Arbeitsplatzorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In einer zunehmend dynamischen IT-Welt ist die enge Verzahnung von Entwicklung und Betrieb entscheidend für den Unternehmenserfolg. DevOps schafft genau diese Verbindung - mit dem Ziel, Software schneller, stabiler und kundenorientierter bereitzustellen. 

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Philosophie und Praxis von DevOps. Sie lernen zentrale Konzepte, Handlungsfelder und organisatorische Grundlagen kennen - von agilen Methoden wie Scrum und Kanban über Automatisierung und Continuous Delivery bis hin zur Etablierung einer nachhaltigen DevOps-Kultur.  

Sie gewinnen ein tiefes Verständnis für die Relevanz von DevOps in Ihrem Arbeitsumfeld und können konkrete Ansätze für Ihr Unternehmen ableiten. So sind Sie in der Lage, die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb gezielt zu verbessern und Innovationszyklen zu verkürzen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

DevOps

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

 

Dieser Kurs ist ideal für Energieberater:innen und Fachkräfte aus Bau und Technik, die ihre Software-Skills auf ein professionelles Niveau bringen wollen. Du lernst, Gebäude mit marktführenden Programmen von Hottgenroth und EVEBI von ENVISYS vollständig digital zu bilanzieren, Energieausweise zu erstellen und individuelle Sanierungsfahrpläne (iSFP) normkonform nach GEG und relevanten DIN-Vorgaben umzusetzen. So vertiefst Du Dein Wissen anhand realistischer Projekte und kannst Deine Energieberatungen im Anschluss schneller, sicherer und förderkonform durchführen.

Midjourney Grundkurs: Überzeugende Visuals erstellen

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Sie möchten verstehen, wie Sie Daten gewinnbringend nutzen und Entscheidungen fundierter treffen können? Sie wollen Prozesse verbessern, Fehlerquellen früher erkennen oder neue Potenziale in Ihrem Unternehmen erschließen? Dann bietet Ihnen dieses Machine Learning Seminar genau den praxisnahen Einstieg, den Sie suchen.

Sie erfahren, wie Sie Künstliche Intelligenz – insbesondere Machine Learning – gezielt einsetzen, um reale Herausforderungen zu lösen. Dabei erleben Sie die perfekte Balance aus pragmatischen industrieorientierten Ansätzen und aktuellen Forschungsimpulsen. Dieses Seminar hilft Ihnen, Zusammenhänge zu verstehen, Chancen zu erkennen und KI Schritt für Schritt sinnvoll in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

Der direkte Nutzen: Sie erkennen schnell, wo Machine Learning echte Mehrwerte liefert, wie Sie typische Stolpersteine vermeiden und wie Sie datenbasierte Methoden einsetzen, um Abläufe effizienter, sicherer und resilienter zu gestalten.

Was lernen Sie konkret?

In diesem Seminar entdecken Sie die grundlegenden Funktionsprinzipien von Künstlicher Intelligenz mit dem Fokus auf Machine Learning. Sie lernen, wie KI-Verfahren arbeiten, wie Sie Daten richtig einordnen und welche ML-Methoden sich für welche Problemstellungen eignen.

Sie arbeiten aktiv mit typischen Machine-Learning-Aufgaben wie Clustering, Klassifikati...

Sustainable Leadership Skills-Seminar für die Immobilienbranche: Erlernen Sie essenzielle Kompetenzen für nachhaltige Führung und die grüne Transformation.

Das Seminar „Sustainable Leadership: Nachhaltige Führungsskills für die Immobilienbranche“ befähigt Führungskräfte, die Transformation zu mehr Nachhaltigkeit sowie ökologische, soziale sowie unternehmerische Verantwortung erfolgreich zu begleiten. Dabei werden individuelle Fähigkeiten und Haltungen vermittelt, die für die nachhaltige Führung von Unternehmen und Menschen notwendig sind. Das Seminar legt besonderen Fokus auf die von den „UN Sustainable Development Goals“ (SDGs) abgeleiteten „Inner Development Goals“ (IDGs), um nachhaltiges Denken und Handeln in der Praxis zu fördern. Ziel ist es, den Teilnehmenden wirkungsvolle Werkzeuge und Strategien für ihre Führungsrolle an die Hand zu geben, um den wachsenden Nachhaltigkeitsanforderungen und der steigenden Komplexität gerecht zu werden und langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.

Der Betriebsrat spielt heute eine entscheidende Rolle in der Gestaltung fairer und transparenter Arbeitsbedingungen, besonders in Zeiten des rasanten Wandels in der Arbeitswelt. Mit immer komplexeren Herausforderungen konfrontiert, benötigt der Betriebsrat spezialisierte Kenntnisse, um die Interessen der Belegschaft wirksam zu vertreten und zugleich konstruktiv mit der Unternehmensleitung zusammenzuarbeiten. Im Seminar „Betriebsrat - Advanced“ erhalten Sie das notwendige Know-how in den Bereichen soziale Angelegenheiten, Personalplanung und Gesundheitsvorsorge. Mit diesem Wissen können Sie Ihre Mitbestimmungsrechte auf einem fortgeschrittenen Niveau erfolgreich einsetzen, aktiv zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen beitragen und das Betriebsklima stärken.

