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Change-Management für Künstliche Intelligenz wirksam umsetzen

Webinar - Verlag Dashöfer GmbH

Künstliche Intelligenz verändert fundamental die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, Entscheidungen treffen und wachsen. Viele Organisationen stehen vor der gleichen Herausforderung: Sie wissen, dass KI Potenzial bietet – aber nicht, wie sie diese systematisch und sinnvoll in ihre Prozesse integrieren können. Viele KI-Initiativen scheitern dabei nicht an der Technologie, sondern an fehlender Akzeptanz, unklaren Verantwortlichkeiten und mangelnder Veränderungssteuerung.

Unser Seminar setzt genau an der Stelle an. Die Teilnehmenden lernen, KI-getriebene Veränderungsvorhaben strategisch zu planen, interne Stakeholder gezielt einzubinden und organisatorische Hürden frühzeitig zu adressieren. Nach dem Seminar sind sie in der Lage, Veränderungsprozesse rund um künstliche Intelligenz systematisch zu begleiten und die Einführung neuer Anwendungen wirksamer umzusetzen.

Termin Ort Preis*
25.09.2026 online 831,81 €
10.11.2026 online 831,81 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  1. Einstieg & Kontext (KI als Treiber des Wandels)
    • Bedeutung von KI für Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen
    • Aktuelle Entwicklungen und Marktdynamik
    • Einordnung von KI als Transformationsfaktor
    • Dringlichkeit erzeugen („Sense of Urgency“)
  2. Vision & strategische Leitplanken
    • Entwicklung einer klaren KI-Vision
    • Ableitung strategischer Ziele
    • Definition des „Warum“ (Purpose / ISG-Logik)
    • Aufbau eines schlagkräftigen Führungsteams
  3. Kommunikation im KI-Change
    • Zielgruppenspezifische Kommunikation
    • Kommunikationskanäle: Umfragen, Newsletter, Townhalls, Workshops
    • Storytelling: KI greifbar machen
    • Kontinuierliche Dialogformate
  4. Umgang mit Widerstand
    • Ursachen von Widerstand im KI-Kontext
    • Empathische Gesprächsführung
    • Praktische Methoden zur Konfliktlösung
    • Interventionen bei aktiver Ablehnung
    • Generationsübergreifender Wandel
  5. Umsetzung: Vom „Wie“ zum „Was“
    • Gestaltung des KI-Einführungsprozesses
    • Auswahl konkreter KI-Tools (Überblick & Bewertung)
    • Pilotprojekte und Skalierung
    • Quick Wins identifizieren und nutzen
    • Agile Umsetzung mit Scrum
  6. Erfolge sichern & Veränderungen verankern
    • Kurzfristige Erfolge sichtbar machen
    • Nachhaltige Implementierung sicherstellen
    • Kulturveränderung fördern
    • Kontinuierliche Weiterentwicklung

Didaktische Elemente

  • Fallstudien und Praxisbeispiele
  • Einzel- und Gruppenarbeiten (Use Cases, Vision, Maßnahmenplan)
  • Selbstreflexion
  • Diskussionsrunden

Praxisübungen zu den verschiedenen Themen

Ihre Fragen – jederzeit!

Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Voraussetzungen zu erfüllen.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleitende und Entscheidende aus Fach- und Linienfunktionen, die generative KI strategisch bewerten, verantwortungsvoll einführen und in bestehende Arbeitsprozesse sowie M365-Umgebungen integrieren möchten – unabhängig von technischem Vorwissen.
Seminarkennung:
26X-KSU09
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