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1-Tag Online-Schulung

Einsatz von KI zur Optimierung von Effektivität und Genauigkeit

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI in der Buchhaltung

Die Anforderungen an Genauigkeit und Effizienz in der Buchhaltung nehmen stetig zu. Künstliche Intelligenz (KI) bietet hier wertvolle Unterstützung: Sie kann Prozesse automatisieren, Fehlerquellen verringern und die Transparenz in der Datenverarbeitung erhöhen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie sich KI-gestützte Werkzeuge sinnvoll in den buchhalterischen Alltag integrieren lassen. Der Schwerpunkt liegt auf der Automatisierung typischer Aufgaben – etwa bei der Belegverarbeitung, der Rechnungsprüfung oder der Kontenabstimmung. Sie lernen, wie moderne KI-Systeme, insbesondere Large Language Models (LLMs) wie GPT, dabei helfen können, Buchungsfehler frühzeitig zu erkennen, Abstimmprozesse effizienter zu gestalten und die Qualität der Finanzdaten zu verbessern.

Ergänzend dazu erhalten Sie Methoden zur klaren Darstellung komplexer Finanzinformationen und arbeiten mit realitätsnahen Datensätzen und typischen Anwendungsfällen. Ziel ist es, den praktischen Nutzen von KI erfahrbar zu machen und den sicheren Umgang mit den relevanten Werkzeugen zu trainieren.

Adobe Illustrator – Schrift kreativ und professionell gestalten. In dieser Schulung lernen Sie, mit Adobe Illustrator ausdrucksstarke Schriftzüge zu entwickeln: von 3D-Effekten über Texturen bis zu KI-gestützten Techniken für Logos, Flyer und mehr.

Fehler bei Betriebsübergängen und Unternehmensumwandlungen sind kostspielig. Informieren Sie sich deshalb über die bestehenden Gestaltungsmöglichkeiten und setzen Sie diese arbeitsrechtlich korrekt um. Da die Konzentration immer mehr auf das Kerngeschäft fällt, spielen solche Betriebsveränderungen heutzutage in der unternehmerischen, strategischen Planung eine wesentliche Rolle. Das Seminar bereitet Sie strategisch auf die komplexe Problemstellung bei Betriebsübergang und Betriebsumwandlung vor. Es infomiert Sie über die Konsequenzen für Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Individualverträge. Es sagt Ihnen genau, welche Pflichten Sie gegenüber Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss haben, wie Sie richtig mit den Unterrichtungspflichten gegenüber Ihren Mitarbeitern umgehen und welche Möglichkeiten der Personalanpassung bestehen.

Die persönliche Beziehung zwischen Verkäufer und Kunden ist die wichtigste Voraussetzung für erfolgreiche Verkaufsprozesse. Lernen Sie die Erfolgsrezepte für den Aufbau vertrauensvoller Kundenbeziehungen kennen.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Cloud Migration effektiv zu planen und durchzuführen, um moderne, skalierbare und hochverfügbare IT-Infrastrukturen zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Effizienz und Qualität ihrer IT-Infrastruktur optimieren.

- Data Governance als Grundlage für Datenintegrität, Compliance und Verlässlichkeit
- Governance im Datenlebenszyklus: Erfassung, Review, Transfer, Analyse, Archivierung & Vernichtung
- Anforderungen an Daten, Systeme und externe Dienstleister
- Datenintegrität sicherstellen: Technische und organisatorische Maßnahmen, Audits und Inspektionen

Herausforderungen altersgerechter Arbeitsplatzgestaltung

1. Die gesetzlichen Regeln zum Gefahrengut

2. Die gesetzlichen Grundlagen des Gefahrenguts

3. Gefahrgutklassen

4. Verschiedene Risiken, die mit den Klassen verbunden sind

5. Vorschriften für die Handhabung des Gefahrenguts

a) auf verschiedenen Verkehrsmitteln
b) in Gebäuden
c) in der Produktion

6. Einzelvorschriften für die verschiedenen Verkehrsmittel

7. Beschilderung, Papiere und Dokumente

8. Schulung aller Personen die mit Gefahrgut zu tun haben

9. Vertragliche Regelungen

Eigenverantwortung und Eigenständigkeit werden von Arbeitgebern gefordert und von Arbeitnehmern gewünscht. Coaching ist eine besonders hilfreiche Management-Methode, wenn es gilt, Ideen und Ziele, Entwicklungsprogramme und Veränderungsprozesse eigenverantwortlich und eigenständig umzusetzen. In diesem Seminar werden Sie gezielt an die Arbeitsweise des Coaching herangeführt. Sie lernen, mit Ihrem Wissen Menschen auf deren Wegen zu begleiten und zu fördern. Dies versetzt Sie in die Lage, eigene Stärken und Fähigkeiten zu entwickeln, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zielstrebiger und ergebnisorientierter zu strukturieren und einzelne Mitarbeiter individuell zu fördern. Sie erfahren, wie Sie schwierige Situationen mit Ihrem Mitarbeiter-Team produktiv bearbeiten, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche professionell angehen, wie Sie Konflikte durchschauen und klären und verschiedene Methoden und Verhaltensweisen im Coaching situationsgerecht und wirksam einsetzen.

Um das Präventionsinstrument des betrieblichen Eingliederungsmanagements (bEM) erfolgreich umzusetzen, bedarf es der richtigen Instrumente und auch Werkzeuge. Dazu gehören nicht nur das einladende (schriftliche) Angebot an die Betroffenen und ein erfolgreiches Integrationsgespräch, sondern auch die Konzeption und Umsetzung wirksamer Präventionsmaßnahmen.

Um diese Maßnahmen aber systematisch und passgenau zu entwickeln, bedarf es zunächst einer sorgfältigen Erhebung von objektiven Belastungen und subjektiven Beanspruchungen, wozu auch die Erfassung psychischer Belastungen gehört. Dabei stellen sich folgende Fragen:

• Wie ist eine systematische Bestandsaufnahme bei „BEM-Fällen“ durchzuführen?
• Welche Werkzeuge können und dürfen von den BEM-Verantwortlichen angewandt werden?
• Welche Methoden sind Praxis orientiert und handhabbar?
• Welche Grundkonzeptionen bei der Entwicklung von Maßnahmen sind möglich?
• Wie kann Betriebliches Eingliederungsmanagement (bEM) sinnvoll in gesamtbetriebliche Prozesse des gesetzlichen Arbeitsschutzes, einer gesundheitsförderlichen Arbeitsplatzgestaltung und interner wie auch externer Fort-und Weiterbildungsangebote verzahnt werden kann?