Business Cases professionell erstellen

Grundlagen:

• Typische Szenarien zur Erstellung von kommerziellen Business Cases
• Zielgruppen und Erwartungen
• Die Sicht von Budgetgebern und Controllern
• Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung
• Der Nutzen von Business Cases

Elemente und Merkmale professioneller Business Cases:

• Gegenstand und Ziel
• Interne und externe Kosten/Erträge
• Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung
• Beitrag zu Unternehmenszielen
• Team/Personal
• Markt und Wettbewerb
• Potenzialbewertung
• Realisierungsfahrplan
• Chancen und Risiken

Der Nachweis der Wirtschaftlichkeit von Vorhaben interner Auftraggeber:

• Vom Auftrag zum konkreten Projektziel
• Aktuelle Dimensionen der Begründung
• Tipps zum Umgang mit typischen Unwägbarkeiten
• Der Weg zum eigenen System geeigneter Key Performance Indicators (KPIs)

Methoden und Instrumente:

• Kennzahlen
• Scoring-/Nutzwert- und Kosten-/Nutzwert-Analysen
• Cash Flow- und Liquiditätsplanungen
• Statische und dynamische Investitionsrechenverfahren
• Instrumente zur Projektplanung und -begründung
• Instrumente zur Risiko- und Maßnahmenplanung
• Szenariotechnik
• Erhöhung der Genehmigungschancen:
• Darstellung
• Internes Marketing

Busines Case- Workshop:

• Von der Vision bis zur Freigabe auf Basis gut belegter Wirtschaftlichkeit: Die Teilnehmer:innen erleben anhand eines Fallbeispiels die Möglichkeiten, Vorhaben jenseits der reinen Investitionsrechnung zu begründen

• Betriebswirtschaftliche Kenntnisse, die durch Praxis oder Ausbildung erworben wurden, sind empfehlenswert.
• Keine formalen Anforderungen.

• Projektleiter:innenund Teilprojektleiter:innen, die für die Erstellung von Business Cases verantwortlich sind.
• Budgetverantwortliche, die Investitionsentscheidungen vorbereiten und präsentieren müssen.
• Bereichsleiter:innen und Teilbereichsleiter:innen, die fundierte Entscheidungsvorlagen benötigen, um die Geschäftsleitung zu überzeugen.