Der Betriebsrat spielt heute eine entscheidende Rolle in der Gestaltung fairer und transparenter Arbeitsbedingungen, besonders in Zeiten des rasanten Wandels in der Arbeitswelt. Mit immer komplexeren Herausforderungen konfrontiert, benötigt der Betriebsrat spezialisierte Kenntnisse, um die Interessen der Belegschaft wirksam zu vertreten und zugleich konstruktiv mit der Unternehmensleitung zusammenzuarbeiten. Im Seminar „Betriebsrat - Advanced“ erhalten Sie das notwendige Know-how in den Bereichen soziale Angelegenheiten, Personalplanung und Gesundheitsvorsorge. Mit diesem Wissen können Sie Ihre Mitbestimmungsrechte auf einem fortgeschrittenen Niveau erfolgreich einsetzen, aktiv zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen beitragen und das Betriebsklima stärken.

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden umfassend in die Theorie und Praxis des effektiven Leistungsmanagements einzuführen und sie mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um die Leistung innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu steuern und zu verbessern. Konkret strebt das Seminar an:

• Verständnis der Grundlagen
  : Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Schlüsselelemente des Leistungsmanagements, inklusive Zielsetzung, Leistungsmessung und Feedback-Prozesse.
• Entwicklung praktischer Fähigkeiten
  : Die Teilnehmenden lernen, wie sie Leistungsmanagement-Techniken in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können, um die Leistung der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen.
• Förderung effektiver Feedback- und Coaching-Methoden
  : Stärkung der Kompetenzen der Teilnehmenden in der Durchführung konstruktiver Feedback-Gespräche und im Coaching von Mitarbeitenden zur Leistungssteigerung.
• Umgang mit Leistungsproblemen
  : Befähigung der Teilnehmenden, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um die Gesamtleistung zu verbessern.
• Anpassung an Veränderungen und zukünftige Trends
  : Vorbereitung der Teilnehmenden auf zukünftige Herausforderungen im Leistungsmanagement, einschließlich der Anpassung an digitale Transformationen und sich wandelnde Arbeitsbedingungen.

Dieses zweitägige Training vermittelt ein modernes Verständnis von High-Performance-Teams. Im Fokus steht die Frage, wie Teams dauerhaft herausragende Ergebnisse erzielen können, ohne dabei Menschen, Beziehungen oder Prozesse zu belasten.

High Performance wird dabei aus drei Perspektiven betrachtet:

• Strategie: Wie Teams strukturiert, ausgerichtet und befähigt werden, Wert zu schaffen.
• Umfeld: Wie Beziehungen, Verhaltensweisen und psychologische Sicherheit Leistung fördern oder behindern.
• Entwicklung: Wie Teams lernen, sich anpassen und langfristig erfolgreich bleiben.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre bisherigen Vorstellungen von Spitzenleistung, überprüfen die Gestaltung ihrer Teams und entwickeln Ansätze, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.

Nach diesem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage,

• Teamprozesse und Rituale hinsichtlich ihres tatsächlichen Mehrwerts zu bewerten und weiterzuentwickeln.
• den Grad psychologischer Sicherheit in ihrem Team einzuschätzen.
• ein Umfeld zu schaffen, das Beteiligung, offenen Dialog und Eigenverantwortung fördert.
• strategische Entscheidungen klarer und mit stärkerer Teamorientierung zu treffen.
• operative Reibungsverluste und ineffiziente Abläufe zu reduzieren.
• nachhaltige Spitzenleistung zu fördern und gleichzeitig die Bedürfnisse der Menschen zu berücksichtigen.

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden umfassend in die Theorie und Praxis des effektiven Leistungsmanagements einzuführen und sie mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um die Leistung innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu steuern und zu verbessern. Konkret strebt das Seminar an:

• Verständnis der Grundlagen
  : Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Schlüsselelemente des Leistungsmanagements, inklusive Zielsetzung, Leistungsmessung und Feedback-Prozesse.
• Entwicklung praktischer Fähigkeiten
  : Die Teilnehmenden lernen, wie sie Leistungsmanagement-Techniken in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können, um die Leistung der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen.
• Förderung effektiver Feedback- und Coaching-Methoden
  : Stärkung der Kompetenzen der Teilnehmenden in der Durchführung konstruktiver Feedback-Gespräche und im Coaching von Mitarbeitenden zur Leistungssteigerung.
• Umgang mit Leistungsproblemen
  : Befähigung der Teilnehmenden, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um die Gesamtleistung zu verbessern.
• Anpassung an Veränderungen und zukünftige Trends
  : Vorbereitung der Teilnehmenden auf zukünftige Herausforderungen im Leistungsmanagement, einschließlich der Anpassung an digitale Transformationen und sich wandelnde Arbeitsbedingungen.