Investitionsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Investitionsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 48 Schulungen (mit 140 Terminen) zum Thema Investitionsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Intensivwoche Geprüfte/-r Bilanzbuchhalter/-in (IHK)
- 17.02.2026- 21.02.2026
- Duisburg
- 370,00 €
Die Zahlen, die sie erheben, dienen oft als Grundlage für wichtige Entscheidungen. Bilanzbuchhalterinnen und Bilanzbuchhalter sind daher gefragte Fachkräfte, die einen Überblick über die wirtschaftliche Situation eines Unternehmens haben und die Geschäftsführung in beratender Funktion unterstützen. Das bedarf Kenntnisse in verschiedenen Bereichen, die in einer Intensivwoche kompakt thematisiert werden, um Sie auf Ihre anstehende IHK-Prüfung vorzubereiten.Wiederholung von prüfungsrelevanten Inhalten Die 5-täge Intensivwoche wird am Schulungszentrum Duisburg angeboten.
Geprüfte/-r Bilanzbuchhalter/-in (IHK) - Bachelor Professional in Bilanzbuchhaltung
- 13.04.2026- 13.10.2028
- Duisburg
- 5.220,00 €
Bilanzbuchhalter sind ? in Unternehmen aller Größenordnungen und Branchen ? wichtige und begehrte Fachkräfte. Ihr Aufgaben- und Verantwortungsbereich geht über das klassische kaufmännische Rechnungswesen weit hinaus: Als Bindeglied zwischen Buchhaltung und Unternehmensführung sind oftmals sie diejenigen, die die wirtschaftliche Situation und weitere Entwicklung des Unternehmens am besten beurteilen können. Neben der Organisation des Rechnungswesens kommen deshalb vielfach auch beratende Funktionen oder Management- Tätigkeiten auf sie zu.
E-Learning
Kompaktseminar Bilanzanalyse - online
- 24.03.2026
- online
- 365,00 €
Wer die wirtschaftliche Lage von Unternehmen beurteilen will, muss die Bilanzen analysieren. Anlässe dazu gibt es genug - sei es die Bonitätsprüfung bei Gläubigern, die Untersuchung von Wettbewerbern und Übernahmekandidaten oder eine Stärken-Schwächen-Analyse des eigenen Unternehmens. Um richtige Schlussfolgerungen zur Unternehmenssituation ziehen zu können, sind klare und fundierte Aussagen über Finanzierung, Vermögen, Liquidität und Rentabilität unerlässlich.
Finanzielle Führung | Mit Kennzahlen den Unternehmenserfolg steuern | SEMINAR
- 27.05.2026- 29.05.2026
- St. Gallen
- 3.800,00 €
Ergebnisverantwortung bedeutet, unternehmerisch zu steuern – mit einem klaren Blick auf Zahlen, Strukturen und Wirkzusammenhänge. Wer Geschäftsmodelle und Strategien mit Kennzahlen verbindet, erhöht die Steuerungskraft und schafft Transparenz über wirtschaftliche Effekte.
Im Zentrum stehen Werttreiber, Investitionslogik und Liquiditätsplanung als zentrale Hebel der finanziellen Führung. Finanzielle Steuerungsinstrumente werden gezielt eingesetzt, um Rentabilität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit zu sichern – sowohl im Tagesgeschäft als auch in strategischen Weichenstellungen. Dabei geht es nicht nur um das Beherrschen von Zahlen, sondern um das Verstehen ihrer Bedeutung im jeweiligen unternehmerischen Kontext. Der souveräne Umgang mit der «Finanzsprache» wird so zu einer wirksamen Führungskompetenz, die Orientierung gibt und Entscheidungen fundiert absichert.
Im Zentrum stehen Werttreiber, Investitionslogik und Liquiditätsplanung als zentrale Hebel der finanziellen Führung. Finanzielle Steuerungsinstrumente werden gezielt eingesetzt, um Rentabilität, Effizienz und Zukunftsfähigkeit zu sichern – sowohl im Tagesgeschäft als auch in strategischen Weichenstellungen. Dabei geht es nicht nur um das Beherrschen von Zahlen, sondern um das Verstehen ihrer Bedeutung im jeweiligen unternehmerischen Kontext. Der souveräne Umgang mit der «Finanzsprache» wird so zu einer wirksamen Führungskompetenz, die Orientierung gibt und Entscheidungen fundiert absichert.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unsichere Wirtschaftszeiten, düstere Prognosen, was ist zu tun, worauf sollte man sich verlassen?
In diesem Seminar erfahren Sie elementare Dinge über die wahre Entstehung der Krise, welche Maßnahmen für Sie konkret richtig und notwendig sind und wie Sie auch in der Krise Chancen nutzen können, bzw. welche Risiken noch auf Sie und Ihr Unternehmen zukommen können.
