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1-Tag Online-Schulung

Die Assistenz als Coach der Führungskraft

Coach the Boss

Als Assistenz sind Sie mehr als nur die rechte Hand Ihrer Führungskraft – Sie sind Coach, Sparringspartner und strategische Unterstützung in einer Person. Mit Professionalität, Verlässlichkeit und dem daraus entstehenden Vertrauen wachsen Sie Schritt für Schritt in eine Rolle, in der Sie mehr bewirken können als „nur“ zu assistieren – nämlich mitdenken, mitwirken und mitgestalten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle bewusst erweitern, Einfluss nehmen und Ihre Führungskraft coachen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch gezielte Coaching-Techniken, aktives Zuhören und konstruktives Feedback die Zusammenarbeit auf ein neues Level heben. Sie erfahren, wie Sie Prioritäten sichtbar machen, Strukturen schaffen und Ihre Führungskraft bei klarer Zielverfolgung unterstützen. Außerdem erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, lernen Konflikten vorzubeugen und geben Impulse, die wirklich ankommen.

Praktische Übungen, Fallarbeit und Reflexionen helfen Ihnen, Methoden direkt in den Arbeitsalltag zu übertragen. Entwickeln Sie sich zum Sparringspartner auf Augenhöhe!

Lernen Sie, wie Produktionsmanagement funktioniert, aber auch, welche benachbarten Bereiche es gibt und wie diese wechselseitig wirken. Wie beeinflusst z. B. die Produktentwicklung die Produktion? Alle Kurse schlagen den Bogen von der Wissenschaft zur Wirtschaft und beleuchten branchenunabhängig sowohl Theorie als auch Praxis.

Sie lernen Grundlagen, Methoden und Gestaltungsmöglichkeiten kennen, um Wissensmanagement in Ihrer eigenen Organisation gezielt weiterzuentwickeln. Das Seminar unterstützt Sie dabei, Wissenslücken zu identifizieren, Wissensressourcen zu nutzen, den Wissensaustausch zu fördern und die Entwicklung einer lernenden Organisation zu unterstützen. Damit können Sie dazu beitragen, die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern, Innovationen zu fördern und Wissen als Grundlage nachhaltiger Wettbewerbsvorteile zu nutzen.

• Das Grundverständnis von Ansible vertiefen.
• Lernen, wie man Ansible-Playbooks erstellt und wie man sie anwendet.
• Verstehen, wie man mit Ansible Variablen, Rollen und Bedingungen verwendet.
• Erfahren, wie man Ansible mit anderen IT-Tools integriert.
• Lernen, wie man eine unternehmensweite Automatisierungsinfrastruktur aufbaut.
• Erfahren, wie man eine sichere und stabile Umgebung mit Ansible konfiguriert.
• Erlernen, wie man Ansible für die Verwaltung von Cloud-Umgebungen einsetzt.
• Verstehen, wie man Troubleshooting-Aufgaben mit Ansible löst.
• Erfahren, wie man Ansible für die Automatisierung von Tests einsetzt.
• Erlernen, wie man Ansible-Playbooks auf unterschiedlichen Plattformen implementiert.

- Aktuelle Entwicklungen im Vergaberecht
- Liefer- und Dienstleistungen nach UVgO und VgV
- Bauvergabe nach VOB/A
- Praxisfragen und typische Problemstellungen
- KI im Vergabeprozess und konkrete Anwendungsfälle

• Datumsfunktionen
• WENN- und VERWEIS-Funktion
• Listenmanagement (Datensätze filtern, Pivot-Tabellen)

Über Ihren beruflichen Erfolg entscheiden nicht zuletzt sicheres und überzeugendes Auftreten, Stil und Etikette. Ein respektvoller, höflicher Umgang miteinander ist ebenso der Karriere förderlich wie er zu einer guten Atmosphäre beiträgt. In diesem Seminar lernen Sie, auf Ihr Erscheinungsbild und Ihr Kommunikationsverhalten zu achten und werden mit den geltenden Umgangsformen vertraut gemacht. Durch Ihr stilsicheres Auftreten bewegen Sie sich souverän und selbstbewusst in allen Gesellschaftskreisen. Durch Ihr souveränes Auftreten steigern Sie Ihr Selbstbewusstsein, erhöhen Ihre Flexibilität und verschaffen sich mehr Akzeptanz bei Geschäftspartnern, Mitarbeitern und Kunden. Mit Ihrem persönlichen Stil ebnen Sie sich den Weg zum Erfolg!

Bei Produktentstehung werden die Qualitäts-, Termin- und Kostenziele öfters verfehlt. Das führt zu Verzögerungen und Überschreitungen der geplanten Kosten. Mit der Einbindung des modernen Lean Managements können Sie Ihre Produkte schneller entwickeln und auf den Markt bringen. Lean Development bietet effiziente Tools für kurze Entwicklungszeiten und die Einhaltung der Kostenziele. Erfahren Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie Ihre Prozesse der Produktentwicklung optimal gestalten können.

Virtuelle Teams zu leiten ist eine Kunst, die erlernt werden kann. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie virtuelle Teams mediengerecht und auf Distanz motivieren. Und sie lernen, Vertrauen zwischen den einzelnen Teammitgliedern aufzubauen, die an verschiedenen Standorten weltweit arbeiten. In einem weiteren Schwerpunkt des E-Learnings lernen die Teilnehmenden, die soziale Vernetzung im Team zu fördern. Und sie erfahren, wie sich wirkungsvolles Feedback auch über Distanz geben lässt.

Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen sind motivierte und insbesondere gesunde Mitarbeiter. Es ist die Aufgabe der Unternehmensführung und des Personalmanagements gesundheits- und somit auch leistungsfördernde Arbeitsbedingungen zu schaffen, um Beschäftigte entsprechend motivieren zu können. Eine nachhaltige Gesundheitsförderung der Mitarbeiter wird vor dem Hintergrund von zunehmenden Belastungen wie Burn-out immer wichtiger. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ein systematisches und zielgeleitetes betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zur Förderung und Pflege der Mitarbeitergesundheit in Ihrem Unternehmen einführen oder weiterentwickeln können. Lernen Sie Strategien, Methoden und Instrumente kennen, mit denen Sie für sich selbst und für Ihre Mitarbeiter gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen schaffen können.