgreich abschließen. Gleichzeitig müssen Änderungen im Projektverlauf kontrolliert, transparent und abgestimmt umgesetzt werden.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Anforderungen systematisch ermitteln, dokumentieren, prüfen und verwalten. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Methoden, Techniken und Werkzeuge des Anfo

Termin	Ort	Preis^*
24.02.2027- 25.02.2027	Wiesbaden	1.773,10 €	jetzt buchen
24.02.2027- 25.02.2027	online	1.773,10 €	jetzt buchen
02.06.2027- 03.06.2027	online	1.773,10 €	jetzt buchen
02.06.2027- 03.06.2027	Wiesbaden	1.773,10 €	jetzt buchen

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen und Definitionen des Anforderungsmanagements
Ziele und Nutzen eines professionellen Anforderungsmanagements
Einflussfaktoren auf Anforderungen
Requirements Engineering als Entwicklung und Management von Anforderungen
Die vier Haupttätigkeiten:
- Anforderungen ermitteln
- Anforderungen dokumentieren
- Anforderungen prüfen
- Anforderungen verwalten
Identifikation und Management von Anforderungen und Stakeholdern
Ermittlungsmethoden: Befragungs- und Kreativitätstechniken
Anforderungsquellen sowie funktionale und nicht-funktionale Anforderungen
Besondere Herausforderungen in agilen und hybriden Projekten
Anforderungsdokumentation: Dokumentationsarten, Regeln, Tools und Hilfsmittel
Qualitätsprüfung von Anforderungen: Reviews, Prüfverfahren und Prüfgruppen
Verwaltung und Nachverfolgbarkeit von Anforderungen, Lebenszyklen und Reporting
Einordnung des Anforderungsmanagements im Projektmanagement
Schnittstellen zu Change Request Management, Risikomanagement und Testmanagement

Ziele/Bildungsabschluss:

Nach dem Seminar können Sie

Anforderungen strukturiert ermitteln, analysieren und dokumentieren
geeignete Strategien, Methoden und Techniken des Anforderungsmanagements einsetzen
Anforderungen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg verwalten und nachverfolgen
Änderungen kontrolliert steuern und sauber in laufende Projekte integrieren
das Anforderungsmanagement sinnvoll in Projekt-, Change- und Testmanagement einordnen

Das Seminar eignet sich zudem zur Rezertifizierung bzw. Zertifikatsverlängerung von PMI- und GPM-Zertifikaten.

Teilnahmevoraussetzungen:

Grundkenntnisse im Projektmanagement
Erste praktische Erfahrungen in klassischen oder agilen Projektarbeiten

Zielgruppe:

Projektleiter:innen und angehende Projektleiter:innen
angehende Anforderungsmanager:innen
Product Owner
Systemspezialist:innen
erfahrene Entwickler:innen
IT-Führungskräfte

Seminarkennung:

PM-14

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