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1-Tag Intensiv-Seminar

Arbeitsrechtlicher Umgang mit destruktivem Mitarbeiterverhalten und Betriebsstörungen

Störenfriede im Betrieb

Destruktives Verhalten von Mitarbeitenden kann erhebliche Auswirkungen auf Produktivität, Zusammenarbeit und den Betriebsfrieden haben.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, destruktives Verhalten im Arbeitsverhältnis frühzeitig zu erkennen, von gewöhnlichen Konflikten abzugrenzen und die zugrunde liegenden Ursachen zu verstehen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen und erfahren, welche Rechte und Pflichten Arbeitgeber, Arbeitnehmer und Betriebsrat in kritischen Situationen haben.
Anhand eines bewährten Stufenmodells werden geeignete Interventions- und Sanktionsmöglichkeiten vorgestellt – von klärenden Gesprächen und Mediation über Ermahnungen und Abmahnungen bis hin zu Versetzungen oder Kündigungen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der rechtssicheren Dokumentation von Vorfällen, der Beweissicherung sowie den Anforderungen im Kündigungsschutzprozess. Darüber hinaus beleuchtet das Seminar besondere Herausforderungen wie Cliquenbildung, Gemeinschaftsmobbing und andere Formen von Betriebsstörungen.

Die Anforderungen an Produkte, Prozesse und Systeme steigen kontinuierlich. Digitalisierung, zunehmende Systemkomplexität und kürzere Entwicklungszyklen erhöhen den Druck auf Qualitätsmethoden. Die Fehler-Möglichkeits- und -Einflussanalyse (FMEA) ist ein zentrales Werkzeug in produzierenden Unternehmen (z.B. Elektroindustrie und Maschinenbau). Gleichzeitig ist sie auch zeit- und ressourcenintensiv. Moderne KI-Technologien wie Datapetal und andere KI-basierte Assistenten eröffnen neue Wege, die FMEA-Moderation deutlich effizienter, präziser und interaktiver zu gestalten.

Dieses Seminar zeigt, wie KI (Künstliche Intelligenz) Werkzeuge die FMEA-Moderation gezielt unterstützen. Sie strukturieren Sitzungen, beschleunigen Analysen und verbessern die Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen. Teilnehmende erleben Schritt für Schritt, wie KI bei Funktions-, Fehler- und Risikoanalysen eingesetzt wird – von der Ideenfindung bis zur Maßnahmenpriorisierung. Anhand praxisnaher Szenarien lernen Sie, wie KI die Effizienz erhöht, ohne fachliche Verantwortung zu ersetzen.

Sie lernen die Grundlagen der FMEA und Rolle der Moderation kennen.

Sie verstehen, wie KI-Tools (z. B. Datapetal, ChatGPT, Copilot u. a.) die FMEA-Moderation unterstützen können.

Sie erfahren, welche FMEA-Prozessschritte sich besonders gut für die KI-Unterstützung eignen.

Sie lernen, wie Sie KI zur Ideengenerierung, Ursachenanalyse, Massnahmenfindung und Dokumentation effizient nut...

KI im Personalmanagement: Effizienz und fundierte Entscheidungen

Die digitale Transformation schreitet voran, und Künstliche Intelligenz (KI) im Personalmanagement spielt eine immer größere Rolle. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-gestützte HR-Tools sinnvoll in Ihre HR-Prozesse integrieren können, um effizienter zu arbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Entdecken Sie praxisnahe Strategien und wertvolle Einblicke, um die Effizienz in Ihrem Unternehmen zu steigern.

Die Performance eines SQL Servers ist entscheidend für den stabilen und effizienten Betrieb datenbankgestützter Anwendungen - insbesondere in komplexen IT-Infrastrukturen. Wenn Fehler auftreten oder die Antwortzeiten sinken, sind fundierte Kenntnisse im Troubleshooting und Tuning gefragt.
Im fünftägigen Seminar SQL Server 2017-2022 Troubleshooting und Tuning erwerben Sie praxisnahes Know-how, um Leistungsengpässe zu identifizieren, Fehlerquellen zu analysieren und gezielte Optimierungen vorzunehmen. Sie lernen, mit den Performance-Werkzeugen des Microsoft SQL Servers umzugehen, Systemkonfigurationen zu verbessern und Hochverfügbarkeitsfunktionen effektiv einzusetzen. Die Inhalte werden durch viele praktische Übungen vertieft und orientieren sich an realen Anwendungsszenarien.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, die Leistung Ihrer SQL Server Umgebung nachhaltig zu optimieren und Fehler systematisch zu beheben - für mehr Stabilität und Effizienz im Datenbankbetrieb.

