BAB Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Seminar befähigt die Teilnehmenden, Kundenerlebnisse systematisch zu gestalten, zu messen und kontinuierlich zu verbessern. Sie lernen, Customer Journeys zu analysieren, relevante Touchpoints zu identifizieren, Kennzahlen wie den Net Promoter Score sinnvoll einzusetzen und mit Service-Design-Methoden erlebbare Verbesserungen zu entwickeln.

Branchen- und betriebsübergreifend treffen sich viermal jährlich Personen der Personalleitung, -entwicklung, Referenten, HR-Beauftragte sowie Führungskräfte, um sich über ausgewählte Themen der Personalarbeit auszutauschen.

 

Arbeitsthemen sind sowohl Grundsatzfragen der Personalarbeit und Personalentwicklung als auch praxisrelevante Entwicklungen aus der Gesetzgebung und Rechtsprechungen. Zu spezifischen Themen werden gezielt Fachleute eingeladen, um fachlichen Input zu bekommen. Der Input ist i.d.R. eher kurz, der Erfahrungsaustausch steht immer im Vordergrund. Der Arbeitskreis Personal, der im Dezember 2015 gegründet wurde, umfasst zur Zeit 40 Mitglieder aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen sowie 5 Behörden.

Gäste sind zu den Arbeitstreffen sehr willkommen.

17-136 - Onboarding - Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren Von der Vorbereitung bis zur Teamintegration

Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

Dieses praxisnahe Seminar vermittelt Führungskräften, Teamleitenden und Projektverantwortlichen wirkungsvolle Strategien im Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden. Sie lernen, herausforderndes Verhalten zu erkennen, professionell zu reagieren und zielgerichtete Gespräche zu führen - mit klarer Haltung, Empathie und Konsequenz. Ziel ist es, Konflikte frühzeitig zu entschärfen, Motivation zu fördern und die Leistungsfähigkeit des Teams zu sichern.

Als Fachwirt*in im Gesundheits- und Sozialwesen sind Sie ein/eine gefragte*r Expert*in im stetig wachsenden Markt der Gesundheits- und Sozialbranche. Wegen des schnellen Wachstums und den tiefgreifenden Änderungen in dieser Branche, werden Fachkräfte mit kaufmännischen Kompetenzen gesucht. Genau diese Kompetenzen erwerben Sie in dieser Fortbildung und schaffen sich damit eine perfekte Basis für Ihre berufliche Zukunft mit besten Entwicklungsperspektiven und einem breiten Spektrum an interessanten Einsatzmöglichkeiten.

• Mitarbeiterzufriedenheit und emotionale Bindung messen und stärken: Lernen Sie, wie Sie mithilfe der Personalbilanz ungenutztes Potenzial im Unternehmen erkennen und Wertschöpfungsverluste in Unternehmen verringern. Freuen Sie sich auf folgende Kursinhalte:

  • Forschungsergebnisse und Studien zu emotionaler Bindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.    
  • Die Mitarbeiter – einerseits ein großer Kostenblock – andererseits der „Erfolgsfaktor Mensch“!
  • Wertschöpfungsanalyse: Wie viel (ungenutztes) Potenzial steckt in Ihrem Unternehmen?
    -> Berechnungsgrundlagen und praktische Anwendung
  • Die 3 Säulen des Erfolgs
  • Die Elemente der Personalbilanz – am praktischen Beispiel erläutert
  • Die Personalbilanz als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung
  • Hinweise zur erfolgreichen Implementierung der Personalbilanz ® im Unternehmen: Erfahrungen aus der Praxis, Tipps & Tricks.

  Erfolge absichern: Nachhaltigen Potenzialaufbau und nachhaltige Entwicklung erreichen.
  
  Als Personalbilanz®berater*in werden Sie zum gefragten interneen oder externen Partner für umfassende, nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung.

Generationen verstehen, Stärken nutzen und Führung sowie Kommunikation generationengerecht gestalten - Wie gelingt Zusammenarbeit zwischen Babyboomern, Generation X, Y, Z und der neuen Generation Alpha? Erkennen Sie Unterschiede, nutzen Sie Stärken und gestalten Sie generationengemischte Teams erfolgreich.

Die Teilnehmenden erlernen die wissenschaftlichen Grundlagen der Konzentration und den Unterschied zwischen Deep Work und Shallow Work. Ziel ist es, persönliche Ablenkungsfallen zu identifizieren, feste Fokus-Zeitfenster im Arbeitsalltag zu etablieren und Techniken zur schnellen Erreichung von Flow-Zuständen anzuwenden.

Im Kontext des digitalen Wandels und wachsender Komplexität etabliert sich OKR als entscheidender agiler Führungsansatz in der Verwaltung. Mithilfe von OKR können Strategien in Bereichen wie z.B. Digitalisierung, Standortentwicklung, Nachhaltigkeit sowie Personal agil und erfolgreich umgesetzt werden.
Dieses Seminar bietet einen umfassenden Einstieg in OKR für die moderne Verwaltung und vermittelt praxisnahe Beispiele sowie Best-Practice-Lösungen zur erfolgreichen OKR-Einführung.