AI Impact Manager - KI-Use Cases identifizieren, priorisieren & Erfolg mit KPIs messen
Seminar - BVDW Academy
KI-Projekte scheitern häufig vor dem produktiven Einsatz, nicht an fehlendem Willen, sondern an fehlender Methode. Der AI Impact Manager der BVDW Academy schließt diese Lücke: In 2,5 Tagen lernst du, wie du KI-Use-Cases systematisch identifizierst, nach Business Value priorisierst und deren Erfolg mit messbaren KPIs belegst. Der Präsenzkurs vermittelt ein praxiserprobtes KI-Framework für die Umsetzung von KI-Initiativen in der Organisation - von der Use-Case-Analyse über KPI-Frameworks bis hin zur strategischen Verankerung. Abschluss: BVDW-Zertifikat nach Online-Prüfung (Multiple Choice).
Tag 1: Identifikation & Strategische Bewertung Technologie-Verständnis: Deep-Dive in LLMs, AI Agents und Agentic AI sowie deren Anforderungen an moderne Daten-Infrastrukturen.Das Vorgehensmodell: Systematische Identifikation von KI-Potenzialen entlang Deiner Wertschöpfungskette.Methodische Priorisierung: Anwendung von Frameworks zur Bewertung von Business-Value vs. Umsetzungsaufwand.
Tag 2: Umsetzung, Governance & Messbarkeit Vom Prototyp zum Produkt: Strategien für die Integration in bestehende Prozesse und die Enterprise Architecture.KPI-Frameworks: Aufbau eines KI-spezifischen Messsystems (Automation Rate, Time-to-Impact, ROI), um Erfolg belegbar zu machen.Change & Leadership: Steuerung von Transformationsprozessen, Stakeholder-Management und Aufbau einer KI-fokussierten Unternehmenskultur.
Tag 3 (Halbtag): Transfer-Workshop & Roadmap Individuelle Case-Arbeit: Vertiefung Deiner eigenen Business-Cases unter Anleitung der Experten.Peer-Coaching & Feedback: Perspektivwechsel durch Austausch in Triaden und Experten-Review.Der 30-60-90-Tage-Plan: Erstellung Deines konkreten Fahrplans für die unmittelbare Umsetzung nach Kursende.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2,5 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
KI-Potenziale erkennen:
Du identifizierst systematisch Use-Cases mit echtem Geschäftnutzen.
Projekte priorisieren: Du bewertest Vorhaben nach Nutzen und Umsetzbarkeit.
KPIs definieren: Du machst Erfolg deiner KI-Initiativen messbar.
Hürden überwinden: Du erkennst technische und organisatorische Barrieren frühzeitig.
KI strategisch verankern: Du entwickelst klare Zielbilder, etablierst wirksame Steuerungsstrukturen und baust relevante Kompetenzen im Unternehmen auf.
Zielgruppe:
Du solltest teilnehmen, wenn du:
als Fach- oder Führungskraft Verantwortung für die KI-Umsetzung in deiner Organisation trägst
Projekte leitest, die aktuell in der Pilotphase stagnieren
als Projektleiter, Manager, Process Owner die KI-Transformation operativ vorantreibst
eine strukturierte Methode suchst, um KI-Ideen in produktive Lösungen zu verwandeln
KI-Initiativen ganzheitlich steuern möchtest - von Strategie und Governance bis hin zu Leadership und Kompetenzaufbau im Team
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