Bewerbungsgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Personalauswahlverfahren im öffentlichen Dienst ist in rechtlicher Hinsicht ein besonders komplexer Prozess. Läuft das Verfahren nicht rechtskonform anhand der hierfür geltenden Vorschriften und Vorgaben ab, drohen Klagen von abgelehnten Bewerbern, die auch einen Einstellungsanspruch beinhalten können. Das vorliegende Live-Online-Seminar widmet sich den rechtlichen Besonderheiten der Personalauswahl im öffentlichen Dienst im Hinblick auf die Einstellung von Arbeitnehmenden und vermittelt dazu die notwendige Rechtssicherheit im Umgang mit Bewerbungen und Stellenbesetzungen. Auf Grundlage der aktuellen Rechtsprechung und praktischer Handlungsempfehlungen werden dazu die wichtigsten Vorschriften und Vorgaben dargestellt und grundlegend diskutiert.

Bewerberauswahl kostet Zeit und Nerven. Sie lernen strukturierte Methoden für objektive Auswahlentscheidungen und rechtssichere Bewerbungsgespräche.

Das  Intensivseminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah besprochen und in Sequenzen durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.
^{*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 890 EUR zzgl. MwSt.).*}

Fachkräftemangel und der War for Talent belasten die Recruiting-Bestrebungen. Unterstützung durch ein optimierendes IT-System kann dabei einen wichtigen Ausschlag geben. Dieser Lehrgang greift die Herausforderungen auf, die heute an das Recruiting gestellt werden. Er vermittelt Argumentationshilfen sowie Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung. SAP SuccessFactors ist bei der Digitalisierung von Personalprozessen eines der führenden Systeme. Optimal ist der modulare Aufbau, bei dem jedes Modul unabhängig von den anderen eingesetzt werden kann.

AGG-Schulung ist faktisch Pflicht für Arbeitgeber. Sie lernen, Diskriminierung zu vermeiden und rechtssichere Prozesse im Recruiting und Personalmanagement aufzubauen.

Die Auswahl neuer Mitarbeitender zählt zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Fehlentscheidungen im Recruiting verursachen nicht nur hohe Kosten, sondern wirken sich auch direkt auf die Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit im Team aus. Umso wichtiger ist es, Anforderungen klar zu definieren, Bewerbungsprozesse strukturiert zu gestalten und Kandidat:innen fundiert zu beurteilen. Neben fachlichen Kriterien spielen dabei auch persönliche Kompetenzen, Potenziale und die Passung zum Team eine entscheidende Rolle.In unserem Seminar lernen Sie, den Recruitingprozess aus Ihrer Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten, Interviews sicher zu führen und fundierte Auswahlentscheid...

Nicht immer ist es leicht, die Leistungen von Mitarbeitern objektiv zu beurteilen. Deshalb kommt es dabei auf eine systematische Vorgehensweise an. Allerdings sollten nicht nur die Leistungen und Fähigkeiten des Mitarbeiters bei der Bewertung berücksichtigt werden, sondern auch sein Verhalten im Team. In Seminar Mitarbeiterbeurteilung erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter objektiv beurteilen und wie Sie Schwierigkeiten vermeiden. Nur so können entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, die dem Mitarbeiter helfen, seine Stärken noch besser zu nutzen und seine Schwächen zu kompensieren.
Sehen Sie sich mit der Situation konfrontiert, eine Mitarbeiterbeurteilung durchzuführen? Das Seminar ist für Führungskräfte, Personaler und Personen mit Vorgesetztenfunktion konzipiert, die sich vertieft und aktiv mit dem Thema auseinandersetzen wollen.
Das zweitägige Seminar zur Mitarbeiterbeurteilung ist eine umfassende Schulung, die Ihnen die Möglichkeit gibt, Ihre Führungsqualitäten zu erkunden und zu entwickeln. Außerdem erfahren Sie, wie Sie am besten mit den verschiedenen Persönlichkeitstypen umgehen, um eine effektive Mitarbeiterbeurteilung durchführen zu können.

Personalmanagement umfasst strategische und operative HR-Aufgaben. Sie lernen bewährte Methoden für Recruiting, Personalentwicklung und strategische Personalplanung.

Unser Lampenfieber Coaching unterstützt Sie ganz individuell im Umgang mit Nervosität, Aufregung, Anspannung, Stress, Unsicherheit, Grübeln und der Panik vor Ansprachen, Key Notes, Reden und Vorträgen.

Wir helfen Ihnen persönlich...

...gleich ob es um für andere Menschen scheinbar einfache Gespräche oder Situationen geht, oder es sich um wichtige Gespräche, Prüfungen, Konferenzen und Symposien mit 1000 Zuhörern handelt.

Spezifische Hilfe, da wo es für Sie persönlich am wichtigsten ist:

• körperlich: Beruhigung der Atmung und des Herzschlags, Abbau von Anspannung, Reduktion von Zittern und Verkrampfung
• gestisch + mimisch: ruhige und sichere Gesten, überzeugender und sicherer Auftritt
• stimmlich: Feste und sichere Stimme, Stimme hält und versagt nicht
• emotional: Angstfrei und sicher vortragen, sprechen, präsentieren und reden
• vorab Sicherheit + Ruhe: statt negatives Grübeln, nicht schlafen können und zunehmender Panik...

LAMPENFIEBER SYMPTOME 

• Lampenfieber-Stress
• Lampenfieber-Nervosität
• Lampenfieber-Angst
• Lampenfieber-Blackout
• Lampenfieber-Grübeln
• Lampenfieber-Übelkeit
• Lampenfieber-Stimme
• Lampenfieber-Sprachliche Probleme
• Lampenfieber-Atmung + Atemprobleme
• Lampenfieber-Rot Werden
• Lampenfieber-Zittern

LAMPENFIEBER SITUATIONEN:

• Lampenfieber bei Ansprachen
• Lampenfieber bei Vorträgen
• Lampenfieber bei Reden
• Lampenfieber bei Präsentationen
• Lampenfieber bei Referaten
• Lampenfieber bei Vorstellungsrunden
• Lampenfieber bei Vorstellungsgesprächen

Die Auswahl der richtigen Mitarbeitenden ist eine der zentralen Herausforderungen für Personalverantwortliche – und oft eine der schwierigsten. In vielen Unternehmen fehlt es dabei an einer klaren Systematik, was zu kostspieligen Fehlbesetzungen führen kann.

Besonders in Auswahlgesprächen schleichen sich schnell subjektive Eindrücke ein, die wenig mit den tatsächlichen Anforderungen der Stelle zu tun haben. Das Resultat: teure Fehlentscheidungen.

In unserem Seminar entwickeln Sie ein strukturiertes und anforderungsbasiertes Auswahlverfahren, das Ihnen zukünftig dabei hilft, fundierte und sichere Entscheidungen über Einstellungen und Ablehnungen zu treffen.