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Der Workshop behandelt profunde Themen des Projektmanagements.

Der Workshop behandelt profunde Themen des Projektmanagements.

Der öffentliche Dienst bietet seinen Beschäftigten vielseitige Einsatzgebiete und die Möglichkeit des Quereinstiegs. Doch gerade die Komplexität der Verwaltung und die Besonderheiten des Verwaltungshandelns stellen neue Kolleg:innen vor große Herausforderungen. Neu- und Quereinsteiger:innen wünschen sich im Rahmen ihres Onboarding-Prozesses einen Einblick in die Struktur der Verwaltung, möchten Entscheidungen nachvollziehen und typische Fallstricke umgehen. Dieses Seminar unterstützt den Einarbeitungsprozess, fördert das selbständige Arbeiten und bietet Handlungssicherheit in der täglichen Arbeit. Beispiele aus der Praxis dienen der Veranschaulichung der Organisationskultur und helfen, Unsicherheit abzubauen und die Gefahr von Missverständnissen zu reduzieren.

02-24 - BCM - Business Continuity Manager (TÜV) Planung und Aufbau eines Notfallmanagementsystems

Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht.

Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von Projekten. Die Beispiele in dem Seminar kommen aus dem IT-Umfeld, soweit der Teilnehmerkreis dies wünscht.

02-24 - BCM - Business Continuity Manager (TÜV) Planung und Aufbau eines Notfallmanagementsystems

Der betriebliche und organisatorische Brandschutz bildet die Basis für einen sicheren Betrieb von komplexen Gebäuden. Brandschutzbeauftragte beraten hierbei die Geschäftsführung und Fachabteilungen zu allen Fragestellungen des Brandschutzes. Leitfaden des Brandschutzbeauftragten ist die DGUV-Information 205-003, die allerdings gerade in Krankenhäusern nur schwer anwendbar ist.

Im Seminar sollen daher die wesentlichen Aspekte und die Herangehensweisen des betrieblichen Brandschutzes in Krankenhäusern beleuchtet. Hierzu gehören typische Herausforderungen wie die komplexe Organisationsstruktur und Verantwortlichkeiten, sowie die besonderen Tätigkeiten der medizinischen Fachabteilungen. Es werden übliche Problemstellungen beleuchtet und es werden Lösungsvorschläge vorgestellt.

Aufgrund des Umfangs der Räumungsorganisation im Krankenhaus, wird hier nur die Grundlage für die Planung besprochen. Es werden Beispiele genannt, um niederschwellig Übungen zu organisieren und durchzuführen.

Welche typischen Probleme sich im Praxisfall ergeben können und welche Lösungen möglich sind, wird an konkreten Beispielen aufgezeigt.

Klarheit, Effizienz, Erfolg: Unser Seminar Rollen im Prozessmanagement bringt Licht ins Dunkel und sorgt für ein wirksames Rollenmodell in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie, welche Rollen im Prozessmanagement es gibt und welche Sie in Ihrem Unternehmen wirklich brauchen. Ob Prozessmanager, Prozessverantwortliche, Prozesseigentümer oder all die vielen anderen Rollen im Prozessmanagement: entscheidend ist die richtige Kombination aus relevanten Aufgaben und der optimalen Zusammenarbeit mit den Stellen und Funktionen in der Linienorganisation. Praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen die Möglichkeiten und unterstützen Sie dabei, ein hauseigenes Rollenmodell für das Prozessmana

Professionelles Projektmanagement ist eine Schlüsselqualifikation im 21. Jahrhundert. Es ist notwendig, um

• spezifische Kundenwünsche zu erfüllen,
• dynamische Änderungen von Märkten erfolgreich zu bewältigen,
• Globalisierung und Digitalisierung zukunftsorientiert zu begegnen,
• Geschäftsprozesse und die Aufbauorganisation maßzuschneidern,
• Krisen und andere komplexe Herausforderungen zu meistern.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Fahrplan, wie Projekte professionell gestartet und geplant werden, um sie zum Erfolg zu führen.
Sie erwerben das Rüstzeug, Projekte so zu strukturieren, dass sie gewinn- und nutzenbringend umgesetzt werden können.

Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten und planen.

Sie erhalten das Wissen, Ihr Projektteam von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang einzubinden.

Sie bekommen profunde Kenntnisse vermittelt, komplexe Vorhaben gemeinsam erfolgreich zu bewältigen.

Sie erwerben die Fähigkeit, Ihrem Projekt die Struktur zu geben, die es braucht, um erfolgreich umgesetzt zu werden.

Ihre Praxisorientierung steht im Vordergrund: ausgewählte Echtprojekte der Teilnehmenden werden in intensiven Übungen in Gruppenarbeit strukturiert und präsentiert. Eine Vielzahl von Praxisbeispielen, Tipps und Tricks werden fortlaufend eingebracht.

Methodik
Trainerinput, Einübung von Projektm...