Webinar
Make-or-Buy - Tools und Konzepte für kluge Entscheidungen
- 08.05.2026
- online
- 821,10 €
Nach diesem Seminar beherrschen Sie die Grundlagen und Werkzeuge, um Make-or-Buy-Entscheidungen strategisch und datenbasiert zu treffen. Sie sind in der Lage, die Ressourcen und Kompetenzen Ihres Unternehmens kritisch zu bewerten, Outsourcing-Potenziale zu identifizieren und Investitionsentscheidungen auf Basis einer fundierten ROI-Analyse zu treffen. Zudem entwickeln Sie ein besseres Verständnis für die Bedeutung von Innovation und Digitalisierung in diesem Prozess.
Make-or-Buy - Tools und Konzepte für kluge Entscheidungen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar beherrschen Sie die Grundlagen und Werkzeuge, um Make-or-Buy-Entscheidungen strategisch und datenbasiert zu treffen. Sie sind in der Lage, die Ressourcen und Kompetenzen Ihres Unternehmens kritisch zu bewerten, Outsourcing-Potenziale zu identifizieren und Investitionsentscheidungen auf Basis einer fundierten ROI-Analyse zu treffen. Zudem entwickeln Sie ein besseres Verständnis für die Bedeutung von Innovation und Digitalisierung in diesem Prozess.
- 02.07.2026- 14.08.2026
- Hamburg
- 1.320,48 €
1. Grundlagen Controlling
Gegenstand des Controlling
Einordnung des Controlling in die Unternehmensstruktur
Tätigkeiten des Controllers
- Information
- Vorbereitung
- Steuerung
- Überwachung
- Entscheidungshilfe
2. Controlling und Planung
Planungsschritte
Planungssystem
Absatzplanung
- Produktionsplanung
- Beschaffungsplanung
- Logistikplanung
- Personalplanung
- Investitionsplanung
3. Controlling und Budgetierung
Vorbereitung, Notwendigkeit und Ziele der Budgetierung
Budgetkontrolle
4. Abweichungsanalyse
Beschäftigungsabweichungen
Preisabweichungen
Reaktionen auf Abweichungen
5. Controllingmethoden
Wachstumsberechnungen
Deckungsbeitragsrechnung
ABC-Analysen
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Zeitmanagement
Gegenstand des Controlling
Einordnung des Controlling in die Unternehmensstruktur
Tätigkeiten des Controllers
- Information
- Vorbereitung
- Steuerung
- Überwachung
- Entscheidungshilfe
2. Controlling und Planung
Planungsschritte
Planungssystem
Absatzplanung
- Produktionsplanung
- Beschaffungsplanung
- Logistikplanung
- Personalplanung
- Investitionsplanung
3. Controlling und Budgetierung
Vorbereitung, Notwendigkeit und Ziele der Budgetierung
Budgetkontrolle
4. Abweichungsanalyse
Beschäftigungsabweichungen
Preisabweichungen
Reaktionen auf Abweichungen
5. Controllingmethoden
Wachstumsberechnungen
Deckungsbeitragsrechnung
ABC-Analysen
Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Zeitmanagement
- 08.01.2026- 09.01.2026
- Münster
- 1.654,10 €
Investitionen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Fortbestand eines Unternehmens und müssen sorgfältig abgewogen werden. Sie sind notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben und auf lange Sicht die Profitabilität eines Unternehmens zu sichern, sie bergen aber auch Gefahren aufgrund der mit ihnen einhergehenden Unsicherheiten. Wie lassen sich die Risiken möglicher Fehlinvestitionen verringern? Welche finanziellen Risiken und Chancen birgt eine Investitionsentscheidung? Ein erfolgreiches Investitionscontrolling liefert wichtige Entscheidungshilfen, um den Nutzen von Investitionen genauestens zu analysieren und zu steuern, Investitionsvorhaben professionell zu beurteilen und die Kosten zu überwachen.
E-Learning
Investitionscontrolling (Live-Online)
- 08.01.2026- 09.01.2026
- online
- 1.488,69 €
Investitionen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Fortbestand eines Unternehmens und müssen sorgfältig abgewogen werden. Sie sind notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben und auf lange Sicht die Profitabilität eines Unternehmens zu sichern, sie bergen aber auch Gefahren aufgrund der mit ihnen einhergehenden Unsicherheiten. Wie lassen sich die Risiken möglicher Fehlinvestitionen verringern? Welche finanziellen Risiken und Chancen birgt eine Investitionsentscheidung? Ein erfolgreiches Investitionscontrolling liefert wichtige Entscheidungshilfen, um den Nutzen von Investitionen genauestens zu analysieren und zu steuern, Investitionsvorhaben professionell zu beurteilen und die Kosten zu überwachen.
