Aufbauorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Rolle des Projektleiters – Der Projektleiter als Führungskraft - Führen mit Zielen, aber häufig ohne Weisungsbefugnis - Team und Stakeholder durch klare Kommunikation einbinden - Projekte sorgfältig initiieren, planen und steuern - Risiken im Projekt erkennen, bewerten und managen - Agile Projektmanagement-Methoden auswählen und anpassen

Wer Projekte erfolgreich leiten will, benötigt dafür besonders ausgeprägte Führungsqualitäten. Nur so ist eine hohe Projektqualität gewährleistet, welche wiederum die Einhaltung von Terminen und Kosten sicher stellt und die Akzeptanz von Neuerungen fördert. Darüber hinaus gilt es, kritische Situationen im Projektmanagement früh zu erkennen, diese zu analysieren und auf professionelle Art zu lösen. Das dazu nötige Know-how vermittelt Ihnen unser Projektmanagement für Projektleiter Training. Damit sorgen Sie für eine höhere Effektivität und Effizienz in der Projektarbeit!

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann.

Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des Projektes gilt es zu konkretisieren. Eine erste Stakeholder-Analyse macht deutlich, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen von dem Projekt betroffen sind und wer von Anfang an einzubeziehen ist. Es gibt also einige Herausforderungen, bevor das Projekt tatsächlich gestartet werden kann.

Wir bearbeiten im Seminar Projektmanagement Grundlagen Ihre Praxisbeispiele und gehen über eine erste Projektskizze bis zu

Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die Grundlagen und Struktur der HERMES 2022 Methode zu verstehen
• Die verschiedenen Standardszenarien zu identifizieren und anzuwenden
• Die Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation zu erkennen
• Eigene Projektszenarien und Module zu definieren
• Sich gezielt auf die HERMES Foundation Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Nach Abschluss des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:

• Die HERMES 2022 Methode für klassische und agile Projekte anzuwenden
• Die Projektorganisation zu definieren und anzupassen
• Die verschiedenen Standardszenarien (IT-Entwicklung, IT-Adaption, Organisationsanpassung) zu verstehen und umzusetzen
• Die Module für Projektsteuerung, Projektführung, IT-Betrieb, Tests, Beschaffung und Migration sicher anzuwenden
• Die Anforderungen an die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle nach HERMES 2022 zu meistern
• Sich gezielt auf die HERMES 2022 Advanced Zertifizierungsprüfung vorzubereiten

Als Projektmanager:in sind Sie die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind Ihre Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisieren Sie Ihr Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI®). Erweitern Sie Ihren Projektmanagement-Horizont um zeitgemäße Methoden, holen Sie sich viele Praxistipps und profitieren Sie von diesem wertvollen Online-Training in drei aufeinander abgestimmten Modulen.

Häufig fragt man sich: „Wie kann ich das agile Framework XY einführen?“ Die wichtigere Frage ist jedoch: Ist meine Organisation (oder mein Team) reif für Agilität? Sich für Agilität zu entscheiden heißt, sich auf einen längeren Veränderungsprozess einzulassen und das angemessene Tempo zu wählen. Organisation oder ausgewählte Projektteams sollten mit kleinen „Injektionen“, die den Nährboden bereiten, vorbereitet werden. Zunächst Agile Werte und Agile Haltung verstehen und verinnerlichen – und dann weiter! In diesem Seminar erlernen Sie konkrete Maßnahmen, die den Wandel behutsam ermöglichen und gelingen lassen.

Die Fachfortbildung vereint die Vorteile aus Präsenz- und Onlinelehre: 
3 Module finden in Präsenz und 2 Online statt.
Die Kurse der Fachfortbildung Immobilienprojektentwicklung werden als diskussionsoffene Seminare mit hohem Praxisbezug und Übungsbeispielen durchgeführt. Das Lernen miteinander und voneinander steht im Zentrum unseres Lernansatzes. Kommen Sie während des Kurses in persönlichen Kontakt mit anderen Kursteilnehmern und erweitern Sie Ihr fachliches Netzwerk.

Der Markt für Immobilien-Projektentwicklung ist weiterhin spannend. Niedrige Zinsen, Inflationsangst und der Mangel an alternativen Anlagemöglichkeiten versprachen lange Zeit attraktive Renditen für Developer. Nun hat sich das Zinsumfeld deutlich verändert. Auch der demografischen Wandel und Klimaschutzbestimmungen stellen Projektentwickler vor Herausforderungen und machen ein Umdenken sowie innovative Lösungskonzepte für nachhaltige Projektentwicklungen erforderlich. Neben der klassischen Entwicklung von Neubauprojekten wird die Projektentwicklung im Bestand in Zukunft weiter an Bedeutung gewinnen. Der Mangel an geeigneten Bauflächen, städtebauliche Vorgaben aber auch wirtschaftliche Überlegungen machen das Redevelopment bzw. die Revitalisierung bestehender Immobilien zu einer der wichtigsten Zukunftsaufgaben der Immobilienwirtschaft. 

Der Immobilien-Projektentwickler erbringt komplexe Leistungen, die insbes ...

Steuern Sie Ihre Projekte sicher in den Zielhafen! Eignen Sie sich die wichtigsten und effektivsten Methoden des Projektcontrollings an, um Ihr Projekt im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen jederzeit im Griff zu haben. Mit einer effizienten Projektorganisation sowie geeigneten Kennzahlen und Tools minimieren Sie Projektrisiken. Dabei ist eine strategische Erfolgskontrolle ebenso unverzichtbar wie die Steuerung weicher Faktoren (z. B. Teamklima). Eine finale Datenauswertung macht Ihr gesammeltes Wissen für Sie und andere sofort nutzbar.

Lernen Sie die Fülle an Optionen, die Git Ihnen bietet, effizienter zu nutzen, indem Sie und

Ihr Team Git-Workflows einsetzen: Konventionen und Erfahrungswerte, die sich zigfach bewährt haben und Ihre Arbeitsabläufe einfacher, effizienter und weniger fehleranfällig machen.



Lernen Sie am Beispiel von gitlab, wie Sie GitOps erfolgreich in Ihren Arbeitsalltag integrieren und dabei alle Möglichkeiten ausschöpfen, die Ihre Git-Repository-Software Ihnen bietet. Sie lernen, Ihre Prozesse bis hin zum Deployment vollständig zu automatisieren, indem sie CI/CD-Pipelines erstellen, die keine Wünsche übrig lassen. Dabei nutzen Sie Docker, um Builds verlässlich und reproduzierbar zu machen, was das Deployment und die Fehlersuche vereinfacht.