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• Minimize Rework and Cost Overruns: Clear and well-defined requirements reduce the need for rework and changes during development. When all stakeholders have a common understanding of the project requirements, it minimizes the likelihood of misunderstandings and reduces costly rework.
• Increase Development Efficiency: When stakeholders are aligned on the requirements, the development team can work more efficiently. Developers have a clear direction and scope, enabling them to focus on building the right features and functionalities from the start. This results in faster development cycles, improved resource utilization, and reduced time to market.
• Enhance Collaboration and Decision-Making: Requirements engineering facilitates effective collaboration and decision-making among stakeholders. When everyone understands and agrees on the requirements, it becomes easier to have productive discussions, resolve conflicts, and make informed decisions throughout the development process.
• Improve Customer Satisfaction: Through effective requirements engineering, companies can ensure that the final product meets the expectations and needs of the customers. By capturing and addressing customer requirements accurately, companies can deliver software solutions that align with customer expectations, leading to higher customer satisfaction and loyalty.
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Die Teilnehmenden erlernen den vollständigen Workflow von der Datenanbindung bis zum fertigen Bericht. Ziel ist es, heterogene Datenquellen mit Power Query zu bereinigen, finanzmathematische Kennzahlen mit DAX zu berechnen und aussagekräftige Reports zu erstellen, die Ad-hoc-Analysen auf Knopfdruck ermöglichen.

Die Prozessdigitalisierung und -automatisierung bietet Unternehmen nicht nur Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparpotenziale, sondern auch neue Möglichkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung. Durch übergreifende automatisierte Prozesse, die Mitarbeiter:innen, Maschinen, Systeme und Bots integrieren, stärkst du die Resilienz deiner Unternehmensprozesse und steigerst die Kundenorientierung. In diesem Training lernst du, wie du Prozessmodelle entwickelst, mit welchen Tools du Prozesse automatisierst und wie du Prozesse und Ressourcen aufeinander ideal abstimmst.

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I

In unserem interaktiven Workshop, der sich über vier Stunden erstreckt, tauchen wir gemeinsam in die faszinierende Welt der explorativen Datenanalyse (EDA) ein und beleuchten deren immense Bedeutung für Ihr Unternehmen. Von der Vertiefung in numerische EDA-Techniken bis hin zur praktischen Anwendung in realen Fallstudien werden wir uns darauf konzentrieren, wie Sie Ihre Daten bestmöglich nutzen können, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihr Unternehmen voranzubringen.

Unser Ziel ist es, den Teilnehmern ein tieferes Verständnis für die explorative Datenanalyse zu vermitteln und ihnen die notwendigen Fähigkeiten zu verleihen, komplexe Datenstrukturen zu analysieren, Muster zu erkennen und relevante Einblicke zu gewinnen, um informierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Nach Abschluss des Workshops werden die Teilnehmer in der Lage sein, fortgeschrittene Techniken der explorativen Datenanalyse anzuwenden, numerische Daten gründlich zu untersuchen, visuelle Analysen durchzuführen und praxisnahe Fallstudien zur Analyse komplexer Datensätze zu bewältigen.

Unser Seminar zielt darauf ab, sowohl Hard- als auch Soft-Skills zu fördern. Zu den Hard-Skills gehören fortgeschrittene Datenanalysetechniken und die praktische Anwendung von Tools wie Excel. Zu den Soft-Skills gehören kritisches Denken, Problemlösungsfähigkeiten und die Fähigkeit, komplexe Informationen klar zu kommunizieren.

Die Teilnahme an unserem Workshop ermöglicht es Unte...

In diesem Controlling-Update erhalten erfahrene Fachkräfte aus der Buchhaltung und Controlling aktuelle Impulse zu Kostenrechnung, Entscheidungslogik, modernen Tools und wirksamer Kommunikation. Ziel ist es, bestehendes Wissen aufzufrischen, neue Entwicklungen einzuordnen und konkrete Anregungen für die eigene Controlling-Praxis mitzunehmen.

Die Teilnehmenden reflektieren klassische Methoden der Kostenrechnung, gewinnen einen Überblick über Excel-Funktionalitäten wie Power Query, Pivot-Tabelle, Power BI und den Einsatz von KI im Controlling und diskutieren deren Nutzen, Grenzen und Einsatzmöglichkeiten. 

Besonders profitieren kleine und mittelständische Unternehmen, da Sie lernen, auch mit begrenzten Ressourcen effiziente Controlling-Strukturen aufzubauen und Entscheidungen fundiert vorzubereiten. Durch Fallstudien, Übungen und ein durchgehendes Praxisbeispiel setzen Sie das Gelernte sofort um und gehen mit einem praxiserprobten Werkzeugkoffer für eine moderne und wirksame Controlling-Praxis zurück in den Arbeitsalltag.

Das Online-Seminar vermittelt Orientierung, Entscheidungslogik und Inspiration für eine zeitgemäße Controlling-Rolle.

Vorrausetzungen:

Excel ab Version 2016 oder Office 365 und (kostenlose Version) Power BI Desktop.

In diesem Intensivseminar erwerben Sie ein umfassendes Verständnis der Appian-Plattform und ihrer wichtigsten Entwicklungswerkzeuge. Sie lernen, Anwendungen zu strukturieren, Daten mit Records zu modellieren, Benutzeroberflächen mit SAIL zu entwickeln und Geschäftsprozesse effizient zu modellieren. Darüber hinaus verstehen Sie, wie Integrationen umgesetzt, Anwendungen deployt und Sicherheitsaspekte berücksichtigt werden. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Appian-Anwendungen eigenständig zu entwickeln und Projekte strukturiert umzusetzen.

Sie lesen und erstellen BPMN-Kollaborationsdiagramme, setzen Gateways passend ein und bauen Prozesse in drei Ebenen auf. Sie lagern einfache Entscheidungen in DMN-Tabellen aus und erkennen formale und inhaltliche Modellfehler.