Facility Management bietet großes Potenzial zur Effizienzsteigerung. In diesem Seminar lernst du, wie du gezielt Kosten senkst, Prozesse schlanker gestaltest, Strukturen optimierst und die Qualität deiner Leistungen verbesserst. Du erhältst einen systematischen Überblick über zentrale FM-Bereiche – von Strukturierung und Organisation bis zur rechtlichen Absicherung. Mit praxisnahen Handlungsempfehlungen bringst du dein Facility Management auf ein neues Niveau und machst deine Organisation zukunftssicher.

Das Ziel des Seminars KI-gestütztes Einkaufscontrolling ist es, Teilnehmenden ein tiefgreifendes Verständnis für die Rolle und Anwendung von künstlicher Intelligenz im Bereich des Einkaufscontrollings zu vermitteln. Dabei liegt der Fokus darauf, wie KI genutzt werden kann, um Prozesse zu optimieren, Entscheidungsfindungen zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das Seminar strebt an, sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Einblicke zu bieten, damit die Teilnehmenden dieses innovative Tool effektiv in ihren jeweiligen Organisationen einsetzen können. Durch die Vermittlung aktueller Trends und Technologien im Bereich der KI zielt das Seminar darauf ab, die Teilnehmenden für die Herausforderungen und Chancen in einem zunehmend technologiegetriebenen Geschäftsumfeld zu rüsten.

Im Lösungsvertrieb sind lange Verkaufszyklen und mehrere Entscheider:innen nicht die Last, die du bekämpfen musst, sondern vielmehr die Chance, die du nutzen kannst. Lerne, wie du Buying Center analysierst und deine Ressourcen im Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte oder komplexer Dienstleistungen optimal investierst. Du erfährst, wie du die Beschaffungsprozesse deiner Kundinnen und Kunden besser verstehst, Verkaufsmöglichkeiten rechtzeitig erkennst und so den Verkaufsprozess verkürzt, deine Vertriebsziele effizienter erreichst und deine Umsätze steigerst.

Internationales Zertifikat: Professional Agile Leadership PAL I (nach scrum.org)

Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie international höchste Anerkennung und dies ein Leben lang - ohne lästige Nachprüfungen.

Nach diesem Kurs kennen Sie Ihren eigenen Führungsstil, erkennen Ihre Potentiale und profitieren unmittelbar von:

besseren Aufstiegschancen

höherer Produktivität

höherem Kundennutzen

effizienterem Arbeiten

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Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Unsere Expert:innen vermitteln dir dabei nicht nur die BPMN-Grundlagen, sondern auch effektive Methoden zur Prozesserhebung. Erfahre, wie du die BPMN sinnvoll ergänzen kannst.

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist. 

BPMN 2.0: Kurs mit Zertifizierung

Erweitere dein Seminarerlebnis um zwei Tage und besuche unseren Kombinationskurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren inklusive OCEB2-F Zertifizierung . Dieser Kurs ergänzt deine BPMN-Kenntnisse um die Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements. Mit dem international anerkannten Zertifikat kannst du sowohl dein BPMN- als auch dein Geschäftsprozesswissen belegen. 

Wertvolle PDUs für PMI®-zertifizierte Projektmanager:innen

Als PMI®-zertifizierte:r Projektmanager:in (PMP)® sammelst du mit unserem BPMN-Seminar wertvolle PDUs (Professional Development Units). Diese sind essenziell für die Aufrechterhaltung deines PMP®-Status. In unserem Seminar kannst du 19 PDUs für PMP®/PgMP® oder PMI-ACP℠ erlangen. Dies unterstreicht die hohe Qualität und Relevanz unserer Trainings für professionelles Projektmanagement.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.