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Mit der DSGVO sind die Pflichten, die die Unternehmen treffen, neu definiert worden. Für die vollständige Einhaltung der gesetzlichen Pflichten ist ein Datenschutzmanagementsystem unerlässlich. Dem:der Datenschutzbeauftragten (intern oder extern) kommt bei der Implementierung eines solchen Datenschutzmanagementsystems eine wesentliche Rolle zu. Er ist aufgrund seiner fachlichen Expertise bereits Ansprechpartner im Unternehmen für alle Fragen rund um den Datenschutz. Daneben ist es die Pflicht des:der Datenschutzbeauftragten, ein Datenschutzmanagement systematisch auf Qualität und Effektivität zu überprüfen und somit interne Datenschutz-Audits vorzunehmen (Art. 39 DSGVO). Die fachlichen Kenntnisse muss daher jede:r Datenschutzbeauftragte (ob intern oder extern) mitbringen, um seine gesetzlichen Aufgaben rechtskonform wahrnehmen zu können. Voraussetzung für die Teilnahme an dem 4-Tages-Intensivlehrgang ist die erfolgreiche Teilnahme am Lehrgang Geprüfte:r Datenschutzbeauftragte:r der Haufe Akademie oder ein gleichwertiger Abschluss. Fundierte Vorkenntnisse zur DSGVO sowie zum BDSG sowie verwandten Rechtsnormen des Datenschutzrechts werden vorausgesetzt. Es findet jedoch zu Beginn des Lehrgangs eine Auffrischung und Vertiefung der rechtlichen Grundlagen statt.

Mit der DSGVO sind die Pflichten, die die Unternehmen treffen, neu definiert worden. Für die vollständige Einhaltung der gesetzlichen Pflichten ist ein Datenschutzmanagementsystem unerlässlich.
Dem:der Datenschutzbeauftragten (intern oder extern) kommt bei der Implementierung eines solchen Datenschutzmanagementsystems eine wesentliche Rolle zu. Er ist aufgrund seiner fachlichen Expertise bereits Ansprechpartner im Unternehmen für alle Fragen rund um den Datenschutz. Daneben ist es die Pflicht des:der Datenschutzbeauftragten, ein Datenschutzmanagement systematisch auf Qualität und Effektivität zu überprüfen und somit interne Datenschutz-Audits vorzunehmen (Art. 39 DSGVO). Die fachlichen Kenntnisse muss daher jede:r Datenschutzbeauftragte (ob intern oder extern) mitbringen, um seine gesetzlichen Aufgaben rechtskonform wahrnehmen zu können. Voraussetzung für die Teilnahme an dem 4-Tages-Intensivlehrgang ist die erfolgreiche Teilnahme am Lehrgang Geprüfte:r Datenschutzbeauftragte:r der Haufe Akademie oder ein gleichwertiger Abschluss. Fundierte Vorkenntnisse zur DSGVO sowie zum BDSG sowie verwandten Rechtsnormen des Datenschutzrechts werden vorausgesetzt. Es findet jedoch zu Beginn des Lehrgangs eine Auffrischung und Vertiefung der rechtlichen Grundlagen statt.

Auch Unternehmensberatungen müssen sich weiterbilden. Genau wie Du. Schließlich gibt es immer mehr digital orientierte Unternehmen, die sich mit Ihrem Online-Angebot am Markt beweisen müssen. Und auch sie müssen äußerst wirtschaftlich und performant arbeiten. Mit Deiner Weiterbildung Business Consulting und Online Marketing punktest Du nicht nur mit Deinem Consulting-Wissen, sondern vor allem auch mit Deiner digitalen Marketing Expertise.

Von Anfang an lernst Du die verschiedenen Funktionen und Aufgaben der Unternehmensberatung kennen. Dazu erwirbst Du ein differenziertes Profil aus fachlich-methodischen sowie persönlich-sozialen Kompetenzen. Im Mittelpunkt Deiner fachlichen Ausbildung stehen die Spezialkenntnisse in der Beratung und der Betriebswirtschaftslehre. Somit baust Du auch ein analytisches Verständnis von Unternehmens- und Marktsituationen auf. Gleichzeitig machst Du Dich fit für die Planung, Implementierung und Kontrolle von Beratungsprojekten. Und Deine Personal Skills? Werden ebenfalls trainiert. Mit dem Zusatzmodul Online Marketing erwirbst Du wichtige crossmediale Kompetenzen, damit Du auch die Online-Performance von Unternehmen steigern kannst. Und Online-Tools für Deine Analyse und Bewertung einsetzen kannst.

Soziale Medien und Business Consulting? Wie passt das zusammen? Ganz einfach: Immer mehr Unternehmen müssen sich auch in Kommunikation und Vertrieb auf eine neue Ära einstellen. Vor allem, wenn es um den richtigen Einsatz von LinkedIn, Twitter, Instagram und Co. geht. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Business Consultant und Social Media Marketing kannst Du eine fundierte Analyse und Bewertung abgeben – und entsprechende Empfehlungen aussprechen.

