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Wir machen Organisation NEU! Das ist unser Credo und gleichzeitig Fokus dieses digitalen interaktiven Lernprozesses. Nach sechs erfolgreichen Durchgängen bieten wir diese systemische Online-Weiterbildung nun zum siebten Mal für all jene an, die Lust haben, ihre Organisation und sich selbst weiterzuentwickeln. Bewerben Sie sich jetzt um ein Ticket für unsere digitale Reise, lassen Sie sich von uns begleiten, während Sie mehr über Organisation NEU und sich selbst erfahren!

Wie lernen junge Führungskräfte führen? Wohl kaum an der Universität, aber vielleicht von erfahrenen Führungskräften. Mentoring wird eingesetzt, um den Wissenstransfer zwischen Erfahrenen (Mentoren) und weniger Erfahrenen (Mentee) zu fördern und sie bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Aufgabe der Mentoren ist die Begleitung junger Führungskräfte unterschiedlicher Bereiche bei der Einarbeitung in ihre Führungsrolle. Über einen begrenzten Zeitraum fungieren sie dabei als Sparringspartner, Feedbackgeber, Berater und Vertraute in internen Meetings, Gesprächen sowie externen Veranstaltungen.

Wirtschaftsfachwirt | IHK Lehrgang online | Aufstiegs-BAföG (bis zu 75%) | DQR 6 (Bachelor-Niveau)

17-24 - Workshop - Das Rückkehrgespräch Konstruktive Gespräche nach krankheitsbedingten Fehlzeiten professionell führen

Eine moderne Personalentwicklung unterstützt Mitarbeitende dabei, ihre Kompetenzen kontinuierlich weiterzuentwickeln und sich an veränderte Anforderungen anzupassen. Dabei rückt zunehmend die Frage in den Mittelpunkt, wie Menschen lernen, was nachhaltige Lernprozesse fördert und wie individuelles Lernen wirksam begleitet werden kann.In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen erfolgreichen Lernens und den Faktoren, die Motivation, Lerntransfer und Kompetenzentwicklung beeinflussen. Sie lernen, individuelle Lernbedürfnisse besser zu verstehen, geeignete Entwicklungsmaßnahmen auszuwählen und Lernprozesse gezielt zu unterstützen, um nachhaltige Lernerfolge im Arbeits...

Nach dem Seminar können Sie bewusster einschätzen, wie KI, digitale Reize und eine beschleunigte Arbeitswelt Ihr eigenes Arbeiten und Wohlbefinden beeinflussen. Sie verstehen grundlegende Zusammenhänge zwischen Erwartungen, Zufriedenheit und hedonistischer Anpassung und können Produktivitätsgewinne stärker unter dem Gesichtspunkt der Lebensqualität betrachten. Sie reflektieren Ihre persönliche Nutzung von Aufmerksamkeit, Energie, Beziehungen, Sinn und Technologie und entwickeln daraus ein eigenes Human Operating System. Darüber hinaus können Sie besser unterscheiden, welche Aufgaben Sie an KI delegieren möchten und an welchen Stellen Ihre menschliche Urteilskraft und bewusste Entscheidung besonders wichtig bleiben.

• Minimize Rework and Cost Overruns: Clear and well-defined requirements reduce the need for rework and changes during development. When all stakeholders have a common understanding of the project requirements, it minimizes the likelihood of misunderstandings and reduces costly rework.
• Increase Development Efficiency: When stakeholders are aligned on the requirements, the development team can work more efficiently. Developers have a clear direction and scope, enabling them to focus on building the right features and functionalities from the start. This results in faster development cycles, improved resource utilization, and reduced time to market.
• Enhance Collaboration and Decision-Making: Requirements engineering facilitates effective collaboration and decision-making among stakeholders. When everyone understands and agrees on the requirements, it becomes easier to have productive discussions, resolve conflicts, and make informed decisions throughout the development process.
• Improve Customer Satisfaction: Through effective requirements engineering, companies can ensure that the final product meets the expectations and needs of the customers. By capturing and addressing customer requirements accurately, companies can deliver software solutions that align with customer expectations, leading to higher customer satisfaction and loyalty.
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Sie sind die rechte Hand Ihrer Führungskraft und unterstützen ihn/sie und die Personalabteilung häufig bei der Personalsuche, der administrativen Betreuung der Mitarbeitenden und immer öfter bei der Personalentwicklung. Durch Ihre Position sind Sie erste Ansprechperson für Bewerberinnen und Bewerber, das Team und Vorgesetzte. Um als Assistenz im Personalbereich Vorgesetzte kompetent zu unterstützen, brauchen Sie daher auch fundierte Kenntnisse im Personalwesen.

Im Namen des Unternehmens und im Sinne der Unternehmensziele erledigen Sie täglich zudem viele vertrauliche und sensible Angelegenheiten mit professionellen Fachkenntnissen und hoher sozialer Kompetenz. Wie sagt man diskriminierungsfrei ab? Wie gehe ich mit Personaldaten um und was gehört alles in die Personalakte? Warum ist heute Personalentwicklung so wichtig? Welche Gesetze sind für die Personalabteilung unverzichtbar? Und welche Rolle kann neuerdings Künstliche Intelligenz im Personalwesen spielen?

All dies erfahren Sie in unserem Online-Seminar, das in 2 Einheiten zu je 3 Stunden stattfindet. So sind Sie fit für alle Aufgaben der Personalassistenz!

Gehören Sie auch zu denen, die sich wundern, weshalb Gleichstellung so langsam vorangeht? Sie fragen sich, wie Gleichstellung in Organisationen WIRKLICH gelingen kann? Ihnen ist es wichtig nicht nur auf der „Schauseite“ in Organisationen zu arbeiten? Sie sind neugierig, welche unbewussten Strukturen und Verzerrungen in Unternehmen wirken? Sie finden das Thema total spannend und möchten wissen, wie man das am besten angeht?

Der Zertifikatskurs Grundlagen der Wirtschaftspsychologie vermittelt Dir das Wissen, um menschliches Verhalten im beruflichen Kontext besser zu verstehen. Du lernst, wie Motivation, Entscheidungen und Kommunikation den Unternehmenserfolg beeinflussen und wie Du Menschen gezielt fördern und entwickeln kannst.

Die Kombination aus Wirtschaftspsychologie, Talent- und Personalentwicklung, Kommunikationspsychologie sowie wissenschaftlichen Methoden schafft eine fundierte Grundlage für die Arbeit mit Menschen, Teams und Organisationen.