Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In Zeiten wachsenden Wettbewerbsdrucks entscheidet schlanke Prozessgestaltung über die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Lean-Methoden wie Wertstromanalyse und 5S reduzieren Verschwendung, senken Kosten, verkürzen Durchlaufzeiten und verankern eine gelebte KVP-Kultur. Die Weiterbildung qualifiziert Sie zum zertifizierten Lean Operations Manager/-in (TAE).

Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrgangs sind Sie in der Lage, Produktions- und Logistikabläufe zu analysieren. Sie erkennen methodisch gestützt Potenziale, realisieren diese in eigener Umsetzungsverantwortung und verankern eine nachhaltige KVP-Kultur, die die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens dauerhaft stärkt. Sie werden als Projektleiter eine gestaltende und entscheidende Funktion im Produktionsumfeld einnehmen können und kompetenter Ansprechpartner sein für alle Fragen rund um das Thema Lean Management.

SCHWERPUNKTE
Im Lehrgang werden Grundlagen vermittelt, entsprechende Methoden vorgestellt und Anregungen für die Umsetzung gegeben.
Verbesserung bedeutet Veränderung. Daher gibt der Lehrgang auch Antworten auf Fragestellungen zum Faktor Mensch in Veränderungsprozessen, zum Umgang mit Bedenken und Ängsten sowie zu Fragen der Führung und Kommunikation.

Der Lehrgang ist modular aufgebaut. Jedes Modul endet mit der Bearbeitung eines 30-minütigen Multiple-Choice-Tests. Voraussetzung zur Teilnahme am zweiten Modul ist die erfolgreiche Teilnahme am ersten Modul sowie die ...

Einmal einen Vorschlag gemacht, schon hat man ein ganzes Projekt am Haken! So oder so ähnlich kommen viele Mitarbeitende unverhofft zu Zusatzaufgaben. Das kommt Ihnen bekannt vor? Und jetzt suchen Sie nach einfachen Techniken und Methoden, die sich in kleineren und mittleren Projekten bewährt haben und die Ihnen helfen, Ihre Projekte schneller und reibungsloser umzusetzen – auch neben dem Tagesgeschäft?

Kleine und mittlere Projekte zu managen, bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex – Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander. In diesem Training lernen Sie, wie Sie mit einfachen Werkzeugen kleinere und mittlere Projektaufgaben erfolgreich managen.

Sie lernen von einem Projektmanagement-Experten praktische und effiziente Werkzeuge kennen, die Ihre Projektarbeit spürbar erleichtern. 

Sie erhalten viele Impulse aus der Praxis und wickeln damit Ihre Projekte zukünftig deutlich effizienter und erfolgreicher ab. 

Sie erfahren, wie Sie für Ihre Projekte einen klaren und erfolgversprechenden Auftrag bekommen.

Sie erkennen, wie sich Projekte mit wenig Aufwand so planen lassen, dass alles geregelt ist, was geregelt werden muss.

Sie vermeiden künftig böse Überraschungen im Projektverlauf und sind in der Lage, rechtzeitig vorzubeugen bzw. gegenzusteuern. 

Sie lernen, wie Sie Abweichungen frühzeitig erkennen und schnell wieder in ...

Zweitägiges Seminar im kleinen Kreis mit max. 3 Teilnehmenden:

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen veränderte Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Gestalten Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten neu!

03-107 - Allein- und Einzelarbeitsplätze Organisation und Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen gemäß DGUV Vorschrift 1 § 8 (2) und ArbSchG § 9 (2) inkl. DGUV Regel 112-139

Risikomanagement Kompaktkurs

Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement

In diesem Kurs lernst du die Grundlagen des Vertriebsprozesses mit SAP S/4HANA kennen.

Du erhältst einen Überblick über die Vertriebsorganisation, Vorverkaufsbelege (Anfragen, Angebote), Stammdaten und die Überwachung von Aufträgen und Auslieferungen mit Analysefunktionen im Vertrieb.


Dieser Kurs ist nach AZAV zertifiziert und zugelassen. Eine Förderung für Privatpersonen und Mitarbeitende in Unternehmen kann durch öffentliche Kostenträger – wie z.B. die Agentur für Arbeit – bis zu 100% übernommen werden.

Es tauchen immer wieder die Fragen auf:

Wer im Unternehmen kann eigentlich das BEM durchführen?

Wen können wir dafür wie schulen?

Da es sich bei der Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements um vielfältige Aufgaben im Unternehmen handelt, sollte eine Person dafür zuständig sein. In unserem Online-Seminar werden Sie im so genannten Disability Management geschult. Damit kann der oder die Verantwortliche das betriebliche Eingliederungsmanagement professionell und zielgerichtet umsetzen.

Ziel unseres Online-Seminars ist es, zu wissen, welche Stelle für welche Problematik zuständig ist und welche Aufgaben der Disability Manager wie erfüllen muss.

Typisch Mann, typisch Frau! Gender Mainstreaming im Unternehmen

• Was ist Schmutz und wann ist ein Raum sauber?
• Leistungsbeschreibungen und Leistungsverzeichnisse, objektspezifische Besonderheiten
• Qualitätsstandards in der Gebäudereinigung
• Erlernen einer Systematik bei der Qualitätskontrolle
• Problemfälle aus der Praxis, praktische Durchführung einer Qualitätskontrolle