Business Case Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Programm adressiert die modernen Herausforderungen an Führungskräfte:

• Unternehmerisch zu handeln (nicht nur im, sondern auch am Unternehmen zu arbeiten)
• Entwicklungsmöglichkeiten von Teams und Einzelpersonen in den Fokus zu nehmen
• weniger über Anweisungen als über Einflussnahme zu führen

Der Copilot von Microsoft ist ein mächtiges Tool mit großem Potenzial für Automatisierung und Effizienz. In diesem Webinar zeigt dir unsere Expertin, was der Copilot kann und wie er dich im Assistenzalltag entlastet. Technologie lässt sich nicht aufhalten, und die Unterstützung durch den Copiloten wird bald unverzichtbar sein - die KI-Reise geht weiter. Verpasse den Anschluss nicht und erfahre in diesem Webinar, wie die Arbeit der Zukunft aussehen wird. Unsere Expertin arbeitet mit der lizenzpflichtigen Version des MS 365 Copilot und gibt einen Überblick über die Möglichkeiten dieser KI. Hinweis: Für dieses Webinar ist eine kostenpflichtige Copilot-Lizenz nicht zwingend erforderlich, doch wenn du eine Lizenz besitzt, kannst du bei allen vorgestellten Beispielen direkt live mitarbeiten.

1-Tag Intensiv-Seminar

KPIs berechnen, verstehen, einsetzen

Kennzahlen im Controlling – Grundlagen, Anwendung und Interpretation

Kennzahlen sind ein zentrales Instrument des Controllings. Sie schaffen Transparenz, machen Entwicklungen sichtbar und unterstützen fundierte Unternehmensentscheidungen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen verständlichen Einstieg in finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen. Sie lernen, wie diese im Controlling ausgewählt, berechnet, interpretiert und für das Reporting aufbereitet werden können. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen am eigenen PC erfahren Sie, welche Kennzahlen für unterschiedliche Steuerungsfragen relevant sind. Zusätzlich lernen Sie, wie Generative KI bei Analyse, Kommentierung und Maßnahmenableitung unterstützen kann.

Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen nicht nur das technische Fundament von Deep Learning-Modellen (z. B. CNNs, Transformer, GANs) in den Frameworks TensorFlow und PyTorch, sondern zeigt zugleich, wie Sie diese Modelle im unternehmerischen Umfeld - von Datenaufbereitung über Infrastruktur-Design bis hin zur produktiven Inferenz - gezielt einsetzen. Sie lernen, Deep-Learning-Projekte ganzheitlich zu steuern: Auswahl der Architektur, Einsatz auf Edge oder Cloud, Monitoring & MLOps, sowie Skalierung und Nachhaltigkeit. Am Ende sind Sie in der Lage, erste eigene Modelle aufzubauen, zu evaluieren, zu optimieren und in Live-Systeme zu überführen.

Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt Ihnen nicht nur das technische Fundament von Deep Learning-Modellen (z. B. CNNs, Transformer, GANs) in den Frameworks TensorFlow und PyTorch, sondern zeigt zugleich, wie Sie diese Modelle im unternehmerischen Umfeld - von Datenaufbereitung über Infrastruktur-Design bis hin zur produktiven Inferenz - gezielt einsetzen. Sie lernen, Deep-Learning-Projekte ganzheitlich zu steuern: Auswahl der Architektur, Einsatz auf Edge oder Cloud, Monitoring & MLOps, sowie Skalierung und Nachhaltigkeit. Am Ende sind Sie in der Lage, erste eigene Modelle aufzubauen, zu evaluieren, zu optimieren und in Live-Systeme zu überführen.

Künstliche Intelligenz ist längst im Management angekommen - doch wie schaffen Sie den erfolgreichen Einstieg ohne Technikballast, aber mit maximalem Business-Nutzen? Genau hier setzt unser zweistufiger KI-Workshop für das Management an: In kleiner, exklusiver Runde entwickeln Sie fundiertes Wissen, klären Ihre individuellen Fragen und arbeiten gemeinsam an praxisnahen Anwendungsfällen für Ihr Unternehmen. Statt grauer Theorie erleben Sie Best Practices, reflektieren strategische Chancen und bauen Schritt für Schritt Ihre eigene KI-Roadmap auf. Ein Workshop, der Ihre Führungsrolle stärkt, Ihr Unternehmen zukunftsfest macht und konkrete Umsetzungsimpulse liefert - ohne Frontalunterricht, sondern im echten Austausch auf Augenhöhe.

