Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Viele KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie, sondern an unrealistischen Erwartungen oder fehlender Wirtschaftlichkeitsbewertung. Sie lernen, Business Cases für KI-Investitionen systematisch zu entwickeln und dabei alle relevanten Kosten- und Nutzendimensionen zu erfassen. Bewährte Methoden wie ROI-Berechnung, TCO-Analyse und Amortisationszeitbestimmung bilden die Grundlage für fundierte Investitionsentscheidungen. Typische ROI-Werte für Prozessautomatisierung liegen bei 150-250% über drei Jahre mit Amortisationszeiten von 8-18 Monaten je nach Anwendungsfall. ### Stakeholder gezielt überzeugen mit datenbasierten Argumenten Sie entwickeln Business Cases, die unterschiedliche Stakeholder-Perspektiven berücksichtigen und erwerben praktische Werkzeuge für die Bewertung verschiedener KI-Anwendungsfälle. Controller überzeugen Sie durch vollständige Kostenstrukturen und Sensitivitätsanalysen. Geschäftsführer gewinnen Sie mit kompakten Executive Summaries und klaren Go-No-Go-Empfehlungen. Nach dem Seminar erstellen Sie überzeugende Business Cases für KI-Projekte, die sowohl finanzielle als auch strategische Aspekte abdecken und EU AI Act-Dokumentationspflichten erfüllen. ### Business Case-Struktur für KI-Investitionen entwickeln > Vollständige Kostenerfassung: Implementierung, Lizenzen, Betrieb > Nutzen quantifizieren durch Prozessbeschleunigung und Effizienz > Indirekte Effekte bewerten: Entscheidungsqualität, Kundenzufriedenheit > Amortisationszeit und Break-Even-Point berechnen ### ROI-Berechnung nach KI-Anwendungsfall differenzieren > Prozessautomatisierung: FTE-Äquivalent und Durchlaufzeit > Kundenservice-KI: Ticket-Volumen und Satisfaction-Impact > Predictive Analytics: Vermiedene Ausfallkosten quantifizieren > Sensitivitätsanalyse für Best-Worst-Realistic-Szenarien ### Stakeholder-gerechte Aufbereitung und Präsentation > Executive Summary für C-Level mit strategischem Fit > Controller-Detailsheet mit NPV und Funding-Plan > IT-Technical-Annex mit Architektur> und Integrationskosten > Compliance-konforme Nachweisführung nach EU AI Act
Teilnahmevoraussetzungen:
Sie benötigen keine spezifischen KI-Vorkenntnisse für dieses Seminar. Ein betriebswirtschaftliches Grundverständnis sowie Erfahrung mit Investitionsrechnungen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Falls Sie sich zunächst mit KI-Grundlagen vertraut machen möchten, empfehlen wir unser Online-Seminar KI-Einführung für Führungskräfte (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-ki-einfuehrung-fuer-fuehrungskraefte).
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Controller, IT-Leiter, Innovationsmanager, Geschäftsführer und Projektleiter, die KI-Investitionen wirtschaftlich bewerten und Budgetfreigaben erarbeiten müssen. Sie profitieren besonders, wenn Sie Business Cases für Digitalisierungsprojekte entwickeln oder Stakeholder auf Führungsebene von KI-Projekten überzeugen möchten. Für die spätere Projektumsetzung lässt sich das Seminar gut kombinieren mit unserem Online-Seminar Intelligente Prozessautomatisierung (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-intelligente-prozessautomatisierung).
Seminarkennung:
SI-DI-020-1-1
