Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
In diesem Live-Online-Seminar lernst du die wesentlichen Grundlagen des Change Managements kennen und entwickelst wichtige Fähigkeiten für die erfolgreiche Durchführung von Veränderungsprozessen. Du erfährst, welche Instrumente dir als Change Manager:in für die Einführung neuer Prozesse zur Verfügung stehen und wie du Veränderungen professionell im Unternehmen kommunizierst. Das Seminar schließt mit einer Zertifizierung durch die IHK Hessen innovativ ab.
Was bedeutet Veränderungsmanagement und wie setze ich Change-Projekte im Unternehmen erfolgreich um?
Arbeitsprozesse und Unternehmensstrategien verändern sich schnell und kontinuierlich. Unternehmen und Mitarbeiter:innen müssen sich entsprechend anpassen, um mit dieser Dynamik mithalten zu können.
Du erfährst in diesem Onlinekurs, wie du Veränderungsprozesse als Change Manager:in gestalten kannst und welche positiven Entwicklungen sich daraus für den Unternehmenserfolg ergeben. Kommunikation spielt eine zentrale Rolle im Change Management, daher zeigen wir dir, wie du eine klare und transparente Kommunikationsstrategie entwickelst und mit Widerstand und Blockaden umgehst. Du lernst, wie du die Mitarbeitenden während des Veränderungsprozesses motivieren kannst und ein positives Arbeitsumfeld förderst. Zudem erfährst du, wie du in der Rolle als HR Business Partner (HRBP) Change-Prozesse begleitest und aktiv mitgestaltest.
Kooperation und Zertifizierung
Das Seminar wird in Kooperation mit IHK Hessen innovativ durchgeführt und schließt mit einer Präsentationsprüfung ab. Teilnehmende erhalten nach regelmäßiger Anwesenheit und bestandener Prüfung ein anerkanntes Zertifikat der IHK Hessen.
Da es sich bei dem Seminar „Change Manager:in (IHK-Zertifikat)“ um einen Kooperationskurs handelt, ist dieses Seminar von möglichen Rabatten auf alfatraining.com ausgeschlossen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
58 Einheiten à 45 Minuten
Ziele/Bildungsabschluss:
Du kennst Faktoren, durch die Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können.
Du weißt, wie du Techniken und Werkzeuge des Change Managements sinnvoll einsetzt.
Du lernst, wie du Mitarbeitende in den Prozess einbindest sowie den Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen.
Du erhältst wichtige Tipps zur Durchführung von Veränderungsprojekten.
Du kannst Change-Prozesse als HR Business Partner (HRBP) begleiten und aktiv mitgestalten.
Du hast die Möglichkeit, dich bei Fragen direkt an deine:n Trainer:in zu wenden und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Dieser Kurs schließt mit einem alfatraining.com-Zertifikat ab.
Teilnahmevoraussetzungen:
Das Seminar wird in Kooperation mit IHK Hessen innovativ durchgeführt und schließt mit einer Präsentationsprüfung ab. Teilnehmende erhalten nach regelmäßiger Anwesenheit (mind. 80%) und bestandener Prüfung (Projektpräsentation und Fachdiskussion am letzten Kurstag) ein anerkanntes Zertifikat der IHK Hessen.
Da es sich bei dem Seminar „Change Manager:in (IHK-Zertifikat)“ um einen Kooperationskurs handelt, ist dieses Seminar von möglichen Rabatten auf alfatraining.com ausgeschlossen.
Technische Voraussetzungen:
Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich: Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam Stabile Internetverbindung Mind. 2 GB Arbeitsspeicher Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei!)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Einführung in Change Management
Definition von Change Management
Gründe für Veränderungen in Organisationen
Erfolgsfaktoren des Change Managements
Identifizierung der Erfolgsfaktoren im Change Management
Eine unterstützende Unternehmenskultur schaffen
Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitenden
Kontinuierliche Kommunikation und Feedback
Veränderungskonzepte
Vorstellung verschiedener Veränderungskonzepte
Berücksichtigung der Unternehmensstrategie und -ziele
Methoden in Veränderungsprozessen
Change-Management-Methoden und -Modelle (z.B. 3-Stufen-Modell nach Lewin, 8-Stufen-Modell nach Kotter, ADKAR-Modell)
Prozessoptimierung
Agile Methoden und Scrum im Change Management
Innovationsmethoden und Design Thinking für kreative Lösungsansätze
Instrumente & Tools in Veränderungsprozessen
Analyse-Tools zur Diagnose von Veränderungsbedarf
Change-Impact-Analyse und Risikobewertung
Change-Kommunikation
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Kommunikationskanäle und -mittel effektiv einsetzen
Motivation von Mitarbeitenden
Anwendung von Motivationsstrategien im Change Management
Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds
Belohnungs- und Anerkennungssysteme für Mitarbeitende
Widerstände und Blockaden abbauen
Frühzeitige Identifikation und Analyse von Widerständen
Umgang mit Widerstand und Blockaden durch Kommunikation, Partizipation und Überzeugungsarbeit
HR Business Partner als Change Agent
Organisationsübergreifendes Personalmanagement in Veränderungsprozessen
Initiative und kulturelle Veränderungen
Widerstände erkennen und Veränderungsbereitschaft erhöhen
Strategischer und operativer Change Agent
Change-Projekte durchführen
Planung und Organisation für Change-Projekte
Change-Projekte umsetzen
Zertifizierung: Projektpräsentation und Fachdiskussion
Zielgruppe:
Diese Online-Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, insbesondere aus dem Personalwesen sowie der Unternehmensleitung, die bereits in Change-Prozesse involviert sind und ihre Kenntnisse mit einem IHK-Zertifikat nachweisen möchten, sowie an Personen, die das Change Management ihrer Organisation in Zukunft übernehmen wollen.
Voraussetzungen für die Zertifizierung:80% Anwesenheit, Projektpräsentation und Fachdiskussion am letzten Seminartag
Seminarkennung:
595
