Business Case Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Business Case SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 958 Schulungen (mit 3.053 Terminen) zum Thema Business Case mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
TensorFlow und PyTorch: KI-Modelle entwickeln, trainieren und skalieren
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Sie möchten gemeinsam im Marketing-Team - oder innerhalb Ihrer Business-Community - die Weichen für Ihre Marketingplanung, Kommunikationsplanung oder für ein neues Marketing-/Kommunikationsprojekt stellen?
Dann ist die AdCoach Academy mit den AdCoach Labs der richtige Partner für Sie. Wir verfügen über spannende Workshopthemen, bewährte Methoden sowie eine fundierte Expertise in der Workshop-Moderation. Mit unseren Marketing Workshops zu aktuellen Marketing- und Business-Themen gelangen Sie in kürzester Zeit zu direkt verwertbaren Ergebnissen.
Einen Themenüberblick finden Sie unter: https://www.adcoach.de/Academy/Labs.html
Falls Sie ein individuelles Workshop-Konzept suchen oder ein interaktives Format, z.B. eine Zukunftswerkstatt oder ein KI-Lab, für große Messen oder Firmenevents benötigen, hilft Ihnen auch unsere K-Faktory: https://www.adcoach.de/K-Faktory
Projektmanagement für den Maschinen- und Anlagenbau
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Projektleiter*innen und Projektmitarbeitende stehen im Maschinen- und Anlagenbau vor komplexen Herausforderungen. Das Projektmanagement erfordert hier eine besonders strukturierte Planung. Sie erhalten im Training einen Leitfaden komplexe Projekte effizient zu strukturieren, zu planen zu überwachen und zu steuern.
Webinar
IREB® CPRE Requirements Modeling - Practitioner & Specialist
- 07.09.2026- 09.09.2026
- online
- 1.892,10 €
Das Thema Requirements Engineering ist eine Schlüsseldisziplin im Projektablauf und somit entscheidend für den Projekterfolg. In dem Seminar IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling lernen Sie natürlichsprachliche Anforderungen an IT-Systeme mittels grafischer Notationen - den UML Modellen - professionell zu spezifizieren und dokumentieren. Wesentlicher Inhalt dieses Seminars ist die Modellierung von Informationsstrukturen, Funktionen, Verhalten, sowie der Szenariomodellierung im Requirements Engineering. Ein Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung zum IREB Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level - Requirements Modeling.
Diese CPRE Advanced Level Zertifizierung besteht aus zwei eigenständigen, aufeinander aufbauenden Zertifikaten:
- IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling - Practitioner: Online remote Multiple-Choice Prüfung
- IREB® CPRE - Advanced Level Requirements Modeling -Specialist: Schriftliche Ausarbeitung (erst nach Bestehen der Practitioner Prüfung, ohne zeitliche Begrenzung)
DieZertifizierung IREB® CPRE Advanced Level Requirements Modeling - Practitioner können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.
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Abfragen von Microsoft SQL Server 2025
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ISAQB® CPSA Advanced Level - Domain Driven Design (DDD)
- 28.09.2026- 30.09.2026
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- 2.737,00 €
Komplexe Softwaresysteme erfolgreich zu gestalten, erfordert ein tiefes Verständnis der zugrunde liegenden Fachdomäne - genau hier setzt Domain Driven Design (DDD) an.
In diesem dreitägigen Seminar nach dem iSAQB® CPSA Advanced Level lernen Sie, wie Sie mit domänengetriebener Architektur den fachlichen Kern Ihrer Software in den Mittelpunkt stellen. Sie erarbeiten sich praxisnah zentrale DDD-Prinzipien, entwickeln ein gemeinsames Verständnis zwischen Fachbereich und Entwicklung, indem gemeinsam eine eindeutige Fachsprache entwickelt wird, die über alle Ebenen hinweg bis hin zum Quellcode Anwendung findet. Hierbei vertiefen Sie Ihre Kenntnisse durch die Anwendung von Methoden wie Event Storming, Context Mapping, Modularisierung und Domain Storytelling. Das Training wird wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar durchgeführt und schließt mit einer anerkannten Zertifizierung ab.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, tragfähige Domänenmodelle zu entwerfen, die als Grundlage für wartbare, skalierbare und fachlich präzise Softwaresysteme dienen - auch in komplexen Projektstrukturen mit mehreren Teams oder Microservices. Sie erhalten zudem 30 Credit Points (20 methodisch, 10 kommunikativ)für Ihre iSAQB® -Weiterbildung.
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KI-Management-Workshop für Führungskräfte
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Künstliche Intelligenz ist längst im Management angekommen - doch wie schaffen Sie den erfolgreichen Einstieg ohne Technikballast, aber mit maximalem Business-Nutzen? Genau hier setzt unser zweistufiger KI-Workshop für das Management an: In kleiner, exklusiver Runde entwickeln Sie fundiertes Wissen, klären Ihre individuellen Fragen und arbeiten gemeinsam an praxisnahen Anwendungsfällen für Ihr Unternehmen. Statt grauer Theorie erleben Sie Best Practices, reflektieren strategische Chancen und bauen Schritt für Schritt Ihre eigene KI-Roadmap auf. Ein Workshop, der Ihre Führungsrolle stärkt, Ihr Unternehmen zukunftsfest macht und konkrete Umsetzungsimpulse liefert - ohne Frontalunterricht, sondern im echten Austausch auf Augenhöhe.
Ihre Vorteile/ Nutzen
Für Teilnehmer:
- Sie gewinnen als Führungskraft Orientierung im KI-Dschungel und treffen fundierte, zukunftsweisende Entscheidungen.
- Sie entwickeln konkrete KI-Anwendungsfälle, die Ihrem Unternehmen einen echten Mehrwert bieten.
- Der kollegiale Austausch und die kleine Gruppengröße fördern Offenheit und zielgerichtete Diskussion.
- Sie erhalten direkt umsetzbare Praxis-Tools, vermeiden kostspielige Fehlentscheidungen und stärken die Innovationskraft Ihres Unternehmens nachhaltig.
Trainingsziel:
Sie als Führungskraft entwickeln ein klares, praxisnahes Verständnis für die strategischen, organisatorisc...
Führung 4.0 : Zukunft aktiv gestalten - Wandel meistern, Potenziale entfalten
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Dieses Programm adressiert die modernen Herausforderungen an Führungskräfte:
- Unternehmerisch zu handeln (nicht nur im, sondern auch am Unternehmen zu arbeiten)
- Entwicklungsmöglichkeiten von Teams und Einzelpersonen in den Fokus zu nehmen
- weniger über Anweisungen als über Einflussnahme zu führen