Du betrachtest die gesamte Wertschöpfungskette und dessen ökonomische Prinzipien. Damit du später Prozesse und Arbeitsbereiche analysieren kannst. Dazu wirst Du mit dem so wichtigen BWL-Wissen ausgestattet. Und erhältst gleichzeitig Einblick in verschiedene Managementmethoden. Du beschäftigst Dich mit dem Dienstleistungsmanagement, Konzepten zum Thema Kundenzufriedenheit und -bindung. Der zentrale Kern Deiner Weiterbildung: das Consulting. Du lernst die Aspekte der strategischen Unternehmensführung kennen sowie die Herausforderungen im Bereich der Finanzierung und Kostensenkung. Mit dem Zusatzmodul „Social Media Marketing“ setzt Du Dich mit den Instrumenten des Social-Media-Marketings auseinander. Du kannst über die jeweiligen Kanäle Umfragen und Tests durchführen – und sehen, wie die Zielgruppe reagiert.

MODERNES RECRUITING BRAUCHT DEIN WISSEN. UND DAS DER ANDEREN.

Das Personalwesen denkt und agiert heute digital. Mit vernetzten IT-Architekturen und cloudbasierten Softwaretools will man HR-Abläufe vereinfachen, den administrativen Aufwand senken und die Effektivität erhöhen. Vor allem auch im Recruiting. Hier ist kollaborative Teamarbeit gefragt. Am besten mit den neuesten Tools, um noch schneller ans Ziel zu kommen. Mit Deiner Weiterbildung Recruiter und Kollaboratives Arbeiten erhältst Du ein modernes Mindset, um vernetzt arbeiten zu können.

Mit Deiner Weiterbildung bist Du bestens ausgestattet, um als Recruiter:in durchzustarten. Du lernst, Anforderungsprofile und Stellengesuche zu erstellen. Du bist für die Bewerbungseingänge zuständig und führst erste Interviews durch. Dazu braucht es vor allem organisatorische, vertriebliche und psychologische Kenntnisse. Entsprechend beschäftigst Du Dich mit Personalpsychologie, Psychologische Diagnostik und die Methoden des Angewandten Vertriebs – auch auf digitaler Ebene. Gleichzeitig baust Du Deine Personal Skills aus. Damit noch nicht genug: Durch das zusätzliche Modul „Kollaboratives Arbeiten“ erwirbst Du wichtige Skills für eine vernetzte, teamorientierte Zusammenarbeit.

Lean Management, Industrie 4.0 und Global Sourcing – das und noch viel mehr beeinflusst funktionierende Logistikprozesse. Leistungsfähige Supply Chains müssen heute eine effiziente Schnittstellengestaltung für interne und externe Wertschöpfungspartner garantieren. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Process Logistics Manager arbeitest Du an der Schaltzentrale für moderne Logistikprozesse.

In Deiner Weiterbildung bekommst Du aktuelles Wissen für das gesamte Supply Chain Process Management an die Hand. Dazu gehören auch die eingesetzten Techniken in Logistiksystemen. Dir wird aufgezeigt, dass eine hohe Effizienz und Kostenoptimierung nur durch passende Verfahren und Methoden realisierbar sind. Und wie Du durch optimale Materialflüsse und Logistikkonzepte die Wertschöpfung vorantreibst. Zentrale oder dezentrale Güterverteilung? Hub and Spoke Systeme oder Cross Docking? Die Entscheidung kannst Du später souverän treffen. Zudem erfährst Du alles über Transport, Umschlag und Lagerung, die so genannten TUL-Technologien. Inklusive der dazu passenden Trends im Logistikmanagement wie adaptiven Wertschöpfungsketten oder Big Data. Anhand von Praxisbeispielen werden Dir konkrete Methoden zur System- und Prozessanalyse bzw. zum Mapping von Prozessen vorgestellt, die Du später gezielt einsetzen kannst.

Angestaubte, bürokratische HR-Abteilungen? Sind Schnee von gestern. Heute kommt es auf die agile Zusammenarbeit aller Beteiligten an. Und auf die effiziente Umsetzung von HR-Projekten. Gefragt sind Allrounder, die möglichst zielführend und strukturiert arbeiten. Mit Deiner Weiterbildung HR Generalist und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte in der HR-Abteilung souverän zu planen und auszusteuern. Und mit Deinem breit aufgestellten Wissen zu punkten.

Mit Deiner Weiterbildung als HR Generalist:in lernst Du das Personalwesen in seiner ganzen Vielfalt kennen. Schließlich bist Du später häufig für den gesamten Personalprozess verantwortlich. Organisatorisch und administrativ. Vom Eintritt bis zum Austritt. Entsprechend fit musst Du im Arbeitsrecht sein. Und in der Gestaltung von Arbeitsverträgen sowie Vergütungsmodellen. Ein weiteres großes Thema, dass Du bearbeitest, ist die Personalentwicklung. Inklusive der dazugehörigen Tools und Methoden. Dein erworbenes Wissen kannst Du auch in Bezug auf Personalcontrolling und Payrolls einsetzen. Ein weiteres Plus: Dein Praxis-Seminar Personalmanagement. Nach Deinem Abschluss weißt Du, wie Du HR-Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst. Immer mit dem Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.

