Arbeitnehmer Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In einer zunehmend generationsübergreifenden Arbeitswelt treffen Mitarbeitende mit unterschiedlichen Werten, Erfahrungen und Arbeitsstilen aufeinander. Eine zentrale Herausforderung für Führungskräfte und Teammitglieder ist, diese Vielfalt als Ressource für Innovation, Teamstärke und Wissensentwicklung zu nutzen.

Das Online-Seminar vermittelt praxisnahe Strategien für den effektiven Wissensaustausch und die Förderung von Zusammenarbeit im Generationendialog. Im Fokus stehen Methoden, um das Potenzial jedes Teammitglieds – von der Generation Z bis hin zu erfahrenen Mitarbeitenden – gewinnbringend in den Arbeitsalltag zu integrieren und so eine lebendige, produktive Teamkultur zu fördern.

In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum ISTQB® Certified Tester - Testen mit generativer KI (GenAI Tester) aus, basierend auf dem aktuellen Lehrplan des ISTQB® . Sie lernen, wie generative Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll und effektiv im gesamten Software-Testlebenszyklus eingesetzt werden kann.

Der Schwerpunkt des Kurses liegt auf dem praktischen Einsatz von GenAI zur Unterstützung von Testaktivitäten, beispielsweise bei Testanalyse, Testfallentwicklung, Testautomatisierung und Testauswertung. Dabei werden unter anderem Prompt Engineering, der Einsatz LLM-gestützter Testwerkzeuge und -Infrastrukturen sowie Strategien zur Integration von GenAI in bestehende Testprozesse behandelt. Zusätzlich werden Aspekte wie Risikomanagement, Governance und verantwortungsvoller Einsatz generativer KI thematisiert.

Praxisnahe Beispiele und Übungen bereiten Sie darauf vor, GenAI-Werkzeuge effektiv in Ihren Testprojekten und in Ihrer Organisation einzusetzen. Die Zertifizierungsprüfung ISTQB® Certified Tester - Testen mit generativer KI (GenAI Tester) können Sie nach dem Seminar ablegen. Weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins erhalten Sie einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.

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2-Tage Intensiv-Seminar

Tools und Gesprächstechniken für Ihren Erfolg

Leadership-Troubleshooting: Kritische Führungssituationen zielgerichtet meistern

Im Alltag einer Führungskraft gibt es stets neue, herausfordernde und problematische Situationen. Diese gewinnen unter den komplexen Bedingungen der heutigen Zeit zusätzlich an Brisanz. Sei es der Umgang mit Low-Performern, hohe Ausfallzeiten durch Krank-Macher oder die ersten Anzeichen von Konflikten bis hin zu handfestem Mobbing. Als neueste Herausforderung ist der Umgang mit der Generation Z hinzugekommen.

Bei sämtlichen dieser Probleme ist ein fundiertes Wissen über Lösungsmöglichkeiten und disziplinarische Maßnahmen notwendig. Ein konsequenter Umgang mit Regelverstößen und auch die Fähigkeit, Konflikte zu moderieren, bieten hierbei die Basis für eine erfolgreiche Teamführung.

Dieses Training gibt Ihnen viele Tipps und Tricks an die Hand, wie Sie diese Führungssituationen effektiv angehen und lösen können. Des Weiteren gilt es, nicht nur Ihre Mitarbeitenden im Rahmen Ihrer Führungsaufgabe besser einschätzen und führen zu können, sondern auch auf sich selbst einen kritischen Blick zu werfen.

