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Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Arbeitsplatz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.313 Schulungen (mit 60.215 Terminen) zum Thema Arbeitsplatz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.04.2027- 21.04.2027
  • Lautrach
  • 2.000,00 €
1 weiterer Termin

Die Welt wird nicht langsamer, aber du kannst lernen, klüger mit ihr umzugehen. Steigende Anforderungen, ständige Veränderungen und volle Arbeitsalltage fordern dich täglich heraus. Schnell entsteht das Gefühl, nur noch zu reagieren, statt den eigenen Arbeitsalltag aktiv zu gestalten. Dabei liegt ein großer Hebel in deiner eigenen Haltung und in kleinen Veränderungen, die einen spürbaren Unterschied machen können. | Dieser Workshop lädt dich ein, deine Arbeitsweise neu zu betrachten und deine persönlichen Gestaltungsspielräume zu entdecken. Du bekommst inspirierende Impulse, überraschende Perspektiven und praktische Workhacks, die dir helfen, deinen Arbeitsalltag bewusster, kreativer und wirksamer zu gestalten. Dabei geht es nicht um noch mehr Regeln oder Tools, sondern darum, eingefahrene Denk- und Arbeitsmuster zu hinterfragen und neue Wege zu entdecken, die wirklich zu dir und deinem Alltag passen. | Du entwickelst konkrete Ansätze für eine agile Arbeitsweise, die du direkt umsetzen kannst, und gewinnst neue Energie für deine täglichen Herausforderungen. So arbeitest du bewusster mit deinen Ressourcen, stärkst deine persönliche Wirksamkeit und gestaltest deinen Arbeitsalltag mit mehr Klarheit und Freude.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


04-154 - Elektrische Prüfung von Kranen / Hebezeugen Theorie der Qualifikation als zur Prüfung befähigten Person nach BetrSichV unter Berücksichtigung der DIN EN 60204-32 und der DIN VDE 0105-100

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Führungskompetenz für Führungskräfte

In diesem intensiven Seminar für Führungskräfte reflektieren Sie Ihre bisherige Führungspraxis und erhalten wertvolle Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und Teamleitung.

Es wird im kleinen Kreis mit maximal 3 Personen gearbeitet mit Raum für individuelle Beratung und praxisnahen Austausch.

  • 21.01.2027- 22.01.2027
  • Köln
  • 1.773,10 €


Leadership 4.0 stellt einen zeitgemäßen Ansatz zur Führung dar, der sich darauf konzentriert, Führungskräfte auf die Herausforderungen der digitalen und vernetzten Welt vorzubereiten. Dieser Ansatz umfasst essenzielle Kompetenzen wie ein fundiertes digitales Verständnis, Agilität, Empathie, vernetztes Denken sowie die Förderung von Innovationen, um in einem schnelllebigen und von Technologie geprägten Umfeld erfolgreich zu agieren. Das Seminar “Leadership 4.0” bietet Ihnen die Möglichkeit, sich mit den aktuellen Trends und Anforderungen im Bereich Leadership 4.0 vertraut zu machen und zu nutzen.

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • Ostfildern
  • 1.260,00 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die neue EU-Maschinenverordnung praktisch umsetzen. Lernen Sie die Kernanforderungen kennen, entdecken Sie die notwendigen Schritte zur Konformität und erhalten Sie wertvolle Einblicke, wie Sie diese effizient in Ihrem Unternehmen umsetzen können.

Im Workshopteil setzen Sie Anforderungen auf Basis einiger Fallbeispiele um, bewerten Risiken realistisch und rechtskonform und erfahren, wie Sie dabei Kosten sowie den Stand der Technik im Blick haben. Der Workshop ist ideal für Einsteiger sowie erfahrene Anwender der bisherigen Maschinenrichtlinie, die die neuen Anforderungen verstehen und anwenden möchten.

  • Sie lernen, die Kernanforderungen der EU-Maschinenverordnung 2023/1230 und deren praktische Anwendung kennen
  • Sie lesen kurze Abschnitte im Original der MVO und lernen die spezielle Ausdrucksweise der Verordnung kennen
  • Sie erfahren, welche Schritte bis zur konformen Maschine erforderlich sind
  • Sie lernen, was die einzelnen Fachbereiche, von der Konstruktion und Software-Entwicklung bis zum Service, tun müssen, um die MVO umzusetzen
  • Sie erfahren, welche Anforderungen im Hinblick auf das Unfallgeschehen zu priorisieren sind

Workshop:

  • Übungen: Anforderungen der MVO an Beispielen umsetzen 
  • Erfahren Sie, wie Sie Risiken realistisch und rechtskonform bewerten
  • Wie Sie Kosten und Stand der Technik im Blick behalten

Der Wor...

Webinar

  • 19.11.2026
  • online
  • 922,25 €
7 weitere Termine

Generative KI mit AWS – Grundlagen, Anwendungen und Best Practices.

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • München
  • 1.184,05 €
12 weitere Termine

1,5-Tage Intensiv-Seminar

Nutzen Sie effektiv die 8D Methode im Reklamationsmanagement

8D-Methode/Report

Die Bedeutung von 8D-Reports wird in vielen Unternehmen unterschätzt: Meist werden sie nur als „Verteidigung“ gegenüber Kunden gesehen. Dabei ist die 8D-Methode ein sehr gutes Instrument zur systematischen Problemlösung – egal ob für extern aufgetretene Fehler oder interne Probleme.

Zudem unterstützt der Einsatz der 8D-Methode die Null-Fehler-Philosophie. In diesem Training gewinnen Sie einen Überblick über das Reklamationsmanagement und lernen, die Methode sicher anzuwenden.

  • 14.09.2027- 16.09.2027
  • Stuttgart
  • 2.653,70 €


Expert for Safety of the intended functionality - ISO 21448

  • 17.11.2026- 20.11.2026
  • Berlin
  • 4.135,25 €
14 weitere Termine

Prävention von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung für Verpflichtete des Finanz- und Nichtfinanzsektors gemäß GwG.

  • 14.10.2027- 19.01.2028
  • Lautrach
  • 4.200,00 €


Sie übernehmen zum ersten Mal eine Führungsaufgabe und stehen nun vor der Herausforderung, Ihre neue Rolle zu klären und in sie hineinzuwachsen. Eine gezielte Auseinandersetzung mit typischen Führungsherausforderungen verschafft Ihnen die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten. | In unserem modularen Entwicklungsprogramm arbeiten Sie an konkreten Themen wie Beziehungsgestaltung, Aufgabendelegation und Konfliktmanagement. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverständnis, entwickeln einen klaren Führungsstil und wachsen Schritt für Schritt in Ihre neue Rolle hinein. | Wir nehmen Sie mit auf eine abwechslungsreiche Lernreise, in der Sie Ihre Fähigkeiten in der Menschen- und Teamführung gezielt ausbauen. Sie lernen, Gespräche konstruktiv zu führen, Orientierung zu geben und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Mit guter Selbstführung bleiben Sie auch in herausfordernden Zeiten fokussiert und wirksam. | Das Seminar findet in mehreren Teilen statt: Teil 1 14.10.2027 bis 15.10.2027; Online 27.10.2027 bis; Teil 2 22.11.2027 bis 23.11.2027; Teil 3 18.01.2028 bis 19.01.2028.
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