Seminar - Cegos Integrata GmbH
Gute Prozessmodelle mit gelungenen Optimierungsansätzen sind die Voraussetzung, aber noch kein Garant für neu eingeführte Prozesse im Unternehmen. Durch fundiertes Wissen über die Aufgaben und die Organisation innerhalb eines BPM-Projekts sind Sie in der Lage, überzeugende Projektarbeit zu leisten. Sie können Akzeptanz für die großen Veränderungen schaffen, die Prozessmanagementprojekte mit sich bringen. Sie eignen sich den notwendigen Weitblick an, um wichtige Veränderungen rechtzeitig erkennen und steuern zu können und sind in der Lage, auch eine langfristige Prozesspflege zu implementieren.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| firmenintern | auf Anfrage | auf Anfrage |
Besonderheiten des Projektmanagements in BPM-Projekten:
Organisierte Modellierung:
Andere Methoden - Vorstellung, Bewertung, Einsatzbereiche, Methodenverbund:
Produktivität bei der Modellierung:
Auswirkungen auf die Unternehmensorganisation:
Erfolgsfaktor Akzeptanz:
Organisation kontinuierlicher Prozessentwicklung:
Vom Prozessmodell zur lauffähigen Anwendung:
