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1:1 Training Jahresgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Jahresgespräche
• Vorbereitung auf das Feedback- und Jahresgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Coaching Feedback und Kritik im Jahres- und Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• im Jahresgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Coaching Schlagfertigkeit im Jahresgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std.

Dauer Webinar: 2x2,5 Std. 
Weitere Formate und Preise auf Anfrage

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch

1:1 Training Beurteilungsgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Beurteilungsgespräche
• Vorbereitung auf das Feedback- und Beurteilungsgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Feedback und Kritik im Jahres- und Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• im Beurteilungsgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Schlagfertigkeit im Beurteilungsgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. 

Als Webinar 1:1 Dauer: 2x2,5 Std. ab € 1000.-
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/MITARBEITER-Gespräch

Persönliche und fachliche Kompetenzen der Führungskräfte und Mitarbeiter sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Personalentwicklung ist daher ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Lernen Sie allumfassende Personalentwicklungspläne auszuarbeiten und Mitarbeiter anhand gezielter Maßnahmen individuell zu fördern. Denn die Motivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter sind entscheidend um den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.

1:1 Training Feedbackgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
• Vorbereitung auf das Feedbackgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• im Feedbackgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Schlagfertigkeit im Feedbackgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Coaching Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Mehr Details:

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. 

Als Webinar 1:1 Dauer: 2x2,5 Std. 
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/FEEDBACK-Gespräch

Als Personaler begegnen Sie Konflikten in unterschiedlichen Konstellationen:

• zwischen den MitarbeiterInnen
• zwischen verschiedenen Teams/Bereichen 
• zwischen Mitarbeitern und Ihren Vorgesetzten 
• oder auch selbst in Ihrer Funktion als Personaler

Zudem können Sie selbst in Ihrer Funktion als Personaler in Konflikten stehen oder als Entscheider bzw. Entscheidungsüberbringer selbst Potential für konfliktbeladene Situationen auslösen und Konfliktursache sein.

Hier sind Sie als MitarbeiterIn des Personalwesens als Konfliktmanager und Konfliktlöser gefordert!

Das Ziel des Seminars über KI-gestütztes Design Thinking ist es, Teilnehmern eine fundierte Einführung in die Prinzipien des Design Thinking zu geben und gleichzeitig die Rolle der Künstlichen Intelligenz in diesem Prozess zu beleuchten. Durch eine Mischung aus theoretischen Einblicken und praktischen Übungen zielt das Seminar darauf ab, den Teilnehmern zu vermitteln, wie sie Kreativität und systematisches Denken kombinieren können, um innovative Lösungen zu entwickeln. Es legt besonderen Wert darauf, wie KI als Werkzeug genutzt werden kann, um esignprozesse zu optimieren und zukunftsweisende Ideen hervorzubringen. Das Seminar bietet somit eine einzigartige Gelegenheit, sich sowohl in Design Thinking als auch in der Anwendung von KI zu schulen, was für eine breite Palette von Branchen und beruflichen Rollen wertvoll ist.