Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unternehmen benötigen Fachkräfte, die Agilität nicht nur moderieren, sondern in echte wirtschaftliche Ergebnisse übersetzen. Gefragt sind Experten, die nicht nur Output erzeugen, sondern Business-Outcome gestalten. Das sind “Brückenbauer” zwischen Strategie, Budgetverantwortung und agiler Wertschöpfung. 

Der Lehrgang "Agile Delivery Lead & Value Manager:in"mit IHK Zertifikat adressiert diese wachsende Marktanforderung. Erfahrene technische Spezialisten und Fachexperten sowie Scrum Master und Agile Coaches werden befähigt, Schlüsselpositionen in der agilen Wertschöpfungskette zu übernehmen und den Projekterfolg nachhaltig zu sichern.

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Um Preise optimal zu verhandeln, sind essentielle Kenntnisse über die Entstehung von Kosten und der Kostenstruktur von Lieferanten notwendig. Ansonsten drohen ungerechtfertigte Preiserhöhungen. Mit dem Wissen um gängige Kalkulationsmethoden können Einkäufer Preistreibereien gekonnt abwehren, Preissenkungen erkennen und auch durchsetzen. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen die praktische Umsetzung anhand realer Beispiele und demonstrieren Ihnen mittels verschiedener Informationsquellen, wie Preise und Kostenstrukturen von Lieferanten transparenter werden.

SOCIAL PANORAMA CONSULTANT o. AUFBAUKURS (von & mit Dr.PhD. AC Lucas Derks)

Kommunen stehen vor großen finanziellen Herausforderungen, etwa bei Infrastruktur, Digitalisierung, Bildung, Umwelt und Kultur. Ohne Fördermittel sind viele Investitionen kaum umsetzbar. Das dreistündige Seminar bietet dir einen Überblick über verfügbare Fördermittel, deren Beantragung und die wichtigsten Mittelgeber. Praxisnahe Beispiele und der Austausch mit anderen Teilnehmerinnen sorgen für direkten Praxisbezug und geben dir wertvolle Ansätze zur Finanzierung kommunaler Projekte.

Ob mit Partnern, Lieferanten, Kunden, Entwicklern, Zulieferern - Verhandlungen über Preise und Konditionen sind ein regelmäßiger und wichtiger Bestandteil ihres Arbeitsalltags. Wenn Sie die rechtliche Bedeutung oder die Rechtswidrigkeit bestimmter Formulierungen aber nicht kennen, riskieren Sie gravierende Fehler. Dieses Praxis-Seminar macht Sie systematisch mit dem deutschen Vertragsrecht und dem aktuellen Stand der Rechtsprechung vertraut und hilft Ihnen, Laien-Fehler zu vermeiden.

Mit dem Wissen und der Praxiserfahrung, die Sie in dieser Ausbildung gewinnen, können sich als Coach am Markt positionieren. Als Führungskraft lernen Sie, effektiver und zielführender mit unterschiedlichen (Team-) Persönlichkeiten umzugehen.

Die Ausbildung bietet einen umfassenden und praxisnahen Einblick in die verschiedenen Coaching-Methoden sowie in den gesamten Coachingprozess. Durch methodisches Training erhalten Sie Werkzeuge zur direkten Anwendung in Ihrer Arbeit.

Die Schulung in Kommunikationsfähigkeiten und Gesprächsführung hilft Ihnen, vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Coachees und Mitarbeitern aufzubauen.
Ein Bewusstsein für ethische Standards und Klarheit über die eigenen Werte stärkt das Selbstbewusstsein der Teilnehmenden.

Die Kenntnisse aus dem Online-Coaching bereiten Sie darauf vor, auch in digitalen Formaten kompetent agieren zu können.

Kostenloser Online-Infoabendvia Zoom zur Coaching-Ausbildung:
Termin: Dienstag, 13. Oktober 2026
Zeit: 19:00 Uhr (Check in um 18:45 Uhr) bis ca. 21:00 Uhr

Termine der 6 Einheiten:

• 1. Einheit: Do. 02.09. bis So. 05.09.2027
  
  
• Supervision: Mi. 10.11.2027
  2. Einheit: Do. 11.11. bis So. 14.11.2027
  
  
• 3. Einheit = Online-Einheit: Sa. 22.01. bis So. 23.01.2028

• Supervision: Mi. 29.03.2028
  4. Einheit: Do. 30.03. bis So. 02.04.2028

• Supervision: Mi. 21.06.2028
  5. Einheit: Do. 22.06. bis So. 25.06.2028

• Supervision: Mi. 20.09.2028
  6. Einheit: Do. 21.09. bis So. 24.09.2028

Sind Sie neu im Sekretariat oder schon länger dabei? In beiden Fällen erwartet Sie eine vielfältige Aufgabenpalette! Reflektieren Sie die Grundlagen Ihrer Arbeitsweise. Zu Ihren Aufgaben gehören die Koordination von Terminen, die Bearbeitung von E-Mails und Anrufen sowie die Aufbereitung von Informationen und Entscheidungen. Als Assistenz sehen Sie sich wachsenden Anforderungen gegenüber. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle professionell meistern, Ihre Chefin oder Ihren Chef optimal unterstützen und dabei effizient bleiben. Wir zeigen Ihnen, wie Sie klar und zielgerichtet kommunizieren - für Ihren Erfolg im Sekretariat!

Rasantes Wissenswachstum, immer kürzere Innovationszyklen, KI-Disruption – als Personalentwickler:in, Learning Professional oder Führungskraft stehst du vor der Herausforderung, betriebliche Weiterbildung grundlegend neu zu denken. Dazu gehört, integrierte Lernlandschaften mit informellen und digitalen Lernformaten direkt am Arbeitsplatz zu gestalten. Das erfordert sowohl eine Ermöglichungsdidaktik auf organisationaler Ebene als auch die Entwicklung echter Selbstlernkompetenz bei den Mitarbeitenden. In diesem Seminar entdeckst du praxiserprobte Wege, wie du eine moderne Lernkultur schaffst, in der Mitarbeitende und Führungskräfte motiviert werden, ihr Wissen aktiv zu teilen und gemeinsam weiterzuentwickeln. So befähigst du Mitarbeitende und Teams, selbstständig die eigene Kompetenzentwicklung voranzutreiben. Erfahre dabei, wie du bedarfsgerechte Lernangebote genau im richtigen Moment bereitstellst und einen optimalen Wissenstransfer im Unternehmen ermöglichst.

Innerhalb dieses Seminars erhalten Sie wichtige Grundsätze und Voraussetzungen wirksamer Führung ohne Vorgesetztenfunktion an die Hand. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie kritischen Situationen und Konflikten mit einzelnen Teammitgliedern bzw. ganzen Projektteams konstruktiv begegnen und diese auflösen können.

Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen, mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächsführungskompetenz gestärkt.

Führungskräfte coachen und entwickeln

Dieses Modul stellt das Coaching von Führungskräften in den Mittelpunkt. Du lernst und erlebst, wie du als Coach Führungskräfte in deren Rolle und als Person wirksam begleitest. Du setzt dich mit der Wirksamkeit von Leadership Coaching zur Förderung der allgemeinen Führungskompetenz auseinander und bist in der Lage, ausgewählte Interventionen und Modelle in Leadership Coachings zu integrieren.