Seminare zum Thema Investitionsmanagement

Modul 3 im Lehrgang Finanz- und Rechnungswesen integriert Der Lehrgang vermittelt praxisnah die wesentlichen Inhalte der Betriebswirtschaftslehre und ermöglicht einen erweiterten Blick auf innovative Geschäftsmodelle und Strategien. So schärfen Sie zum einen Ihren kaufmännischen Verstand und verstehen die Begriffe, Zusammenhänge und Herausforderungen der Betriebswirtschaft. Zum anderen entwickeln Sie neue Sichtweisen auf Ihr Unternehmen, um auch den zukünftigen Erfolg zu sichern. Nach zehn Tagen kennen Sie die wichtigsten Instrumente und können diese gezielt einsetzen, sodass Sie unternehmerische Entscheidungen betriebswirtschaftlich fundiert treffen und wettbewerbsfähig bleiben.

Investitionsentscheidungen sind für jedes Unternehmen maßgeblich. Eine erhöhte Bindung des Kapitals und Unsicherheiten bei der Planung stellen außerordentliche Ansprüche an Projektleiter und Controlling-Mitarbeiter. Es gilt, die Erfolgsfaktoren einer integrierten Investitionsbeurteilung zu kennen. Denn nicht nur Rechnungsqualität entscheidet, sondern der Gesamtprozess von der Konzeption bis zur Nachkontrolle.

Vertiefendes betriebswirtschaftliches Wissen ist für Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche essentiell, um in volatilen Zeiten handlungssicher zu bleiben. Aufbauend aus BWL Express Basic erweitern Sie Ihr umfassendes Grundlagen-Know-how im Bereich der Betriebswirtschaft. In unserem Online-Kurs BWL Express Advanced erhalten Sie in praxisorientierter Form das notwendige Wissen zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung, um anspruchsvolle Aufgaben, die ein ganzheitliches Verständnis erfordern, bewältigen zu können.

Struktur und Instrumente - BWL Grudlagen. Controlling verstehen. Controlling machen. Investitionsplanung

Struktur und Instrumente - BWL Grudlagen. Controlling verstehen. Controlling machen. Investitionsplanung

Unternehmens- und Marktstrategien - BWL Grundlagen. Strategietools kennenlernen. Krisenmanagement

Wer die wirtschaftliche Lage von Unternehmen beurteilen will, muss die Bilanzen analysieren. Anlässe dazu gibt es genug - sei es die Bonitätsprüfung bei Gläubigern, die Untersuchung von Wettbewerbern und Übernahmekandidaten oder eine Stärken-Schwächen-Analyse des eigenen Unternehmens. Um richtige Schlussfolgerungen zur Unternehmenssituation ziehen zu können, sind klare und fundierte Aussagen über Finanzierung, Vermögen, Liquidität und Rentabilität unerlässlich.

Im War for Talents ist die Mitarbeiterauswahl eine wichtige Investitionsentscheidung. Doch herkömmliche Gespräche reichen nicht, um den geeigneten Mitarbeiter zu finden. In diesem Seminar erarbeiten Sie einen Interviewfahrplan, mit dem Sie die Passung erfragen und beurteilen können.

Unsichere Wirtschaftszeiten, düstere Prognosen, was ist zu tun, worauf sollte man sich verlassen? In diesem Seminar erfahren Sie elementare Dinge über die wahre Entstehung der Krise, welche Maßnahmen für Sie konkret richtig und notwendig sind und wie Sie auch in der Krise Chancen nutzen können, bzw. welche Risiken noch auf Sie und Ihr Unternehmen zukommen können.

Hier lernen Sie nicht nur die betriebswirtschaftliche Unternehmensführung kennen, hier wenden Sie sie auch an. Sie treffen unternehmerische Entscheidungen und erkennen unmittelbar ihre Auswirkungen auf die Performance. Denn ein Unternehmen ist nur dann erfolgreich, wenn auf allen Firmenebenen unternehmerisch gedacht, entschieden und gehandelt wird. Das Praxistraining vermittelt anschaulich die Grundlagen der Betriebswirtschaft, die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge und Abläufe im Unternehmen und wie die verschiedenen Unternehmensbereiche miteinander verknüpft sind. Anhand von praktischen Lerneinheiten in Teamarbeit vertiefen Sie das erlernte Wissen nachhaltig.