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ISACA CISA Certified Information Systems Auditor

In diesem Seminar erlebst Du, wie Du Künstliche Intelligenz (KI) in einem ganzheitlichen Prozessmanagement-System gewinnbringend einsetzen kannst. Du erfährst, wie KI dabei hilft, alle Prozesse auf die Strategie des Unternehmens auszurichten (Strategischen Prozessmanagement). Wir zeigen Dir innovative Ansätze zur grundlegenden Prozessoptimierung und wie mit KI Prozesse kontinuierlich verbessert werden (KVP). Du lernst in diesem Seminar, wie Du KI für die Einführung, Verankerung und Weiterentwicklung von Prozessmanagement nutzen kannst und Prozessmanagement zu einem noch stärkeren Management-Instrument machst. Sei dabei und sichere Dir die besten Voraussetzungen zur

Künstliche Intelligenz im Projektmanagement erfolgreich nutzen
Künstliche Intelligenz (KI) eröffnet neue Möglichkeiten für eine effiziente Projektarbeit. Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder Google Gemini unterstützen bei der Projektplanung, Kommunikation, Dokumentation und Auswertung von Projekten. In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie KI-Tools sinnvoll und verantwortungsvoll im Projektalltag einsetzen können.

Der Fokus liegt auf konkreten Anwendungsfällen und dem direkten Transfer in die berufliche Praxis.

Zielsetzung
Die Teilnehmenden erhalten einen fundierten Einstieg in den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement. Sie lernen, wie moderne KI-Anwendungen typische Projektaufgaben unterstützen und Arbeitsabläufe effizienter gestalten können.

Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:
- KI-Tools zielgerichtet im Projektalltag einsetzen
- Routineaufgaben schneller und effizienter bearbeiten
- Projektkommunikation und Dokumentation optimieren
- KI-Ergebnisse kritisch bewerten und sicher nutzen
- Effizienzpotenziale in Projekten erkennen und ausschöpfen

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen für den erfolgreichen Einsatz von KI im Projektmanagement und zeigt, wie moderne KI-Anwendungen Projektteams wirksam unterstützen können.

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OT-Cybersicherheit für Industrial Automation und Control Systems (IACS) nach IEC 62443 und NIS-2

In den kommenden vier Stunden entdecken Sie gemeinsam mit uns die faszinierende Welt der explorativen Datenanalyse (EDA) und erfahren, wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Wir werden von numerischen Analysen bis hin zu visuellen Darstellungen die Grundlagen erkunden und durch praktische Übungen ein solides Verständnis für die Materie vermitteln.

Unser Ziel ist es, Ihnen in diesem Seminar nicht nur die Grundlagen der explorativen Datenanalyse näherzubringen, sondern auch aufzuzeigen, wie Sie diese Technik gezielt zur Informationsgewinnung und Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Nach Abschluss des Seminars werden Sie in der Lage sein, grundlegende numerische und visuelle explorative Datenanalysen eigenständig durchzuführen, verschiedene Visualisierungstechniken anzuwenden und wertvolle praxisnahe Erfahrungen in der EDA zu sammeln.

Wir legen besonderen Wert darauf, Ihnen nicht nur technische Fähigkeiten im Umgang mit Datenanalysen zu vermitteln, sondern auch Soft-Skills wie Problemlösungskompetenz, Teamarbeit und die Fähigkeit, komplexe Informationen verständlich zu kommunizieren, zu fördern.

Durch die Teilnahme an diesem Seminar können Unternehmen ihr Verständnis für Daten vertiefen und fundierte Entscheidungen auf Basis umfassender Analysen treffen. Teilnehmerinnen und Teilnehmer profitieren von einem erweiterten Wissensschatz in explorativer Datenanalyse, der ihre beruflichen Fähigkeiten stärkt und ihre ...

Nach Abschluss des Power BI Live Online Gesamtkurs beherrschen Sie den fortgeschrittenen Umgang mit Power BI. Sie sind in der Lage, Daten aus verschiedenen Quellen zu importieren, zu modellieren und mithilfe interaktiver Filter und Visualisierungen professionell darzustellen. Sie können eigenständig komplexe Kennzahlen und KPIs durch Measures erstellen und Ihre Ergebnisse effizient in verschiedenen Formaten teilen und veröffentlichen.

