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Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Bewerberauswahl braucht Struktur und Methodik. Sie lernen objektive Auswahlverfahren, rechtssichere Interviews und Entscheidungsmatrizen für fundierte Personalentscheidungen.
Termin Ort Preis*
10.03.2026- 11.03.2026 Leipzig 1.725,50 €
11.03.2026- 12.03.2026 München 1.725,50 €
11.03.2026- 12.03.2026 Filderstadt 1.725,50 €
17.03.2026- 18.03.2026 Düsseldorf 1.725,50 €
17.03.2026- 18.03.2026 Nürnberg 1.725,50 €
17.03.2026- 18.03.2026 Frankfurt am Main 1.725,50 €
18.03.2026- 19.03.2026 Dresden 1.725,50 €
24.03.2026- 25.03.2026 Berlin 1.725,50 €
25.03.2026- 26.03.2026 Köln 1.725,50 €
25.03.2026- 26.03.2026 Bremen 1.725,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Hamburg 1.725,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Hannover 1.725,50 €
01.04.2026- 02.04.2026 Dresden 1.725,50 €
01.04.2026- 02.04.2026 Frankfurt am Main 1.725,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Leipzig 1.725,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 Bremen 1.725,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 Nürnberg 1.725,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 München 1.725,50 €
14.04.2026- 15.04.2026 Berlin 1.725,50 €
15.04.2026- 16.04.2026 Köln 1.725,50 €
28.04.2026- 29.04.2026 Filderstadt 1.725,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Düsseldorf 1.725,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Hamburg 1.725,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Hannover 1.725,50 €
06.05.2026- 07.05.2026 Dresden 1.725,50 €
06.05.2026- 07.05.2026 Frankfurt am Main 1.725,50 €
06.05.2026- 07.05.2026 Bremen 1.725,50 €
12.05.2026- 13.05.2026 Nürnberg 1.725,50 €
19.05.2026- 20.05.2026 München 1.725,50 €
19.05.2026- 20.05.2026 Berlin 1.725,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Hannover 1.725,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Düsseldorf 1.725,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Köln 1.725,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Hamburg 1.725,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Leipzig 1.725,50 €
27.05.2026- 28.05.2026 Filderstadt 1.725,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 Frankfurt am Main 1.725,50 €
02.06.2026- 03.06.2026 Berlin 1.725,50 €
03.06.2026- 04.06.2026 Bremen 1.725,50 €
03.06.2026- 04.06.2026 Hannover 1.725,50 €
09.06.2026- 10.06.2026 Nürnberg 1.725,50 €
10.06.2026- 11.06.2026 Düsseldorf 1.725,50 €
10.06.2026- 11.06.2026 Leipzig 1.725,50 €
16.06.2026- 17.06.2026 Köln 1.725,50 €
16.06.2026- 17.06.2026 München 1.725,50 €
17.06.2026- 18.06.2026 Dresden 1.725,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 Hamburg 1.725,50 €
30.06.2026- 01.07.2026 Filderstadt 1.725,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Professionelle Bewerberauswahl entscheidet über den Erfolg Ihrer Organisation. Sie lernen, Anforderungsprofile präzise zu formulieren und Auswahlkriterien systematisch zu gewichten. Strukturierte Bewertungsmethoden wie Entscheidungsmatrizen ermöglichen objektive Vergleiche zwischen Bewerbern. Sie entwickeln Kompetenzen für rechtssichere Auswahlverfahren unter Beachtung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes und erkennen unzulässige Fragen frühzeitig. Im Präsenz-Seminar üben Sie Bewerbungsgespräche praxisnah und erhalten direktes Feedback zu Ihrer Gesprächsführung in kleinen Gruppen. ### Objektive Auswahlentscheidungen treffen Sie erwerben praktische Werkzeuge für die systematische Bewerberauswahl und führen strukturierte Bewerbungsgespräche mit Leitfäden durch. Assessment-Center-Elemente setzen Sie gezielt ein, um fachliche und soziale Kompetenzen zu bewerten. Nach dem Seminar treffen Sie fundierte Personalentscheidungen auf Basis nachvollziehbarer Kriterien und minimieren kostspielige Fehlbesetzungen durch professionelle Auswahlmethoden. Praxisnahe Rollenspiele im Seminarraum bereiten Sie optimal auf reale Bewerbungssituationen vor und Sie erhalten wertvolles Feedback von erfahrenen Trainern. ### Anforderungsprofile und Auswahlkriterien definieren > Stellenanforderungen systematisch analysieren > Fachliche und soziale Kompetenzen gewichten > Entscheidungsmatrizen für Bewerbervergleich erstellen > K.O.-Kriterien von Nice-to-have unterscheiden ### Strukturierte Bewerbungsgespräche führen > Gesprächsleitfäden für konsistente Interviews entwickeln > Verhaltensbasierte Fragen gezielt einsetzen > AGG-konforme Interviews ohne unzulässige Fragen führen > Bewerber fair und rechtssicher beurteilen ### Assessment-Elemente und Auswahlentscheidung > Fallstudien und Arbeitsproben bewerten > Gruppenübungen für Teamfähigkeit nutzen > Bewertungsbögen systematisch auswerten > Objektive Auswahlentscheidungen dokumentieren
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Erfahrungen im Personalmanagement (https://www.seminar-institut.de/seminar-personalmanagement-grundlagen) erleichtern den Einstieg, aber Recruiting-Einsteiger profitieren ebenso von den systematischen Methoden.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Recruiting-Fachkräfte und Führungskräfte (https://www.seminar-institut.de/seminar-management-und-fuehrung-grundlagen), die Einstellungsentscheidungen treffen. Auch Selbstständige und Gründer, die erstmals Mitarbeiter einstellen, profitieren von den rechtssicheren Auswahlmethoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und Praxisbeispielen in kleinen Gruppen mit maximal 5 Personen.
Seminarkennung:
SI-PM-009-1-1
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