Sprachkurse und interkulturelle Trainings finden

Globale Machtverschiebungen, technologische Rivalitäten und politische Spannungen verändern die Spielregeln der Wirtschaft. Geopolitisches Denken wird zur Schlüsselkompetenz für Entscheider:innen. In diesem kompakten Seminar lernst du, Risiken zu erkennen, Szenarien zu entwerfen und robuste Strategien zu entwickeln - mit direktem Praxisbezug. Für mehr Resilienz, Klarheit und unternehmerischen Vorsprung in stürmischen Zeiten.

Coaching Aschaffenburg Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen, flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching für Personalleiter und Personalleiterinnen unterstützt Sie ganz persönlich. Als Personalleiterin und Personalleiter werden Sie tagtäglich mit einer Vielzahl schwieriger Situationen konfrontiert. Es gilt sich gegenüber der Geschäftsleitung, den Führungskräften, dem Betriebsrat sowie den Mitarbeitenden gut zu positionieren.

Wir coachen Sie bei:

• schwierigen Personalgesprächen
• Überzeugungsstrategien
• der Positionierung gegenüber den Stakeholdern 
• im Umgang mit psychologischen Prozessen und 
• Personalproblemen.

MEHR INFOS UNTER

• Coaching Aschaffenburg Themenübersicht Personalleiter
• Coaching für Personalleiter
• Coaching Mitarbeitergespräche für Personalleiter
• Coaching Fehlverhalten für Personalleiter

direkt zur Themenübersicht  Coaching Personalleiter >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Personalleiter.htm

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Leading with Emotional Intelligence (Englisch)

Act like successful consultants! Your credibility to effectively convince and persuade with impact depends not only on your knowledgeable competencies, but also on more elusive characteristics such as your presence and your ability to understand the needs and culture of the people you are working with in the international business context. To convince others you need to be convinced in yourself.

This seminar provides practical ideas and exercises for leading discussions and meetings, developing projects and facilitating cooperative efforts with multicultural teams and with international business partners. It also examines powerful tools and resources which heighten your ability to be successful and impactful, such as the use of storytelling, understanding the effect of personal branding, the power of your presence, the ability to create rapport and trust, and using energy management principles to activate your best self to achieve your goals. In the process, you will get to know yourself better, increase awareness and effectiveness in interaction with other cultures, and build confidence to be able to face every situation with ease and strength.

Feel Good Management basiert auf der Überzeugung, dass die Mitarbeitendenzufriedenheit Unternehmenserfolge entscheidend trägt. Wer sich am Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet motivierter, kreativer und innovativer. Feel Good Manager:innen schaffen eine Unternehmenskultur, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen immer im Blick hat. Das Konzept der Personalentwicklung begann seinen Siegeszug in den USA und erobert zunehmend den deutschen Markt. Die Entstehung des Feel Good Managements geht mit dem stetigen Wertewandel in Unternehmen einher. Mitarbeiter:innen wünschen sich heute Wertschätzung, Eigenverantwortung, offene Kommunikation und Raum für Freiheiten.In unserem Seminar Feel Goo...

.NET Programmierung Komplettkurs

In diesem Seminar werden sowohl die entsprechende Theorie als auch die erforderliche Praxis zur Durchführung von Prüfungen an Arbeitsmitteln vermittelt.

Diese Veranstaltung vermittelt die Inhalte, die für die befähigte Person zur Prüfung von Leitern und Tritten, Rolltoren, fahrbaren Gerüsten, Wand-, Säulen- und Fahrzeuganbaukränen, Anbaugeräten, kleinen Flurförderzeugen (1,2?2,5 t), Lastaufnahmeeinrichtungen und Hydraulikschläuchen notwendig sind.

Die Teilnehmenden sind im Anschluss in der Lage, als befähigte Personen gemäß der DGUV-Regel 100-500 wiederkehrende Prüfungen eigenverantwortlich durchzuführen. Sie kennen die besonderen Bestimmungen für die Prüfung der oben aufgeführten Arbeitsmittel vor der ersten Inbetriebnahme, bei regelmäßig wiederkehrenden Prüfungen, nach Schadensfällen und bei besonderen Vorkommnissen.

Themenschwerpunkte

• Theorie:- Anbaugeräte- Türen und Tore- Lastaufnahmeeinrichtungen- Leitern und Tritte- Hubarbeitsbühnen/Fahrgerüste- Ladebrücken- Hydraulikschläuche- Alte Arbeitsmittel (Maschinen) ohne CE- Maschinen mit CE- Handgeführte Maschinen- Stationäre Maschinen- Eigenbaumaschinen
• Praxis:Sicht- und Funktionsprüfungen, Prüfung anhand der Angaben im Prüfbuch (Beschädigungen, Verschleiß, Korrosion, fehlende Bauteile etc.)

Das Seminar kann auch als Inhouse-Schulung durchgeführt werden. Gerne erstellen wir Ihnen bei Interesse ein Angebot.

1. Die Vorteile des Beschaffungsmarkts Indien im Vergleich zu anderen Ländern
> Was erwartet den Einkäufer
> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
Märkte
2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
Datenbanken -netze
> Die Struktur der Datenbanken
3. Indien – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
> Wettbewerbsverhältnisse
> Infrastruktur
> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
> Was bietet jede Region dem Einkäufer?
4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muss die rechtliche Absicherung
erfolgen?
5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
> Was sagt die internationale Rechtsprechung?
> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
6. Praxiserfahrungen aus Indien
> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
des Maschinenbaus u. a.
7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern,
Kooperationen
8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen

Mit unserem kompakten 2-Stunden-Update möchten wir Teilnehmenden, die bereits ein Seminar zu E-Rechnung, Künstlicher Intelligenz oder Digitalisierung im Rechnungswesen besucht haben, einen klaren Mehrwert bieten. Sie erhalten:

- Praxisnahe Zusammenfassung der aktuellen Neuerungen
- Strategischen Ausblick auf die Entwicklungen 2026-2028
- Vertiefung zum Thema Peppol, dem zunehmend relevanten Übertragungsstandard für E-Rechnungen

Unser Ziel ist es, Sie optimal auf die kommenden Anforderungen vorzubereiten und Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis zu vermitteln.

Aus der Praxis für die Praxis.
Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick über die Zusammenarbeit mit Indern*innen im Geschäftsleben und lernen Alltags-taugliche Handlungsalternativen (Toolbox) kennen. 
Vertiefung der Erkenntnisse in kundenspezifischen Workshops ist empfohlen.

Gruppengröße: 8 - 10 Teilnehmende