Arbeitsplatz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Geschäftsführer einer GmbH haben Sie große Verantwortung zu tragen. Den hohen Anforderungen, die an Sie gestellt sind, werden Sie nur gerecht, wenn Sie Ihre Befugnisse und Pflichten kennen und beachten. Dabei gilt es vor allem auch, häufig unterschätzte Haftungsrisiken zu vermeiden. Klären Sie sich über Ihre grundlegenden Rechte und Pflichten als Geschäftsführer auf! Schützen Sie sich vor schwerwiegenden Fehlentscheidungen und sichern Sie sich so Ihren unternehmerischen Erfolg! In unserem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aufgaben, Pflichten und persönlichen Haftungsrisiken eines Geschäftsführers kennen und erfahren, welche Gesetzmäßigkeiten für Ihre Handlungen entscheidend sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre persönlichen Risiken korrekt einzuschätzen und dadurch Ihr allgemeines Haftungsrisiko zu minimieren.

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind Agenturen unverzichtbare Partner für Unternehmen verschiedenster Branchen. Sie unterstützen Ihr Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Marketing-, Kommunikations- und Werbestrategien und tragen maßgeblich zum Erfolg von Unternehmen bei. Die Fähigkeit, diese Partnerschaften effektiv zu steuern und zu managen, ist von entscheidender Bedeutung für eine langfristige gute Zusammenarbeit und dem Erreichen Ihrer Unternehmensziele.

Das Seminar vermittelt umfassende Kenntnisse in der Erstellung, Verwaltung und Optimierung von Directed Acyclic Graphs (DAGs) in Apache Airflow. Teilnehmende lernen, wie man effiziente und sichere Workflows entwickelt, DAGs testet und modularisiert, sowie fortgeschrittene Funktionen wie TaskFlow API und XComs nutzt. Es wird auch auf Airflow-Sicherheit, CI/CD-Integrationen und die Anwendung von Airflow in Kubernetes-Umgebungen eingegangen. Ziel ist es, die Teilnehmer zu befähigen, komplexe Datenverarbeitungs-Workflows effektiv zu managen und zu skalieren.

Die Seminarteilnehmenden lernen zentrale Inhalte, Fachbegriffe und Methoden der Krisenkommunikation kennen und sind in der Lage, im Rahmen eines öffentlichkeitswirksamen Sicherheitsvorfalles mit den involvierten Stakeholdern (z. B. Medien, Aktionären und internen/externen Mitarbeitenden) angemessen und sicher zu kommunizieren, um einer Kommunikationskrise mit möglichen finanziellen Nachteilen wirksam zu begegnen. 

Gut ausgebildete, engagierte und motivierte Mitarbeiter/-innen sind die wertvollste Ressource für jedes Unternehmen. Die ca. 12-monatige berufsbegleitende Aufstiegsfortbildung der BCW-Weiterbildung beantwortet die zentralen Fragen des Personalwesens: Wie findet man die richtigen Kräfte? Wie bindet man sie an den Betrieb? Wie entwickelt man sie sinnvoll weiter? Geprüfte Personalfachkaufleute werden in Unternehmen als Personalreferenten oder Personalleiter eingesetzt. Dabei nehmen sie Berater- und Dienstleisterfunktionen wahr ? und zwar für die Geschäftsführung und die Mitarbeitenden gleichermaßen.

1-Tag Online-Schulung

Pragmatische Werkzeuge für erfolgreiche Projektarbeit neben dem Tagesgeschäft

Projektmanagement für kleine Projekte

Einmal einen Vorschlag gemacht, schon ist ein ganzes Projekt am Hals! Sie werden unverhofft mit Projektaufgaben betraut – zusätzlich zum Tagesgeschäft. Jetzt suchen Sie nach pragmatischen Werkzeugen, die sich schnell und ohne PM-Ballast in kleinen Projekten bewähren.

In diesem Seminar lernen Sie die wirklich wichtigen Methoden kennen, um kleine Projekte erfolgreich zu managen. Sie erhalten einfache, direkt anwendbare Werkzeuge für Projektstart, Planung, Steuerung und Abschluss – so viel wie nötig, so wenig wie möglich. Ihr pragmatischer Ansatz: Sie steuern Projekte situationsgerecht, statt starre Methoden durchzuexerzieren.

Zielvereinbarungsgespräche ortsunabhängig lernen: Sie entwickeln Kompetenzen für strukturierte Mitarbeitergespräche mit der SMART-Methode und führen motivierende Zielvereinbarungen.

Das BEM ist in der Unternehmenskultur schon seit langem angekommen. Dennoch stellt es die am BEM-Verfahren beteiligten Akteure immer wieder vor Herausforderungen. Häufig kommt es zu Rollenkonflikten oder Doppelrollen im Verfahren, die es erheblich erschweren und überfordernd sind.

Lernen Sie in unserem Online-Seminar, wie die Zuständigkeiten verteilt sind, wie Sie sich gut in Ihre Rolle einfügen können und mit den anderen am BEM-Verfahren beteiligten Akteuren gemeinsam ein gutes BEM in Ihrem Unternehmen etablieren können.

Erfolgreiche Führungskräfte ermöglichen es ihren Mitarbeitenden, ihre Talente voll zu entfalten. Sie erkennen ungenutzte Potenziale und fördern gezielt deren Weiterentwicklung. Der Einsatz von Coaching-Techniken unterstützt sie dabei, diese wertvollen Ressourcen ans Licht zu bringen.

Werden auch Sie zu einer Führungskraft, die ihr Team gezielt weiterentwickelt und dadurch maximale Zufriedenheit sowie Spitzenleistungen erreicht.

Sie erwerben bewährte Coaching-Techniken, die es Ihnen ermöglichen, das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden gezielt zu entfalten. Dadurch fördern Sie ein positives Verhalten und helfen Ihren Beschäftigten, hinderliche Verhaltensmuster abzubauen. Dies bildet die Basis für herausragende Leistungen, erhöhte Zufriedenheit und langfristige Motivation. Coaching-Methoden bieten sich beispielsweise an bei der Übernahme neuer Aufgaben, bei Umstrukturierungen oder Einarbeitungen, bei spezifischen Herausforderungen im Arbeitsumfeld oder bei Konflikten.

METHODIK

• Input der Trainerin
• Selbstreflexion
• Gruppenarbeit
• Diskussion und Austausch
• Coaching-Übungen
• Feedback 

• Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire erweitern möchten
• Führungskräfte, denen die Potenzialentfaltung der Mitarbeiter/-innen am Herzen liegt

Leistungsfähige Verträge und klare Formulierungen vermeiden Streit und sichern dem Arbeitgeber größtmögliche Flexibilität. Versäumnisse bei der Gestaltung machen sich häufig erst bemerkbar, wenn eine Korrektur nicht mehr möglich ist. In vielen Fällen wird dies für den Arbeitgeber dann sehr teuer – das muss nicht sein. Erfahre in diesem Seminar, wie du unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung und Gesetzgebung Arbeitsverträge und Aufhebungsverträge so gestaltest, dass Streit zwischen den Parteien vermieden wird.