Berufseinsteiger Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Berufseinsteiger SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 168 Schulungen (mit 827 Terminen) zum Thema Berufseinsteiger mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 25.11.2026- 26.11.2026
- online
- 1.487,50 €
Online-Training für professionellen Außendienst: Verkaufstechniken, Zeitmanagement und Kundenbetreuung flexibel von überall lernen – ohne Reiseaufwand.
- 30.11.2026- 01.12.2026
- München
- 1.765,96 €
PRINCE2® 7 Foundation
Webinar
PRINCE2® 7 Foundation (Kurssprache: Englisch)
- 11.01.2027- 12.01.2027
- online
- 1.765,96 €
PRINCE2® 7 Foundation (Kurssprache: Englisch)
Webinar
Live-Online: Startklar als Virtuelle Assistenz
- 16.02.2027
- online
- 1.059,10 €
Dieses 1‑tägige Online-Seminar richtet sich an (angehende) virtuelle Assistent:innen, Berufsanfänger:innen und Quereinsteiger:innen – auch im Nebenjob. Die Teilnehmenden erhalten einen klaren Überblick, was es heute bedeutet, als VA erfolgreich zu arbeiten, und erarbeiten sich Schritt für Schritt ihr eigenes Fundament: vom Rollenverständnis über ein erstes Leistungsportfolio bis hin zu Wunschkund:innen, Preismodellen und den nächsten Gründungsschritten.
Mit Hilfe von KI‑Tools, praxisnahen Übungen und Inputs unserer Expertin, die selbst seit vielen Jahren als VA erfolgreich ist, entwickelst du konkrete Textbausteine und Entscheidungen, die du direkt für One Pager, Web-Auftritt oder Social Media nutzen kannst. Gleichzeitig erlebst du, wie professionelles Assistenz-Know-how (Selbstorganisation, Office- & Projektmanagement, KI im Office) dich im VA‑Markt unterscheidbar macht.
Mit Hilfe von KI‑Tools, praxisnahen Übungen und Inputs unserer Expertin, die selbst seit vielen Jahren als VA erfolgreich ist, entwickelst du konkrete Textbausteine und Entscheidungen, die du direkt für One Pager, Web-Auftritt oder Social Media nutzen kannst. Gleichzeitig erlebst du, wie professionelles Assistenz-Know-how (Selbstorganisation, Office- & Projektmanagement, KI im Office) dich im VA‑Markt unterscheidbar macht.
- 30.11.2026- 04.12.2026
- Stuttgart
- 3.800,00 Sfr
Ein kompaktes General-Management-Programm, das wirtschaftliches Verständnis, professionelles Managementhandwerk und ein zeitgemässes Führungsverständnis im systemorientierten St.Galler Ansatz verbindet – und damit die Brücke zwischen bewährten Grundsätzen wirksamer Führung und Führungskompetenzen der Zukunft schlägt.
SAP S/4HANA-Projekte verstehen und professionell mitarbeiten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie den grundlegenden Aufbau, die zentralen Phasen und die typischen Arbeitsweisen eines SAP S/4HANA-Projekts einordnen. Sie verstehen die Aufgaben und Erwartungen der wichtigsten Projektrollen und können Ihre eigene Verantwortung im Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Beratung besser bestimmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Webinar
SAP S/4HANA-Projekte verstehen und professionell mitarbeiten
- 09.02.2027- 11.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können Sie den grundlegenden Aufbau, die zentralen Phasen und die typischen Arbeitsweisen eines SAP S/4HANA-Projekts einordnen. Sie verstehen die Aufgaben und Erwartungen der wichtigsten Projektrollen und können Ihre eigene Verantwortung im Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Beratung besser bestimmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Web Based Training
MARGA Management Training: Online-Planspiel Seminar - BWL Grundlagen spielerisch trainieren
- 16.11.2026- 14.12.2026
- online
- 2.879,80 €
In diesem planspielbasierten E-Learning Programm bilden Sie umfassendes Management Know-how aus und trainieren unternehmerisch zu denken und zu handeln. Das Programm bietet in vier intensiven Wochen eine ausgefeilte Kombination aus geführten Online Modulen sowie individuellem Lernen und virtueller Teamarbeit.
In einem realitätsnahen Wettbewerb übernehmen Sie im Team die Leitung Ihres eigenen virtuellen Unternehmens und treten gegen Teams weiterer Teilnehmenden an. Unter Berücksichtigung der aktuellen politischen und wirtschaftlichen Einflussfaktoren erarbeiten Sie eine Wettbewerbsstrategie und setzen sie über mehrere Spielperioden hinweg um. Unter Ihre Verantwortung fallen die strategische Planung sowie alle operativen Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, Produktion, Personal, Logistik, Finanzen u.a.).
Während des Programms werden Sie intensiv von kompetenten Trainer*innen begleitet und durch fachliches Feedback unterstützt. Im Wechsel zu den aktiven Planspiel-Perioden finden Webinare zu betriebswirtschaftlichen Themen statt. Immer wieder werden dabei Entscheidungssituationen aus dem Planspiel aufgegriffen und inhaltlich beleuchtet. Zusätzlich führen erfahrene Tutor*innen durch Gruppen-Sessions und unterstützen Sie während der selbstgesteuerten Teamarbeit.
Das Programm wird auf Deutsch und auf Englisch angeboten.
Webinar
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 2.249,10 €
IT-Projektmanagement wird – wie die IT insgesamt – immer mehr zum Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Mit zunehmender Digitalisierung und wachsendem Technologieeinsatz steigt auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die komplexe IT-Vorhaben souverän steuern können. Denn Digitalisierungs-, Cloud- oder Infrastrukturprojekte verlangen mehr als „klassisches“ Projektmanagement. In diesem dreitägigen Seminar legst du das Fundament für deine Rolle als IT-Projektmanager:in. Du lernst, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und zu steuern, wählst situationsgerecht zwischen klassischem, agilem oder hybridem Vorgehen aus und agierst sicher in Infrastruktur- und Softwareprojekten. Praxisworkshops, Fallstudien und Austausch mit Expert:innen zeigen dir, wie du Risiken erkennst, Stakeholder überzeugst und aktuelle Konzepte wie DevOps und CI/CD in deine Projekte integrierst. So startest du dein nächstes IT-Projekt mit klarer Roadmap, sicherer Methodik und dem nötigen technischen Hintergrund.
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Frankfurt am Main
- 2.249,10 €
IT-Projektmanagement wird – wie die IT insgesamt – immer mehr zum Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Mit zunehmender Digitalisierung und wachsendem Technologieeinsatz steigt auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die komplexe IT-Vorhaben souverän steuern können. Denn Digitalisierungs-, Cloud- oder Infrastrukturprojekte verlangen mehr als „klassisches“ Projektmanagement. In diesem dreitägigen Seminar legst du das Fundament für deine Rolle als IT-Projektmanager:in. Du lernst, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und zu steuern, wählst situationsgerecht zwischen klassischem, agilem oder hybridem Vorgehen aus und agierst sicher in Infrastruktur- und Softwareprojekten. Praxisworkshops, Fallstudien und Austausch mit Expert:innen zeigen dir, wie du Risiken erkennst, Stakeholder überzeugst und aktuelle Konzepte wie DevOps und CI/CD in deine Projekte integrierst. So startest du dein nächstes IT-Projekt mit klarer Roadmap, sicherer Methodik und dem nötigen technischen Hintergrund.
