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Mit fundiertem Rechtswissen den Arbeitsalltag meistern

Führungskräfte stehen täglich vor verschiedensten arbeitsrechtlichen Problemen und Fragestellungen. Entsprechen Ihre Arbeitsverträge den aktuellen gesetzlichen Anforderungen? Sind Ihre Arbeitsverträge wettbewerbsfähig? Wissen Sie, wie Sie mit langzeiterkrankten Arbeitnehmer*innen umgehen? Die gesetzlichen Neuerungen im Arbeitsrecht und nicht zuletzt auch sich stetig weiterentwickelnde Rechtsprechung bereiten immer wieder neue Herausforderungen für die unternehmerische Praxis im Personalbereich. Ob Arbeitszeiterfassung, Belehrungen nach dem Nachweisgesetz und Beschäftigtendatenschutz - dies sind alles Themen aus jüngster Vergangenheit mit hoher Relevanz.

Diese Weiterbildung richtet sich an erfahrene Führungskräfte und auch Einsteiger*innen, die sich im Dschungel der Gesetze orientieren, im Bereich des Arbeitsrechts auf dem aktuellen Stand bleiben und neue Ansätze für den Personalbereich gewinnen möchten.

1-Tag Intensiv-Seminar

Was Sie über das AGG wissen müssen

Allgemeines Gleich­behandlungs­gesetz (AGG) – Recht und Praxis

Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) als zentrales Antidiskriminierungsgesetz hat weitreichende Auswirkungen auf die Personalarbeit und betriebliche Praxis. Diskriminierung –aufgrund des Alters, Geschlechts, Herkunft oder Religion – ist im Arbeitsleben umfassend verboten und unterliegt dem Benachteiligungsverbot.

In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die rechtlichen Grundlagen, die aktuelle Rechtsprechung und konkrete Handlungsempfehlungen. Sie erfahren, welchen Schutz das AGG im bestehenden Arbeitsverhältnis bietet und wie Sie Gleichbehandlung am Arbeitsplatz sicherstellen. Sie lernen, wie Sie Risiken erkennen, rechtssicher handeln und Diskriminierung im Unternehmen wirksam vorbeugen – von der Stellenausschreibung bis zur Kündigung.

Praxisnahe Beispiele, Checklisten und Formulare unterstützen Sie dabei, das AGG sicher umzusetzen.

Als Führungskraft sind Sie häufig mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das arbeitsrechtliche Know-how, welches Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen. Wir geben Ihnen Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Konfliktsituationen rund um das Arbeitsrecht bzw. zum Umgang mit Mitarbeitern.

Warum entstehen unbewusste Vorurteile und wie beeinflussen sie unser Verhalten?

Warum stecken wir Menschen so schnell in Schubladen? In einer Welt, die von Vielfalt, aber auch von Stereotypen und Vorurteilen geprägt ist, lohnt es sich, einen genaueren Blick auf unser Denken zu werfen. Der Ursprung vieler unbewusster Vorurteile - sogenannter Biases - liegt in der Funktionsweise unseres Gehirns: Es verarbeitet pro Sekunde nur etwa 40 Bits bewusst, während es gleichzeitig bis zu 11 Millionen Bits unbewusst aufnimmt. Um mit dieser Flut an Informationen umzugehen, greift unser Gehirn auf vereinfachende Kategorien zurück - eine effiziente, aber auch fehleranfällige Strategie.

Diese mentalen Abkürzungen stammen aus der Evolution: In Gefahrensituationen musste der Mensch blitzschnell einschätzen, ob etwas eine Bedrohung darstellt - wie etwa ein Säbelzahntiger. Auch heute noch funktioniert unser Gehirn ähnlich. Wir treffen schnelle Urteile über Menschen basierend auf Geschlecht, Herkunft, Alter oder anderen Merkmalen - oft ohne es zu wollen oder zu merken.

Das Seminar Break the Bias setzt genau hier an. Es macht verständlich, warum Biases entstehen und wie sie unser Verhalten im Arbeitsalltag beeinflussen können. Sie lernen, eigene Denkmuster zu hinterfragen und Handlungsspielräume für bewussteres, gerechteres Verhalten zu entwickeln. Ziel ist es, eine Unternehmenskultur zu fördern, in der Vielfalt gelebt und unbewusste Diskriminierung aktiv abgebaut wird - durch Wissen, Reflexion und praxisorientiertes Training.