Der Kurs Grundlagen des Maschinellen Lernens mit scikit-learn und Python behandelt in einem zweitägigen Seminar die Konzepte des überwachten und unüberwachten Lernens mit Hilfe des Python Moduls scikit-learn.
Es wird vorausgesetzt, dass die Teilnehmer grundlegende Kenntnisse in Python besitzen.

Der Kurs vermittelt Ihnen die Grundlagen des Machine Learning und zeigt Ihnen, wie Sie Machine Learning mit Python und der Bibliothek scikit-learn umsetzen können. Machine Learning ist eine wichtige Algorithmenklasse der Künstlichen Intelligenz und umfasst sowohl supervised learning als auch unsupervised learning.

Wir werden uns auf supervised learning konzentrieren, bei dem Algorithmen mit gelabelten Daten trainiert werden, um bestimmte Aufgaben zu erlernen. Beispiele für supervised learning sind die Klassifikation von Fehlern in Bauteilen oder die Vorhersage des Umsatzes eines Kunden.

Unsupervised learning hingegen benötigt keine gelabelten Daten, sondern versucht, Muster oder Gruppen in den vorhandenen Daten zu erkennen. Dies kann zum Beispiel für die Kundengruppierung verwendet werden.

Der Kurs verwendet die Programmiersprache Python, die sowohl im Machine Learning als auch im Deep Learning weit verbreitet ist. Die Bibliothek scikit-learn bietet zahlreiche Algorithmen, die das Lernen von Machine Learning erleichtern.

Wir werden hauptsächlich das Python-Modul scikit-learn verwenden, um die Algorithmen im Machine Learning zu...

E-Commerce, M-Commerce, Social Commerce, Online-Shopping per App – der Online-Handel bietet ein ganzes Spektrum an Vermarktungsstrategien. Was es dazu braucht, um erfolgreich zu sein? Ein ganz spezielles Wissen über das Kaufverhalten der User:innen, noch mehr Wissen über E-Commerce-Plattformen und die nötige Kompetenz, um Projekte effizient umzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung E-Commerce Manager:in und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte im Onlinehandel souverän zu planen und auszusteuern.

Ob als Marketing-Spezialist:in oder Quereinsteiger:in – in dieser E-Commerce Weiterbildung lernst Du alle wichtigen Themen kennen, um in der Welt des Onlinehandels erfolgreich zu sein. Du behandelst die verschiedenen Transaktions- und Kommunikationsplattformen und kannst diese zielgruppen- und produktgerecht einsetzen. Gleichzeitig machst Du Dich mit den rechtlichen Herausforderungen in der Onlinevermarktung vertraut. Nach Deiner Weiterbildung zum:zur E-Commerce-Manager:in und Projektmanagement kannst Du neue E-Commerce-Lösungen planen, Webshops konzipieren und aufsetzen, Informationswege optimieren und an die aktuellen Möglichkeiten anpassen. So zum Beispiel für M-Commerce oder Social Media Commerce. Spezielle Themen wie E-CRM, E-Pricing, E-Logistic oder E-Payment beherrscht Du ebenfalls. Gleichzeitig setzt Du mit Deiner Weiterbildung einen ergänzenden Fokus auf das Projektmanagement. Damit Du E-Commerce Projekte erfolgreich planen und umsetzen kannst.

Der verlässliche Kompass in unruhigen Zeiten

Gerade in Zeiten voller Unwägbarkeiten, steigender Komplexität, digitaler Transformation und Umwälzung der Organisationsmodelle wächst der Bedarf an einem neuen Führungsmodell, welches agiles Arbeiten mit effizientem Management des Kerngeschäfts klug miteinander verbindet. Eine Sowohl-Als-Auch-Haltung ist gefragt.

Agile Führung erfordert ein Neu-Denken der Rollen von Führenden und Geführten. Weg von starren, hierarchischen Strukturen und hin zu mehr Vertrauen in die Selbstorganisationsfähigkeit des Teams.

Agile Führungskräfte erfüllen diese Anforderungen, indem sie gleichzeitig Eigeninitiative fördern, Mitarbeiter und Teams strategisch weiterentwickeln und in Flow bringen sowie in ihnen die Fähigkeit zum unternehmerischen Handeln wecken.

Wer agil führen will, muss lernen loszulassen, sich neuen Arbeitsmethoden zu öffnen und auch unter Ungewissheit gute Entscheidungen zu treffen.

Dieses Seminar liefert neue Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die Entwicklung zur agilen Führungskraft. Ohne Buzzword-Bingo!