Business Case Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Business Case SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 960 Schulungen (mit 3.079 Terminen) zum Thema Business Case mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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High Performance Digital Productivity - Mehr Output bei weniger Aufwand
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Sie können digitale Arbeitsprozesse effizienter gestalten, mit weniger Aufwand messbar bessere Ergebnisse erzielen und moderne Tools produktiv zur Entscheidungsunterstützung einsetzen.
Business Cases im Controlling: Wirtschaftlichkeit nachweisen, dokumentieren und realisieren
- 07.09.2026- 08.09.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Für strategische Weichenstellungen und wichtige Vorhaben, wie zum Beispiel für Neuproduktentwicklungen, Projektgeschäfte, Investitionen in die Infrastruktur oder Einzelnachweise für aktivierungsfähige Entwicklungskosten, werden Business Cases zur Beurteilung immer wichtiger. Dieses kompakte Praxisseminar befähigt dich, eine professionelle Wirtschaftlichkeitsbetrachtung vorzunehmen, um interne Entscheider:innen, externe Kund:innen und ggf. auch Wirtschaftsprüfer:innen zu überzeugen.
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Für strategische Weichenstellungen und wichtige Vorhaben, wie zum Beispiel für Neuproduktentwicklungen, Projektgeschäfte, Investitionen in die Infrastruktur oder Einzelnachweise für aktivierungsfähige Entwicklungskosten, werden Business Cases zur Beurteilung immer wichtiger. Dieses kompakte Praxisseminar befähigt dich, eine professionelle Wirtschaftlichkeitsbetrachtung vorzunehmen, um interne Entscheider:innen, externe Kund:innen und ggf. auch Wirtschaftsprüfer:innen zu überzeugen.
Webinar
- 01.09.2026- 02.09.2026
- online
- 1.487,50 €
Lernen Sie digitale Tools für Einkaufs-Kennzahlen und nachhaltiges Supply Chain Management. Live, interaktiv, 2 Tage. Bundesweit buchbar.
DIN EN ISO 9001:2015 - Qualitätsmanagement Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss des Seminars beherrschen Sie die Grundlagen des Qualitätsmanagements und die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015. Sie sind in der Lage, die ganzheitlichen Informationen eines Qualitätsmanagementsystems zu bewerten und Verbesserungen zu initialisieren.
Zudem wissen Sie um die Anforderungen an die Regelmäßigkeit von Audits und können die Informationen Ihres Bereiches mit den internen/externen Auditoren ziel- und zweckorientiert bewerten. Auch sind Sie in der Lage gemeinsam mit Ihrem Qualitätsmanagementbeauftragtem Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung zu ergreifen, diese umzusetzen und zu dokumentieren. Durch dieses Wissen tragen Sie maßgeblich zur Steigerung der Produkt- und Dienstleistungsqualität in Ihrem Unternehmen bei.
Zudem wissen Sie um die Anforderungen an die Regelmäßigkeit von Audits und können die Informationen Ihres Bereiches mit den internen/externen Auditoren ziel- und zweckorientiert bewerten. Auch sind Sie in der Lage gemeinsam mit Ihrem Qualitätsmanagementbeauftragtem Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung zu ergreifen, diese umzusetzen und zu dokumentieren. Durch dieses Wissen tragen Sie maßgeblich zur Steigerung der Produkt- und Dienstleistungsqualität in Ihrem Unternehmen bei.
Webinar
DIN EN ISO 9001:2015 - Qualitätsmanagement Grundlagen
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.320,90 €
Nach Abschluss des Seminars beherrschen Sie die Grundlagen des Qualitätsmanagements und die Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015. Sie sind in der Lage, die ganzheitlichen Informationen eines Qualitätsmanagementsystems zu bewerten und Verbesserungen zu initialisieren.
Zudem wissen Sie um die Anforderungen an die Regelmäßigkeit von Audits und können die Informationen Ihres Bereiches mit den internen/externen Auditoren ziel- und zweckorientiert bewerten. Auch sind Sie in der Lage gemeinsam mit Ihrem Qualitätsmanagementbeauftragtem Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung zu ergreifen, diese umzusetzen und zu dokumentieren. Durch dieses Wissen tragen Sie maßgeblich zur Steigerung der Produkt- und Dienstleistungsqualität in Ihrem Unternehmen bei.