Das Anforderungsprofils als Ausgangsbasis

Analyse der Bewerbungsunterlagen

Aussagekraft von Zeugnissen

Erkennen von Lücken im Lebenslauf

Auswahl der Bewerber zum Gespräch

Die Besonderheiten beim Telefoninterview

Die Vorbereitungen zum Einstellungsgespräch

Erfolgreiche Gesprächsführung

Bewährte und moderne Fragetechniken

Das Gespräch strukturiert aufbauen

Bedeutung des aktiven Zuhörens

Körpersprache lesen und interpretieren

Das korrekte Verhalten des Interviewers 

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Die Mitbestimmung bei den sogenannten personellen Einzelmaßnahmen betrifft einen Kernbereich Ihrer Beteiligungsrechte. Sie lernen, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte effektiv, strategisch wirkungsvoll und zielsicher einsetzen können. Außerdem erklären Ihnen unsere Referenten, wie sich Betriebsrat und betroffene Arbeitnehmer – zur Not mit Hilfe des Arbeitsgerichts – gegen rechtswidrige Maßnahmen des Arbeitgebers wehren können.

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Überblick über die Beteiligungsrechte der SBV im Bereich der personellen Maßnahmen der Arbeitgeber. Die Rechte der SBV vor und bei der Einstellung, bei späterer Veränderung des Arbeitsplatzes bzw. des Arbeitsverhältnisses und vor allem bei Kündigungen – in diesem Seminar wird Ihnen das Gesamtpaket Ihrer Beteiligungsrechte vorgestellt und – durch viele Beispiele – verständlich erläutert.

Die Entgelttransparenzrichtlinie (EU) 2023/970 wird für Unternehmen und öffentliche Arbeitgeber zu einem der wichtigsten HR- und Führungsthemen der kommenden Jahre. Spätestens bis 2026 müssen Entgeltsysteme transparent, objektiv und diskriminierungsfrei ausgestaltet sein.

👉 Die Herausforderung liegt dabei selten im Gesetzestext – sondern in der Praxis:
unvollständige Stellenbeschreibungen, historisch gewachsene Eingruppierungen, uneinheitliche Bewertungsmaßstäbe und fehlende Dokumentation.

Gerade tarifgebundene Organisationen stehen vor der Frage, wie sie die Entgelttransparenzrichtlinie umsetzen können, ohne bestehende Systeme zu destabilisieren. Tarifverträge bleiben zulässig – ihre Anwendung muss jedoch nachvollziehbar, überprüfbar und auskunftsfähig sein.

In unserem Seminar zeigen wir praxisnah:
✔ï¸� was die Entgelttransparenzrichtlinie konkret verlangt
✔ï¸� wo typische Risiken in Entgeltsystemen und Tarifverträgen liegen
✔ï¸� wie Stellenbeschreibungen und Eingruppierungen rechtssicher gestaltet werden
✔ï¸� wie eine umsetzbare Roadmap zur Entgelttransparenz aussieht

🎯 Zielgruppe: HR-Verantwortliche, Geschäftsführung, Vorstände
⏱ï¸� Dauer: 6 Zeitstunden
📌 Fokus: Entgelttransparenzrichtlinie umsetzen – strukturiert, rechtssicher, praxisnah

Wer frühzeitig handelt, schafft nicht nur Rechtssicherheit, sondern auch Transparenz und Vertrauen.

Das  Intensivseminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah besprochen und in Sequenzen durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.
^{*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 890 EUR zzgl. MwSt.).*}

0,5-Tage Online-Schulung

Verstehen – umsetzen – Potenziale ausschöpfen

Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie im Recruiting

Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie hat für die Personalpraxis erhebliche Auswirkungen und verändert auch das Recruiting grundlegend. Welche Anpassungen Arbeitgeber im Außenauftritt als Arbeitgebermarke und im konkreten Prozess der Stellenbesetzung vornehmen müssen, ist Schwerpunkt dieses Praktiker-Seminars: Worüber muss in Stellenanzeigen zum Entgelt informiert werden, was darf im Interview gefragt und was muss an konkreten Prozessveränderungen vorgenommen werden? Sie erfahren, wie Sie Recruiting unter den neuen Rahmenbedingungen rechtssicher und klar gestalten und zugleich arbeitgeberattraktiv umsetzen können.