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General Management for Young Leaders | Das Management-Programm für Nachwuchs-Führungskräfte | SEMINAR

Seminar - Management School St.Gallen

Ein kompaktes General-Management-Programm, das wirtschaftliches Verständnis, professionelles Managementhandwerk und ein zeitgemässes Führungsverständnis im systemorientierten St.Galler Ansatz verbindet – und damit die Brücke zwischen bewährten Grundsätzen wirksamer Führung und Führungskompetenzen der Zukunft schlägt.
Termin Ort Preis*
30.11.2026- 04.12.2026 Stuttgart 3.800,00 Sfr
07.06.2027- 11.06.2027 St. Gallen 3.800,00 Sfr
06.09.2027- 10.09.2027 Wien 3.800,00 Sfr
22.11.2027- 26.11.2027 Berlin 3.800,00 Sfr

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Organisationen ganzheitlich verstehen

Management im Gesamtzusammenhang einordnen und daraus einen tragfähigen Orientierungsrahmen für die eigene Führungsarbeit entwickeln.

  • Einführung in das St.Galler Management-Modell
  • Relevante Umweltsphären und Entwicklungen
  • Zusammenspiel von Umwelt, Organisation und Management
  • Organisationen als komplexe und dynamische Systeme
  • Anspruchsgruppen und unterschiedliche Erwartungen
  • Wechselwirkungen und Spannungsfelder von Strategie, Struktur und Kultur


Orientierung geben und Resultate erzielen

Wirksames Management beginnt mit Klarheit über Sinn und Zweck, die angestrebten Resultate sowie Ziele, Rollen und Entscheidungsräume.

  • Strategisches Denken im Führungsalltag und den Beitrag des eigenen Bereichs zum Ganzen erkennen
  • Übergeordnete Ziele in klare Team- und Bereichsziele übersetzen
  • Ziele verständlich und verbindlich formulieren
  • Das eigene Führungsverständnis und die persönliche Verantwortung reflektieren 
  • Erwartungen, Rollen und Verantwortlichkeiten klären
  • Entscheidungsräume gestalten und auf wenige wesentliche Prioritäten fokussieren


Management als professionelles Handwerk

Management ist eine erlernbare Praxis, die auf wiederkehrenden Aufgaben, klaren Grundsätzen und professionell eingesetzten Werkzeugen beruht.

  • Grundsätze und Werkzeuge wirksamen Managements sicher anwenden
  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung organisieren
  • Entscheidungen systematisch vorbereiten und treffen
  • Umsetzung, Fortschritt und Ergebnisse überprüfen – und Überholtes konsequent beenden
  • Persönliche Arbeitsmethodik und Selbstorganisation weiterentwickeln
  • Eigene Stärken und Muster reflektieren und die persönliche Wirksamkeit gezielt entwickeln


Menschen wirksam führen

Die Bedürfnisse und Stärken der Mitarbeitenden werden mit dem Zweck und den Funktionsanforderungen der Organisation in Einklang gebracht.

  • Stärken erkennen und gezielt einsetzen
  • Vertrauen aufbauen und Menschen inspirieren
  • Die eigene Wirkung reflektieren und Spannungsfelder sowie Konflikte konstruktiv bearbeiten 
  • Wirksam delegieren sowie Selbstverantwortung und Eigeninitiative fördern
  • Klar kommunizieren und konstruktives Feedback geben
  • Erwartungen, Leistungen und Ergebnisse verbindlich besprechen


Veränderungsfähigkeit und Wandel gestalten

Orientierung geben, handlungsfähig bleiben und Organisationen im Spannungsfeld von Bewährtem, neuen Möglichkeiten und technologischer Dynamik weiterentwickeln.

  • Zukunftstrends einordnen und Führungskompetenzen für eine offene Zukunft entwickeln
  • Unter Unsicherheit führen, entscheiden und handlungsfähig bleiben
  • Prinzipien lernfähiger und anpassungsfähiger Organisationen nutzen und Verantwortung dezentral gestalten
  • Veränderungen anschlussfähig gestalten: Bewährtes sichern, Neues erproben und Widerstände ernst nehmen
  • In Veränderungsprozessen Orientierung geben und klar kommunizieren
  • Führung und Verantwortung im Zusammenspiel von Mensch und KI reflektieren


Veränderungsfähigkeit und Wandel gestalten

Die fünf Programmtage verbinden sich zu einer praxisnahen Lernreise. Die Teilnehmenden arbeiten an einer eigenen Management- oder Führungsfrage und an Fällen aus ihrem Verantwortungsbereich, übertragen zentrale Erkenntnisse in einen persönlichen Management- und Leadership-Plan und formulieren konkrete Transfervereinbarungen für die Zeit nach dem Programm. So wird aus dem Gelernten ein tragfähiger nächster Schritt für den Führungsalltag.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
5 Tage, jeweils 9.00 - 17.00 Uhr
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Phasen der intensiven Arbeit wechseln ab mit entspannenden, spielerischen und ­kreativen Elementen. Diskussionen sowohl im Plenum als auch im kleinen Team führen zum Erfahrungsaustausch. Die heterogene Teilnehmerstruktur trägt zu einer ganz­heitlichen Betrachtungsweise bei, indem Lösungsansätze aus verschiedensten ­Perspektiven kritisch beleuchtet werden.
OPEN PROGRAMSIm Rahmen unserer Open Programs erleben Sie einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften. Formelle Teilnahmevoraussetzungen gibt es nicht. Wir legen hohen Wert auf kleine Gruppengrössen und auf eine praxisorientierte Anwendung der Inhalte.
CORPORATE PROGRAMSAlle unsere Angebote bieten wir Ihnen auch als firmeninterne Durchführung an - als Standard Program oder als Customized Program. Dauer, Umfang und Schwerpunkte legen Sie individuell fest. Ebenso ist eine Durchführung in anderen Sprachen möglich. Kommen Sie bei Interesse auf uns zu: inhouse@mssg.ch
Zielgruppe:
Das Programm richtet sich an Young Leaders, die sich auf eine neue Führungsrolle vorbereiten, erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder ihren bisherigen Verantwortungsraum erweitern. Entscheidend ist dabei weniger das Alter als der Schritt in eine neue Form von Verantwortung.
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