Im Arbeitsrecht bleibt vieles in Bewegung! Vermeiden Sie langwierige und teure Rechtsstreitigkeiten, indem Sie die aktuelle Gesetzeslage und Rechtsprechung kennen. Aktuell steht die Reform des Arbeitszeitrechts unmittelbar bevor. Kernpunkt der geplanten Neuregelung ist die Festlegung einer wöchentlichen anstelle einer täglichen Höchstarbeitszeit. Für mehr Rechtssicherheit soll die Einführung einer elektronischen Zeiterfassung sorgen. Sonderregeln wird es wohl für die Vertrauensarbeitszeit geben.
Darüber hinaus erfahren Sie, wo sich Umsetzungsbedarf durch das vierte Bürokratieentlastungsgesetz für Arbeitsverträge und Zeugnisse ergibt und welche Auswirkungen die Regelungen zur Aktivrente auf die Beschäftigung von Rentnerinnen und Rentnern haben.
Auch das in Kraft getretene Mutterschutzanpassungsgesetz bringt wichtigen Handlungsbedarf für Arbeitgeber und Personalverantwortliche
Dauerbrenner wie die Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung und ihr Beweiswert, fortbestehende Herausforderungen im Urlaubsrecht sowie die ausstehende Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie der EU sorgen für Informationsbedarf.

Im Arbeitsrecht bleibt vieles in Bewegung! Vermeiden Sie langwierige und teure Rechtsstreitigkeiten, indem Sie die aktuelle Gesetzeslage und Rechtsprechung kennen. Aktuell steht die Reform des Arbeitszeitrechts unmittelbar bevor. Kernpunkt der geplanten Neuregelung ist die Festlegung einer wöchentlichen anstelle einer täglichen Höchstarbeitszeit. Für mehr Rechtssicherheit soll die Einführung einer elektronischen Zeiterfassung sorgen. Sonderregeln wird es wohl für die Vertrauensarbeitszeit geben.
Darüber hinaus erfahren Sie, wo sich Umsetzungsbedarf durch das vierte Bürokratieentlastungsgesetz für Arbeitsverträge und Zeugnisse ergibt und welche Auswirkungen die Regelungen zur Aktivrente auf die Beschäftigung von Rentnerinnen und Rentnern haben.
Auch das in Kraft getretene Mutterschutzanpassungsgesetz bringt wichtigen Handlungsbedarf für Arbeitgeber und Personalverantwortliche
Dauerbrenner wie die Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung und ihr Beweiswert, fortbestehende Herausforderungen im Urlaubsrecht sowie die ausstehende Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie der EU sorgen für Informationsbedarf.

Sie suchen Praxistipps, Ideen und Impulse für Ihren Beruf im Bereich Gesundheit, Pflege, Pädagogik und Soziales?
Wir laden Sie ein, unser für diese Themen entwickeltes GPPS Forum 2027 zu besuchen, aktuelle Führungsfragen neu zu denken und praxisnah zu bearbeiten. Im Mittelpunkt stehen die Inhalte, die den Alltag vieler Führungskräfte prägen: gelingende Kommunikation, Vielfalt in Teams, der konstruktive Umgang mit Konflikten und Emotionen sowie die Kunst, Grenzen zu setzen, ohne die Verbindung zu den Menschen zu verlieren. 

Gehöre zu den Ersten, die den nächsten Schritt in der Adobe-Welt meistern und lerne in diesem Kurs die Skills, um deine digitalen Designs mit der generativen AI Firefly auf das nächste Level zu heben.

Praxisanleitende übernehmen im Klinikalltag eine Schlüsselrolle: Sie begleiten Auszubildende, vermitteln Fachwissen, fördern Handlungskompetenz und prägen die professionelle Haltung der nächsten Generation im Gesundheitswesen. Das Seminar gibt einen fundierten Überblick über die Aufgaben, Anforderungen und Herausforderungen praxisanleitender Personen. Sie übernehmen eine zentrale Rolle im Kompetenzerwerb angehender Medizinischer Technolog*innen (MT).

Anhand berufsbezogener Beispiele werden typische Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit mit sehr jungen Auszubildenden reflektiert. Generationenspezifische Erwartungen, unterschiedliche Lernvoraussetzungen sowie Unsicherheiten im Rollenverständnis werden praxisnah beleuchtet.

