Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitsplatz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.500 Schulungen (mit 56.249 Terminen) zum Thema Arbeitsplatz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Train the Online Trainer – Begeistern Sie Ihre Teilnehmenden online
- 02.10.2026
- online
- 963,90 €
Digitale Lernformate haben die Anforderungen an Training, Moderation und Wissensvermittlung verändert. Online-Trainings benötigen eine durchdachte didaktische Gestaltung, geeignete technische Rahmenbedingungen und aktivierende Methoden, um Teilnehmende einzubinden und Lernprozesse wirksam zu unterstützen.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen erfolgreicher Online-Trainings. Sie lernen, digitale Lernformate strukturiert aufzubauen, geeignete Werkzeuge auszuwählen und Interaktion im virtuellen Raum gezielt zu fördern. Darüber hinaus erhalten Sie Impulse für den Einsatz moderner Methoden und unterstützender Technologien.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.080,00 €
Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie mit uns den nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar bietet Ihnen einen fundierten Überblick über die IT-Governance-Komponenten und stellt die wichtigsten Process Improvement-Ansätze in ihren aktuellen Versionen (COBIT, CMMI® , ITIL® ) vor und zeigt ihre Verankerung in der IT-Strategie. Sie lernen die grundlegenden Eigenschaften der IT-Governance-Thematik kennen, wissen wie eine Process Monitoring-Lösung aufgebaut ist und wie ein Process Improvement-Projekt abgewickelt wird. Es wird eine Methodik vorgestellt, wie Inkompatibilitäten der unterschiedlichen Ansätze behoben und zu einer integrierten Improvement-Lösung kombiniert werden können
Webinar
Prinzipien und Architekturen in der Softwareentwicklung
- 14.06.2027- 16.06.2027
- online
- 2.415,70 €
Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmer/innen ein grundlegendes Verständnis von Designprinzipien und Architekturen in der Softwareentwicklung zu vermitteln. Dabei sollen sie lernen, wie sie robuste, wartbare, skalierbare und erweiterbare Software-Systeme entwerfen können, indem sie bewährte Praktiken und Methoden anwenden. Am Ende des Seminars sollten die Teilnehmer/innen in der Lage sein, die erlernten Konzepte in der Praxis anzuwenden und ihre eigenen Projekte mit einem höheren Maß an Qualität und Effizienz zu gestalten. Durch praktische Übungen und Diskussionen soll auch der Austausch unter den Teilnehmer/innen gefördert und der Blick über den eigenen Tellerrand hinaus erweitert werden.
Fernlehrgang
Digital Human Resource Manager:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.204,00 €
Unternehmen richten die Suche nach neuen Talenten sowie deren interne Entwicklung zunehmend digital aus. Hierfür benötigen sie fachkundige Spezialkräfte, die über Kenntnisse im Personalmanagement verfügen und gleichzeitig mit IT-gestützten Infrastrukturen umgehen können. Als Digital Human Resource Manager:in nutzen Sie das Internet und die sozialen Medien, um Ihrem Unternehmen einen kontinuierlichen Zulauf an Bewerbenden zu sichern. Mit diesen Fähigkeiten besetzen Sie eine wichtige Schlüsselposition, die in der Arbeitswelt 4.0 an Bedeutung gewinnt. Im ersten Modul dieses Lehrgangs tauchen Sie in neue Arbeitswelten ein. Zudem erfahren Sie mehr über die Besonderheiten des Innovationsmanagements. Sie lernen einschlägige Tools kennen, die für die digitale Transformation des Personalwesens essenziell sind. Anschließend folgt ein Einblick in die Personalführung, -motivation und -entwicklung sowie in das Informationsmanagement. Zum Abschluss des Kurses lernen Sie, wie Sie Ihr neu erlangtes Wissen auf Führungsebene in die Praxis übertragen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Allgemeine Anforderungen an RPS-Systeme (ERP) - resource planning system -
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Allgemeine Anforderungen
1. Integration von Daten
2. Saubere Schnittstellen zu anderen Systemen
3. Verschiedene mathematische Planverfahren
> exponentielle Glättung der ersten und zweiten Ordnung
> gleitende Durchschnitte
> Prognoseverfahren
> Errechnung der Abweichung
> Spieltheoretische Verfahren
> Standardabweichungen errechnen
Besondere Anforderungen
1. Anpassung an Einzelsituationen
2. Hinterlegte Tabelle pflegen
3. Dialogverfahren
4. Datenübergabe bei Schnittstellen
5. Individuelle Anforderung
1. Integration von Daten
2. Saubere Schnittstellen zu anderen Systemen
3. Verschiedene mathematische Planverfahren
> exponentielle Glättung der ersten und zweiten Ordnung
> gleitende Durchschnitte
> Prognoseverfahren
> Errechnung der Abweichung
> Spieltheoretische Verfahren
> Standardabweichungen errechnen
Besondere Anforderungen
1. Anpassung an Einzelsituationen
2. Hinterlegte Tabelle pflegen
3. Dialogverfahren
4. Datenübergabe bei Schnittstellen
5. Individuelle Anforderung
Online Meetings und Webinare mit Webex Meetings und Webex Webinare – Grundlagen und Vertiefung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webex Meetings und Webex Webinare – Online-Meetings professionell meistern. In dieser Schulung lernen Sie Webex Meetings und Webex Webinare praxisnah kennen: von Grundfunktionen über Teilnehmerverwaltung bis zur erfolgreichen Durchführung von Webinaren.
