Business Case Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Business Case SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 958 Schulungen (mit 3.050 Terminen) zum Thema Business Case mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.773,10 €
In mittelständischen Unternehmen leistet das Controlling eine ganzheitliche Beratung der Geschäftsführung. Im Rahmen des Finanz-Controllings werden auf Unternehmensebene wichtige Ergebnisauswertungen, Kennzahlen und Erfolgsbeurteilungen bereitgestellt. Die klassischen Instrumente des Finanz-Controllings werden vorgestellt und ihre Anwendung an Fallbeispielen dargestellt. Die Aufgabe und Rolle des:der Controller:in als Business Partner:in wird diskutiert und es wird aufgezeigt, wie Entscheidungsvorlagen managementorientiert aufbereitet werden.
Fernlehrgang
Möglichkeiten der KI - Anwendungsfälle und Tools (2-Tages-Seminar) - Online
- 07.09.2026- 08.09.2026
- online
- 1.428,00 €
Diese Weiterbildung macht Sie den aktuellen Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI) vertraut.
Möglichkeiten der KI - Anwendungsfälle und Tools (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 15.09.2026- 16.09.2026
- Köln
- 1.606,50 €
Diese Weiterbildung macht Sie den aktuellen Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI) vertraut.
Webinar
Live-Online: Circular Economy Essentials: A Short Introduction to Climate Change & Circular Economy
- 09.11.2026
- online
- 523,60 €
Would you like to deepen your understanding of the connections between climate change and learn how to tackle the challenges of the linear economy through sustainable, circular approaches? In this seminar, you will gain practical insights into the impacts of climate change and the necessity of transitioning to a circular economy. You will also learn how to successfully implement circular business models, such as PAAS, within your organization to achieve economic, environmental, and social benefits.
- 17.11.2026
- Heidelberg
- 1.178,10 €
Strukturierte Businesspläne als Grundlage für erfolgreiche Überzeugungsarbeit
Neue Geschäftsideen und Geschäftsmöglichkeiten wollen gut durchdacht und geplant sein. Die Ergebnisse anstrengender Analyse- und Planungsarbeit schlagen sich letztlich in einem Businessplan-Dokument nieder. Damit sollen potenzielle Geldgeber, Investoren und Eigentümer von der Geschäftsidee überzeugt werden. Die Qualität Ihrer Planungen soll überzeugen und ein professionelle Businesspläne sind hierfür ein entscheidendes Medium.
Webinar
BPMN 2.0, BPM und Prozessmanagement: Ein kurzer Einblick: Kurz-Webinar - Online Schulung
- 19.08.2026
- online
- 511,00 €
BPMN 2.0, BPM und Prozessmanagement – kompakter Einstieg im Kurz-Webinar
In diesem Kurz-Webinar erhalten Sie einen kompakten Überblick über BPMN 2.0 und Prozessmanagement – ideal für alle, die sich einen ersten Eindruck verschaffen möchten, unabhängig ob aus IT oder Business. BPMN (Business Process Model and Notation) ist eine grafische Spezifikationssprache, mit der Geschäftsprozesse visualisiert, modelliert und dokumentiert werden – als Grundlage für Automatisierung und Digitalisierung. Das Webinar vermittelt Orientierung zum Einstieg und zeigt, welche Schulungen und Tools das Thema vertiefen können.
Seminarinhalte
BPMN 2.0 Begriffsdefinition
BPMN 2.
In diesem Kurz-Webinar erhalten Sie einen kompakten Überblick über BPMN 2.0 und Prozessmanagement – ideal für alle, die sich einen ersten Eindruck verschaffen möchten, unabhängig ob aus IT oder Business. BPMN (Business Process Model and Notation) ist eine grafische Spezifikationssprache, mit der Geschäftsprozesse visualisiert, modelliert und dokumentiert werden – als Grundlage für Automatisierung und Digitalisierung. Das Webinar vermittelt Orientierung zum Einstieg und zeigt, welche Schulungen und Tools das Thema vertiefen können.
Seminarinhalte
BPMN 2.0 Begriffsdefinition
BPMN 2.
Webinar
- 30.11.2026- 02.12.2026
- online
- 2.356,20 €
2.356,20 €
Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausfordernd. Business-Analysten und Requirements Engineers spielen als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT eine wichtige Rolle im agilen Umfeld.
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI
PRINCE2® 7 Practitioner Refreshing Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar beherrschen Sie die aktuellen Inhalte und Methoden von PRINCE2® 7 auf Practitioner-Niveau und können diese sicher in Projekten anwenden. Sie vertiefen Ihr Verständnis der PRINCE2®-Prinzipien, Practices und Prozesse und lernen, die Methode flexibel an unterschiedliche Projektanforderungen anzupassen. Zusätzlich erhalten Sie gezielte Vorbereitung auf die Practitioner-Zertifizierungsprüfung und verbessern Ihre Fähigkeit, komplexe Szenario-basierte Prüfungsfragen strukturiert und effizient zu bearbeiten.
Webinar
PRINCE2® 7 Practitioner Refreshing Seminar inkl. Zertifizierungsprüfung
- 15.10.2026- 16.10.2026
- online
- 2.272,90 €
Nach dem Seminar beherrschen Sie die aktuellen Inhalte und Methoden von PRINCE2® 7 auf Practitioner-Niveau und können diese sicher in Projekten anwenden. Sie vertiefen Ihr Verständnis der PRINCE2®-Prinzipien, Practices und Prozesse und lernen, die Methode flexibel an unterschiedliche Projektanforderungen anzupassen. Zusätzlich erhalten Sie gezielte Vorbereitung auf die Practitioner-Zertifizierungsprüfung und verbessern Ihre Fähigkeit, komplexe Szenario-basierte Prüfungsfragen strukturiert und effizient zu bearbeiten.
Project Management Fundamentals
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
This practical and dynamic seminar provides you with a comprehensive introduction to how projects work and how to manage them effectively. Whether your project follows a predictive or agile approach, this course equips you with the fundamental skills and tools required for success.
At the heart of the training is a real-life case study that enables participants to apply their knowledge in realistic scenarios. You’ll learn how to plan, organize, and lead projects while managing typical challenges such as resource constraints, deadlines, and risk factors.
Beyond methodology, the course also focuses on effective teamwork and communication: How to lead and participate in meetings, how to collaborate within a team, and how to keep your project on track. By the end of the course, you will leave with a solid toolkit and increased confidence in managing your own projects from start to finish.