Die Teilnehmenden erarbeiten essenzielle Skills für eine professionelle Anleitung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf gelingender Kommunikation als Schlüsselkompetenz im Lehr-Lern-Prozess. Darüber hinaus werden verschiedene praxisnahe Lehrmethoden vorgestellt und in Gruppenarbeiten hinsichtlich ihrer Eignung für unterschiedliche Arbeitssituationen im klinischen Umfeld analysiert und erprobt.

Abgerundet wird das Seminar durch die professionelle Gestaltung von Feedbackgesprächen. Die Teilnehmenden lernen, Kritik konstruktiv zu formulieren und MT-spezifische Anleitungssituationen reflektiert auszuwerten. In praxisorientierten Workshops vertiefen sie ihr Wissen und entwickeln konkrete Transferstrategien für ihren (klinischen) Arbeitsallt...

Nie war die Wechselbereitschaft von Beschäftigten so hoch wie heute. Das Risiko, Beschäftigte zu verlieren, ist deutlich gestiegen - in Zeiten den Fach- und Führungskräftemangels kann dies den Unternehmenserfolg durchaus beeinträchtigen. 

Zahlreiche arbeitswissenschaftliche Studien verweisen auf die hohe Bedeutung sozialer Beziehungen am Arbeitsplatz für die Beschäftigtenbindung. Zentral ist dabei die Führungskultur. "Organisationen werden wegen ihres Images aufgesucht - und wegen ihrer Chefs verlassen!", so ein bekannter Ausspruch aus der Organisationsberatung. Führungskräfte gestalten den Arbeitsrahmen für die Beschäftigten in ihren Teams, und sie prägen zugleich die jeweilige Arbeitskultur. Diese aber bestimmt den "Wohlfühlfaktor" für die Beschäftigten und damit deren Zufriedenheit und deren Bindung an das Unternehmen. 

Was aber kann Führung tun, um gute Beschäftigtenbeziehungen zu gestalten, um gute Arbeitskulturen und zugleich einen guten Workflow entstehen zu lassen. Wie kann Führung eine hohe Mitarbeiterbindung fördern, und welche Rolle spielen hierbei wertschätzende Kommunikation, Führungspräsenz und Sinn basierte Führung? Wie dies als Führungskraft umsetzbar ist erfahren Sie in diesem Seminar.  

Dreifach ausgezeichnet, u.a. Gewinner des Coach&Trainer Award 2018
„Wenn vier oder fünf Generationen aufeinandertreffen, ist das Theater doch  vorprogrammiert!“Heute arbeiten gut und gern vier oder fünf Generationen in einem Team. Aber das nicht immer gut und gern. Manchmal treffen Welten, mindestens aber unterschiedliche Wertesysteme, Haltungen und Erwartungen aufeinander. „Das ist die Chance!“, jubeln Organisationsentwickler und Berater und prophezeien: „Wem  es gelingt, junge Hasen und alte Füchse für seine Sache zu gewinnen, der kann auch in der  VUKA-Welt bestehen und das ganz große Rad drehen.“ Führungskräfte halten oft dagegen:  „Bei uns sind es eher die Mitarbeiter, die am Rad drehen.“ Wer in altersgemischten Teams arbeitet, kann ein Lied davon singen. Oder eben ein Theater davon spielen …
Das Generationentheater ist eine ganz neue Form des Stegreiftheaters und holt diejenigen auf die Bühne, die auch im richtigen (Arbeits-)Leben aufeinandertreffen – hierarchie- und abteilungsübergreifend: vom Auszubildenden über den Abteilungsleiter bis hin zum Management– und das in großen Gruppen von 50 bis 250 Teilnehmern. Dabei bezieht es jede/n von Anfang an mit ein – als Generationenvertreter auf der Bühne, als Nachrichtensprecher vor der Bühne oder als „Teleprompter“ im Publikum. Der Austausch erfolgt direkt im Anschluss an das Theater à la Open Space. Führungskräfte arbeiten die Erkenntnisse in einem Anschluss-Workshop auf. Informationen unter  www.generationentheater.de.