Webinar
- 02.12.2026
- online
- 385,00 €
Gute Gespräche beginnen mit guten Fragen. In unserem Workshop lernen Sie, wie Sie durch gezielte Fragen und bewusste Gesprächsführung Vertrauen aufbauen, Denkprozesse anstoßen und Klarheit schaffen.
Das Tagesgeschäft läuft - Und morgen? - Weichen stellen für die Zukunft Ihres Unternehmens
- 01.12.2026
- Dresden
- 590,00 €
Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen treffen täglich zahlreiche Entscheidungen. Kundenanfragen, Personalfragen, Investitionen und operative Herausforderungen verlangen schnelle und pragmatische Lösungen. Für die langfristige Entwicklung des Unternehmens bleibt dabei häufig wenig Zeit.
Doch ohne klare strategische Orientierung werden Entscheidungen schnell nur noch aus dem Tagesgeschäft heraus getroffen. Dann bestimmen Kundenanforderungen, Kostenentwicklungen, Fachkräftemangel oder Wettbewerber zunehmend die Richtung des Unternehmens.
Strategie schafft den notwendigen Rahmen, um Prioritäten zu setzen, Chancen frühzeitig zu erkennen und Ressourcen gezielt einzusetzen. Welche Leistungen werden künftig gefragt sein? Welche Entwicklungen beeinflussen das Geschäftsmodell? Was soll ausgebaut, verändert oder bewusst nicht weiterverfolgt werden?
Strategische Unternehmensführung bedeutet nicht, auf jede Frage bereits eine fertige Antwort zu haben. Es geht darum, Entwicklungen einzuordnen, Entscheidungen vorzubereiten und die Richtung des Unternehmens bewusst zu gestalten.
Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen und Ihr Unternehmen aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten. Im Mittelpunkt stehen keine komplizierten Strategiemodelle oder Patentrezepte, sondern praxisnahe Impulse, unternehmerischer Austausch und ein klarer Blick auf anstehende Weichenstellungen.
Doch ohne klare strategische Orientierung werden Entscheidungen schnell nur noch aus dem Tagesgeschäft heraus getroffen. Dann bestimmen Kundenanforderungen, Kostenentwicklungen, Fachkräftemangel oder Wettbewerber zunehmend die Richtung des Unternehmens.
Strategie schafft den notwendigen Rahmen, um Prioritäten zu setzen, Chancen frühzeitig zu erkennen und Ressourcen gezielt einzusetzen. Welche Leistungen werden künftig gefragt sein? Welche Entwicklungen beeinflussen das Geschäftsmodell? Was soll ausgebaut, verändert oder bewusst nicht weiterverfolgt werden?
Strategische Unternehmensführung bedeutet nicht, auf jede Frage bereits eine fertige Antwort zu haben. Es geht darum, Entwicklungen einzuordnen, Entscheidungen vorzubereiten und die Richtung des Unternehmens bewusst zu gestalten.
Dieses Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, Abstand vom Tagesgeschäft zu gewinnen und Ihr Unternehmen aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten. Im Mittelpunkt stehen keine komplizierten Strategiemodelle oder Patentrezepte, sondern praxisnahe Impulse, unternehmerischer Austausch und ein klarer Blick auf anstehende Weichenstellungen.
Mit Feedback schwierige Situationen meistern
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Konstruktives Feedback ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Zusammenarbeit im Team, die persönliche Weiterentwicklung und den professionellen Umgang mit herausfordernden Situationen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Feedback gezielt einsetzen - ob als Führungskraft, Kollegin oder Kollege oder Projektverantwortliche:r. Sie setzen sich mit den Prinzipien, Wirkmechanismen und Regeln von Feedback auseinander und trainieren, wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen klar, wertschätzend und lösungsorientiert, kommunizieren.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und kombiniert Kurzvorträge, Gruppenarbeiten und Plenumsdiskussionen zu einem praxisnahen Lernerlebnis.
Sie gewinnen Sicherheit im Geben und Annehmen von Feedback, erkennen typische Fehlerquellen und entwickeln Strategien für konstruktive Gespräche - auch im interkulturellen Kontext. So stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und tragen aktiv zu einer offenen Feedbackkultur in Ihrem Arbeitsumfeld bei.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