Effizientes Projektmanagement ist in dynamischen Arbeitsumgebungen entscheidend für den nachhaltigen Projekterfolg. Die international anerkannte PRINCE2® -Methode bietet hierfür ein strukturiertes Rahmenwerk, das sich flexibel an unterschiedliche Projektarten und -größen anpassen lässt. 

In diesem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse aus der PRINCE2® Foundation Zertifizierung und wenden die Prinzipien, Themen und Prozesse der Methode praxisnah in einem realitätsnahen Projektszenario an. Sie übernehmen dabei die Rolle der Projektmanagerin oder des Projektmanagers und bereiten sich gezielt auf die PRINCE2® Practitioner-Zertifizierungsprüfung vor.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, PRINCE2® sicher im Projektalltag anzuwenden, fundierte Entscheidungen zu treffen und Projekte strukturiert zu steuern. Sie schaffen damit die Grundlage für eine erfolgreiche Zertifizierung und stärken Ihre Projektmanagement-Kompetenz nachhaltig.

Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten bei der zugehörigen Zertifizierungsprüfung eine Bestehensquote von 93 %.

 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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Prozessmanagement hat sich vielerorts als Enabler für mehr Performance und Effizienz etabliert. Die Digitalisierung stellt nun völlig neue Herausforderungen an gute und passende Prozessgestaltung. Volatiles Kundenverhalten wird die Regel, neue Wettbewerbssituationen entstehen ad hoc durch die Möglichkeiten digitaler Technologien. In einem solch fragilen Umfeld ist ein bewusster Umgang mit Prozessdigitalisierung erfolgskritisch. Kunden und Kundenerlebnisse entscheiden letztendlich über den Geschäftserfolg - digitale und analoge Prozesse müssen in Einklang gebracht werden. In diesem Seminar wird Ihnen das Rüstzeug vermittelt, Ihre Prozesse zu digitalisieren. Mit d

Technologien und Geschäftsumgebungen sind im ständigen Wandel – und mit ihnen die Anforderungen an die Unternehmens-IT. In dynamischen Umfeldern reicht operatives IT-Management nicht mehr aus: Unternehmen benötigen eine klare, vorausschauende und anpassbare Strategie, die Orientierung gibt, hohe Verfügbarkeit gewährleistet, aber auch flexibel auf Veränderungen reagieren kann. Genau hier setzt dieses Seminar an. Du lernst, wie du eine IT-Strategie entwickelst, mit der du langfristige Ziele setzt, IT-Ressourcen effizient verwaltest und trotzdem die Always-Ready-Anforderungen erfüllst. Mit Hilfe von hilfreichen Frameworks, praxisbewährten Methoden, realitätsnahen Beispielen und einer eigenen Fallstudie entwickelst du eine fundierte Strategie für deine Organisation – und erfährst, wie du sie wirksam umsetzt, überwachst und kontinuierlich weiterentwickelst.

In dieser intensiven 12-tägigen Weiterbildung lernst du, neue Geschäftsfelder zu identifizieren und gezielt zu erschließen, Vertriebsstrategien erfolgreich zu implementieren sowie Prozesse mithilfe von künstlicher Intelligenz effizient zu steuern. Du stärkst deine persönliche Wirkung, perfektionierst Gesprächsführung und Verhandlungssouveränität mit Top-Kunden und Vertriebsteams und optimierst deine Führungsarbeit für maximale Effektivität. Trainiere praxisnah die entscheidenden Fähigkeiten, Tools und Techniken, um als Head of Sales nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Nach der Weiterbildung setzt du das umfangreiche Wissen mit deinem Team in der Praxis um. Mit dem professionellen 1:1 Coaching unterstützen wir dich beim nachhaltigen Transfer des Erlernten in deine Führungspraxis und bei deinem Erfolg als zertifizierte:r Head of Sales.