Zudem wissen Sie um die Anforderungen an die Regelmäßigkeit von Audits und können die Informationen Ihres Bereiches mit den internen/externen Auditoren ziel- und zweckorientiert bewerten. Auch sind Sie in der Lage gemeinsam mit Ihrem Qualitätsmanagementbeauftragtem Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung zu ergreifen, diese umzusetzen und zu dokumentieren. Durch dieses Wissen tragen Sie maßgeblich zur Steigerung der Produkt- und Dienstleistungsqualität in Ihrem Unternehmen bei.
Web Based Training
Legal Tech & Operations Manager – Zertifikatslehrgang
- 17.09.2026- 25.09.2026
- online
- 2.856,00 €
Rechtsabteilungen digitalisieren, automatisieren & transformieren
Rechtsabteilungen sind heute Business Partner und nicht mehr reine interne Rechtsberatungen in Unternehmen. Entsprechend verändern sich die Erwartungen, die an Rechtsabteilungen gestellt werden, sowie ihre Aufgaben und Ziele. Dennoch werden Fähigkeiten für das gezielte Managen der Operational Excellence einer Rechtsabteilung in der juristischen Ausbildung nicht vermittelt.
Der von langjährigen Legal Tech-Praktikern entwickelte Bitkom Zertifikatslehrgang "Legal Tech & Operations Manager" ändert dies. Unsere Expertinnen und Experten geben Ihnen das nötige Praxiswissen und -werkzeug an die Hand, um die Digitalisierung und die Optimierung rechtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu gestalten.
Dabei steht die praxisnahe Vermittlung im Vordergrund, indem Sie zum Beispiel Elemente einer Digitalstrategie – gerne direkt für Ihr Unternehmen – entwickeln sowie im Teilnehmerkreis besprechen, wie Sie Innnovationsprogramme im Unternehmen etablieren und nachhaltig die Legal Tech Funktion im Unternehmen aufbauen.
Fit for Digital: Unternehmenskommunikation neu gedacht: Corporate Communication in der Praxis
- 22.10.2026- 23.10.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Die Digitalisierung verändert die Unternehmenskommunikation maßgeblich. In diesem Seminar erfährst du, wie du deine Kommunikationsstrategie von der Zielformulierung bis zum eingesetzten Medium in Zeiten der digitalen Transformation anpassen und optimieren kannst. Ob Public Relations, interne Kommunikation oder Markt- und Markenkommunikation: Durch Bearbeitung von Business Cases sowie Praxisbeispielen aus deinem eigenen Arbeitsalltag lernst du, welche Kommunikationsmaßnahmen und -instrumente im Online- und Offline-Kontext besonders Erfolg versprechend für dein Unternehmen sind.
- 06.10.2026- 07.10.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Effiziente und transparente Geschäftsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor für Organisationen aller Branchen - sowohl in der Privatwirtschaft als auch im öffentlichen Sektor. Die Modellierungssprache BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) bietet dafür ein leistungsfähiges Instrument. Sie ermöglicht es, Prozesse präzise abzubilden und technische Abläufe direkt aus den Modellen abzuleiten.
In diesem zweitägigen Grundlagenseminar lernen Sie die wichtigsten Symbole und Konzepte von BPMN 2.0 kennen - praxisnah vermittelt anhand von Beispielen und einer durchgängigen Fallstudie. Sie arbeiten mit gängigen Modellierungstools (Freeware) und reflektieren gemeinsam mit anderen Teilnehmenden, wie BPMN 2.0 im Zusammenspiel von Fachabteilungen und IT erfolgreich eingesetzt werden kann.
Nach dem Seminar können Sie BPMN 2.0 fundiert bewerten, in Ihrem Arbeitsumfeld anwenden und Prozessmodelle gezielt zur Optimierung und Automatisierung nutzen. Damit schaffen Sie die Grundlage für eine nachhaltige Prozessgestaltung in Ihrer Organisation.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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„Weniger ist mehr“ ist der Kerngedanke der pyramidalen Kommunikation. Mit ihrer Anwendung verändert sich die Qualität von Besprechungen und Meetings: entscheidende Inhalte werden „auf den Punkt“ gebracht, da die Konzentration auf knappen, klaren und präzisen Aussagen liegt, ohne an Komplexität zu verlieren.
Auf wertschätzende Art und Weise wird damit der häufigen Zeitknappheit aller Beteiligten Rechnung getragen.
Im Seminar arbeiten wir an Ihrer individuellen Vorlage und wenden die Seminarinhalte unmittelbar an. Sie erhalten wertvolle Rückmeldungen durch Feedback.
Auf wertschätzende Art und Weise wird damit der häufigen Zeitknappheit aller Beteiligten Rechnung getragen.
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