Ihre Vorteile/ Nutzen

Für Teilnehmer:

• Sie gewinnen als Führungskraft Orientierung im KI-Dschungel und treffen fundierte, zukunftsweisende Entscheidungen.
• Sie entwickeln konkrete KI-Anwendungsfälle, die Ihrem Unternehmen einen echten Mehrwert bieten.
• Der kollegiale Austausch und die kleine Gruppengröße fördern Offenheit und zielgerichtete Diskussion.
• Sie erhalten direkt umsetzbare Praxis-Tools, vermeiden kostspielige Fehlentscheidungen und stärken die Innovationskraft Ihres Unternehmens nachhaltig.

Trainingsziel:
Sie als Führungskraft entwickeln ein klares, praxisnahes Verständnis für die strategischen, organisatorisc...

Künstliche Intelligenz ist im Controlling längst kein reines IT-Thema mehr, sondern eine zentrale Managementaufgabe. Um KI erfolgreich und wertschöpfend einzusetzen, brauchst du eine klare strategische Verankerung sowie eine robuste technologische und kulturelle Basis. In diesem Seminar lernst du die ganzheitliche Sichtweise von KI-Strategieentwicklung, -implementierung und -evaluation kennen. Du erarbeitest dir praxisorientierte Fahrpläne, um von isolierten Pilotprojekten zu einer skalierten, rechtssicheren Implementierung in deinem Unternehmen zu gelangen.

Künstliche Intelligenz verändert die gesamte Wirtschaftswelt. Daher müssen Führungskräfte ihr Mindset und ihren Führungsalltag auf innovative Management- und Führungstools ausrichten. An vielen Stellen bringen sie eine immense Erleichterung für Führung und Zusammenarbeit und werden so zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor. Insbesondere bei Kommunikation, Verhandlung und Entscheidungsfindung stellt ChatGPT eine effektive Unterstützung dar. In diesem praxisorientierten Training bekommst du das notwendige Wissen über Large Language Models, insbesondere ChatGPT, und erhältst darüber hinaus einen Ausblick auf weitere professionelle Tools. Entdecke, wie du diese bahnbrechenden Technologien effektiv nutzen kannst, um deine Führungspraxis nachhaltig zu transformieren. Verfeinere Kommunikationsprozesse und verbessere Entscheidungen, um so in verschiedenen Bereichen von Führung und Zusammenarbeit mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und oberer Führungsebene effizienter und noch professioneller zu agieren.

Projektleiter*innen und Projektmitarbeitende stehen im Maschinen- und Anlagenbau vor komplexen Herausforderungen. Das Projektmanagement erfordert hier eine besonders strukturierte Planung. Sie erhalten im Training einen Leitfaden komplexe Projekte effizient zu strukturieren, zu planen zu überwachen und zu steuern. 

Oft arbeiten Projektteams in hybriden bzw. remote Settings zusammen. Dabei fordert eine steigende Meetingdichte bei sinkendem Teamspirit und unsichtbaren Stresslevel Projektteams wie Projektleitung täglich neu heraus. Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist also die Führung und aktive Gestaltung der Zusammenarbeit auf Distanz. In diesem Praxistraining erfährst du, wie du mit Transparenz, Partizipation und offener Lernkultur erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit im Projekt förderst. Von Teamdynamiken bis zur Projektsteuerung remote lernst du, Eigenverantwortung und Team-Resilienz gezielt zu stärken. Du entwickelst klare Strategien zu digitaler Kommunikation, sinnvollem KI-Einsatz und der Vorbeugung von Stress und Konflikten. Mit Fokus auf praxisnahe Methoden und Use Cases erarbeitest du gemeinsam Lösungen für deine Führungskompetenz, welche du schon ab dem nächsten Tag einsetzen kannst.