Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeitsplatz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.311 Schulungen (mit 60.211 Terminen) zum Thema Arbeitsplatz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fachkundige Person für Explosionsschutz an Wasserstoff-Systemen (TÜV)
- 08.02.2027- 10.02.2027
- Nürnberg
- 1.391,11 €
04-178 - Fachkundige Person für Explosionsschutz an Wasserstoff-Systemen (TÜV)
E-Learning
Einkommensteuer kompakt (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Die Einkommensteuer ist eine der zentralen Steuerarten und dient u.a. der Finanzierung öffentlicher Aufgaben und der Steuerung wirtschaftlicher und sozialer Entwicklungen. In Zeiten stetiger Änderungen im Steuerrecht und zunehmender steuerlicher Anforderungen ist es für Entscheider unerlässlich, ein fundiertes Verständnis gerade für Fach- und Führungskräfte für die Grundlagen und Feinheiten der Einkommensteuer zu haben. Im Seminar „Einkommensteuer kompakt“ erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die aktuellen Rechtsgrundlagen und Vorschriften zur Einkommensteuer.
KI-Training: Selbstreflexion lernen
- 31.12.2026
- Hamburg
- 58,31 €
Für Führungskräfte - Persönliche Stärken und blinde Flecken erkennen
Befähigte Person zur Prüfung von kraftbetriebenen Kleingeräten.
- 16.11.2026
- Köln
- 725,90 €
Ausbildung nach BetrSichV, TRBS 1201 und DGUV Regel 100-500.
iSAQB® - Certified Professional for Software Architecture (CPSA) Foundation Level
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Softwarearchitekturen bilden das strukturelle Rückgrat moderner IT-Systeme -. Iihre Qualität entscheidet maßgeblich über die Wartbarkeit, Skalierbarkeit und Zukunftsfähigkeit von Anwendungen.
In diesem Seminar bereiten Sie sich gezielt auf die Zertifizierung zum iSAQB® Certified Professional for Software Architecture - Foundation Level (CPSA‑F) vor. Sie lernen zentrale Begriffe, Rollen und Aufgaben der Softwarearchitektur kennen und vertiefen methodische Grundlagen für Entwurf, Dokumentation und Kommunikation.
Nach Abschluss sind Sie in der Lage, für kleine bis mittlere Systeme eigenständig tragfähige Softwarearchitekturen zu entwerfen und zu dokumentieren - eine wichtige Grundlage für Ihre Weiterentwicklung als Softwarearchitekt:in und den Einstieg in weiterführende CPSA Advanced Level Trainings.
Training basiert auf dem offiziellen CPSA‑F-Lehrplan und wird durch interaktive Übungen, Fallbeispiele und digitale Lernformate, Web-Based Trainings (WBTs) sowie die Lernplattform LearningHub @Cegos ergänzt.
Dank des 4REAL-Ansatzes profitieren Sie von einem nachhaltigen Lerntransfer in Ihre berufliche Praxis. Zusätzlich unterstützen wir Sie mit prüfungsrelevanten Inhalten - unter anderem durch Beispielprüfungen, wöchentliche Practips und interaktive Quizformate.
Die Zertifizierungsprüfung ISAQB® Certified Professional for Sof...
Führen mit dem DiSG-Persönlichkeitsmodell
- 13.04.2027- 14.04.2027
- Köln
- 1.320,90 €
In diesem Seminar lernen Sie den Zusammenhang von Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnissen sowie das DiSG®-Modell kennen. Sie reflektieren Ihre eigenen Verhaltenstendenzen anhand einer Selbsteinschätzung und beschäftigen sich mit den vier DiSG®-Verhaltensdimensionen.
Sie lernen, Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen von Mitarbeitenden situationsbezogen wahrzunehmen und Ihr eigenes Führungs- und Kommunikationsverhalten reflektiert anzupassen.
Ihr Mehrwert:
Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
Vermeidung von Konflikten
Reflektierter Einsatz individueller Arbeits- und Kommunikationspräferenzen in Zusammenarbeit und Führung
Beitrag zur Mitarbeiterbindung
Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit
Die vermittelten Perspektiven können Sie auch außerhalb Ihrer Führungsrolle für die Zusammenarbeit mit anderen Menschen nutzen.
Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Der Schwerpunkt liegt auf der Reflexion von Arbeits- und Kommunikationspräferenzen sowie dem eigenen Führungsverhalten.
Sie lernen, Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen von Mitarbeitenden situationsbezogen wahrzunehmen und Ihr eigenes Führungs- und Kommunikationsverhalten reflektiert anzupassen.
Ihr Mehrwert:
Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
Vermeidung von Konflikten
Reflektierter Einsatz individueller Arbeits- und Kommunikationspräferenzen in Zusammenarbeit und Führung
Beitrag zur Mitarbeiterbindung
Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit
Die vermittelten Perspektiven können Sie auch außerhalb Ihrer Führungsrolle für die Zusammenarbeit mit anderen Menschen nutzen.
Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Der Schwerpunkt liegt auf der Reflexion von Arbeits- und Kommunikationspräferenzen sowie dem eigenen Führungsverhalten.
Ideenmanagement(IM) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Was bedeutet Ideenmanagement (IM)?
2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?
3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?
4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?
? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?
6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?
7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren
8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?
9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?
10. Methoden des IMs und Werkzeuge
11. Kosten und Bewertungsverfahren
12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter
13. Strategisches Ideenmanagement
14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements
15. Modelle aus der Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?
3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?
4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?
? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?
6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?
7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren
8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?
9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?
10. Methoden des IMs und Werkzeuge
11. Kosten und Bewertungsverfahren
12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter
13. Strategisches Ideenmanagement
14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements
15. Modelle aus der Praxis
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Growth Mindset – Entfesseln Sie Ihr volles Potenzial
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Das Growth Mindset – geprägt durch die Forschung von Carol Dweck – beschreibt die Überzeugung, dass Fähigkeiten und Intelligenz durch Einsatz, Lernen und Erfahrung weiterentwickelt werden können. Im Gegensatz dazu steht das Fixed Mindset, das von festen Grenzen des Potenzials ausgeht. Ein Growth Mindset ermöglicht es Mitarbeitenden und Führungskräften, Herausforderungen als Chancen zu sehen, Fehler als Lernmöglichkeiten zu nutzen und dadurch Innovation sowie persönliche Entwicklung zu fördern.In unserem Seminar lernen Führungskräfte, Teamleitungen und Mitarbeitende, wie sie ein Growth Mindset entwickeln und im Arbeitsalltag verankern können. Sie erfahren, wie eine positi...
- 10.12.2026
- Hamburg
- 821,10 €
In diesem Seminar lernen Sie die grundlegenden Funktionen von Microsoft Project kennen. Am Ende des Tages können Sie die Möglichkeiten des Programms einschätzen und sind in der Lage, Projektabläufe zu visualisieren und Abhängigkeiten festzulegen. Sie erfahren, wie Sie Projektpläne erstellen, nach Ihren Wünschen anpassen und für die Präsentation oder den Druck optimieren.
